试论知识经济对会计要素的影响与创新

知识经济时代，会计核算的重心应由有形资产转移到无形资产上，企业拥有的全部无形资产都应正式纳入会计系统进行管理和核算；而作为知识这种无形资产载体的人力资源理应纳入企业资产的范围，在会计系统和财务报表中单独反映人力资源的成本和价值，并对人力资源方面的投资予以资本化；知识劳动将以所有身份参与剩余价值的分配，会计权益理论将得以更新。     

关于无形资产中商业公共关系价值评估的重新认识和探讨

现有资产评估的各种教材中有关顾客订单、组合劳力及营销渠道这些特殊无形资产评估的介绍很难见到。但这些商业公共关系也应当是企业价值评估的重要组成内容,有必要重新认识并引起足够的重视,笔者对评估时的方法作了一些探讨,从而为评估实际操作人员在准确把握企业价值评估时提供一些参考。     

我国资产减值会计存在的问题及对策

我国资产减值会计存在着确认与计量难度较大,利用资产减值调节利润、国有资产流失与资产减值的界限模糊不清、外部监管难度大等问题。要运用现代企业管理办法,正确评价资产减值,提高会计事务所的诚信,加强资产的独立审计,使资产减值会计更加完善。     

关于通货膨胀隐性危害的若干理论问题

认为"有一点通货膨胀有好处",从而放松对通货膨胀警惕的观点十分有害。必须从理论上认清通货膨胀的"隐性危害"。所谓"隐性危害",是作用比较间接、比较缓慢,影响比较深远的危害,这些危害要在较长时期以后才显露出来。通货膨胀的隐性危害有七个方面的表现。     

独立学院资产管理问题刍议

目前独立学院资产管理中存在资产权属界定模糊、缺少有效的资产和财务管理机制、资产使用过程中短期行为明显等问题。为此必须明晰资产归属,完善产权制度,设立专职资产管理部门,强化管理,以和谐、可持续发展为目标,追求长期发展。     

我国国有民营科技企业架构重组模式的探讨

本文探讨了实行优势互补、科技联姻,战略联盟、板块结合,股份改制、系统集成的架构重组战略,更新发展中的“数量级”概念,在“十五”期间建成一批大企业、大集团和虚拟组织或战略联盟,为我国的经济发展作出新的贡献。     

企业学习能力与研发合作契约稳定性

企业的学习效应一方面提高了企业获得、吸收外部技术的能力,一方面企业的学习效应又成为企业的研发合作不稳定因素的来源。本文建立了一个动态模型,分析了企业学习效应(包括学习能力,合作学习时间)如何改变了合作双方对转移支付的谈判地位,从而导致合作中断的原因,即学习能力较强的企业较之另一方获得更多"可再利用"知识以及技能,从而增强了讨价还价能力,如果对方不接受其提出的条件,合作关系将被中断。在合作研发双方企业的学习能力为常数时,随着合作研发中相互时间的延长,投入努力较多的一方,从而也是投入专用性资产较多的一方,在再谈判中处于不利地位。但是随着合作研发周期的延长,情况发生了有利于投入努力较多一方的变化。本文还回答了在学习能力特别强和学习特别弱两种极端情况下合作研发关系易于瓦解的原因。     

以无形资产为核心的价值创造系统

在知识经济时代,无形资产成为企业价值创造的主要驱动因素。本文以价值网络理论为基础,认为企业是由利益相关者的专用性投资形成的网络。价值网络包含了个体、组织、组织间和社会不同的网络层次,知识等资源在网络不同层次的积累沉淀形成了无形资产。无形资产的价值驱动要素通过网络各层次间的相互嵌入和价值交换而相互联系,形成了以无形资产为核心的企业价值创造系统。     

我国高校科技竞争力的提升

高校科技竞争力包括保持能力的竞争力资产和提高能力的竞争力过程。与科研机构相比,前者较强而后者较弱。在分层分类管理的总体构思下,提出了提升高校科技竞争力的系统化思路,涉及科研条件的利用与共享、经费和课题规模提升,以及科研产出质量提升等方面。最后将其归结为教育部管理体制创新和高校内部机制创新与组织创新两方面的措施。     

Reflections on “Profiting from Innovation”

How innovators capture value from innovation is an enduring question. Two decades ago an effort was made in “Profiting from Innovation” to unlock this conundrum. This paper reflects on the framework offered, identifies and reviews the analytical foundations of the theory, and recognizes subsequent contributions and advancements. Linkages are also made to the strategic management literature on “resources” and “dynamic capabilities”. Elements of a Schumpeterian theory of the firm are outlined, along with a framework to assist management in designing technology commercialization strategies.