领导风格与团队创新气氛的关系研究

在中国企业背景下,根据以往文献提出相关假设,通过实证研究验证假设;数据分析结果显示,领导风格对员工感知到的团队创新气氛影响显著;同时,分析了情境因素对二者关系的影响。     

创新气氛的概念界定与量表验证

 创新气氛越来越受到学者和企业实践者的关注,但是创新气氛的概念和测量工具的混乱严重阻碍了研究的进程。首先,本文对创新气氛进行详细分类和界定。然后,在国外成熟量表的基础上构思适合中国文化背景的创新气氛量表,并通过实证检验了该量表的可靠性和有效性,最终确定的量表包括5个维度,15个条目。最后,本文对未来的研究方向进行了探讨。     

区域低碳创新系统的结构-功能模型研究

 区域低碳创新系统的构建是应对全球气候变化的有效区域响应机制。区域低碳创新系统的结构可以从构成要素和网络结构两种视角进行分析,并构建区域低碳创新系统结构与功能的互动关联模型。在全球气候变化背景下,区域低碳创新系统结构-功能模型的运行机制主要包括构建低碳知识生产机制、低碳创新学习与服务机制、低碳创新信任与宣传机制等。     

服务氛围理论及其对服务性企业管理实践的启示

近年来,欧美服务管理学者越来越重视服务氛围理论的研究。不少学者指出,服务氛围是影响员工的服务行为、顾客感知的服务质量以及企业的长期经济收益的一个重要因素。本文介绍欧美学者的服务氛围理论研究概况,并为服务性企业管理人员应如何营造浓厚的服务氛围提出一些建议。     

陆地生态系统及生物多样性对气候变化的适应与减缓

全球气候变化已成为当今生物有机体面临的最严峻的生态胁迫。气温升高和降雨格局的改变使得生物有机体的性状、种间关系、分布格局与生物多样性发生改变．进而影响以生物有机体为主体的生态系统功能和稳定性,最终影响人类的生存和社会经济的可持续发展。本文介绍了国内外生物多样性和生态系统功能对气候变化响应研究的进展,结合我国在该领域存在的问题,提出了我国利用现有基础研究气候变化．生物多样性．生态系统稳定性及反馈调节的主导学术思路、研究方法和研究重点．以期全面阐明陆地生态系统和生物多样性与全球变化的相互作用机制,为我国陆地生态系统自然资源的合理利用及适应性管理提供科学依据,同时推动我国生物多样性及全球变化生态学研究的全面发展和理论突破。     

江苏省县级城市投资环境评价

在建立投资环境评价指标体系基础之上,运用主成分分析法对江苏省52个县级城市的投资环境进行了初步评价,得到城市投资环境的综合排名,同时进行了简单的原因分析和城市投资环境的分类．之所以选择江苏省52个县级城市作为研究对象,是考虑到对这一层次城市的投资环境研究较少,同时因为城市是投资者的主要考察对象,并且城市内部的各种投资影响因素具有较高的一致性．     

组织创新气氛概念的讨论与界定

 在回顾创新气氛概念发展历程的基础上,探讨了主观型和客观型创新气氛本质之争的理论原因,并总结了创新气氛的定义、维度分类、主要量表,以期澄清当前研究中的一些理论困惑,促进国内有关创新气氛的理论分析和实证研究。     

特殊气候旅游资源的深度开发探析——以雅鲁藏布大拐弯地区为例

雅鲁藏布大拐弯大峡谷地区由于特殊气候和地理位置形成的神奇自然景观和独特的工布文化为西藏发展生态旅游奠定了良好的基础。本文基于特殊气候对雅鲁藏布大拐弯大峡谷地区的旅游影响,提出一些旅游深度开发建议,以期促使雅鲁藏布大峡谷拐弯处的旅游开发,成为西藏淡季旅游的突破点,推进西藏旅游向深度发展。     

青藏高原积雪变化及其影响

青藏高原积雪具有特殊的自然属性,是"亚洲水塔"的重要组成部分,其空间分布特征与变化不仅是天气和气候变化的产物,也会对全球和区域变化产生显著的影响。文章通过多种遥感数据分析了青藏高原积雪时空分布及变化特征,并探讨其水文与气候效应。结果表明:(1)青藏高原积雪主要分布在山区,其中唐古拉山和念青唐古拉山积雪最丰富,多年平均积雪日数在120天以上,年平均雪深超过10 cm;高原腹地平坦地区及柴达木盆地积雪属于瞬时积雪,多年平均积雪日数小于15天,年平均雪深小于1 cm。(2)1980—2018年,青藏高原积雪呈下降趋势,尤其在2000年以后,积雪覆盖日数和雪深明显下降。(3)高原内积雪较多的山脉地区可以产生较大的积雪辐射强迫,最大可超过15 W m~(-2),其反照率反馈机制对气候系统的影响至关重要。(4)青藏高原是多条大江大河的发源地,积雪融水是春季土壤水分和河川径流的重要补给。(5)受天气过程产生的雪灾频次有所增强,建立早期预警和防护措施是减少牧区雪灾损失的重要手段。     

差错管理气氛对员工创新行为的影响——家长式领导的调节作用

本文基于员工创新双元性的视角,从社会信息处理理论出发,构建了关于差错管理气氛与员工创新行为关系的理论框架,并将家长式领导的调节作用引入此关系中。通过对2884份一线员工的调查问卷实证研究发现：(1)仁慈领导会强化分析解决、权变处理和预防再犯对利用式创新的促进作用;并强化分析解决和预防再犯对探索式创新的促进作用。(2)威权领导会弱化分析解决和预防再犯对利用式创新的促进作用;并弱化分析解决对探索式创新的促进作用。(3)德行领导会强化权变处理和宽容同情对利用式创新的促进作用;并强化宽容同情对探索式创新的促进作用。