查尔斯·汉迪的“S型曲线”

很多企业既不明白他们的核心业务,也不了解他们的核心客户。而往往在高速增长的渴望中发展了许多不相关的业务,这也经常成为企业衰败的开始。     

影响跨国公司R＆D机构设立的区位因素的实证分析

文献综述 理论界对R＆D海外投资的动因和区位选择的争论由来已久,下面我们将这些理论大体上分为投资母国企业本位论和东道国环境导向论来加以介绍和评论。     

建设三种和谐关系 促进企业科学发展

厦门水务集团长久以来立足于企业长远发展需要,始终以科学发展观为统领,坚持以人为本,构建关系和谐、服务优质、环境友好型企业,促进企业科学发展。在集团领导与全体职工的共同努力与良性互动下,职工们上下一心、形成合力,不断促进了企业劳动关系和谐,社会关系融洽,环境关系温馨。 厦门水务集团于2003年6月28日成立,现有职工2676人,拥有1座大型取水泵站、2座水库、2条大型输水管渠、5座自来水厂、7座污水处理厂,每日输送原水能力150万吨、自来水生产能力120.5万吨、污水处理能力83.3万吨。主业方面,集团设有原水公司、厦门水务中环制水有限公司、售水公司、厦门水务中环污水处理有限公司、特水集团5家子公司。集团在立足水务主业发展的基础上,积极拓展辅业,实现多元化经营。目前拥有厦门水务规划设计研究有限公司、水务物业管理有限公司等近十家全资、控股和参股子公司。集团下属各公司虽然体制不同,经营管理模式多样,但都秉承一个共同的目标：立足企业长远发展需要,始终以科学发展观为统领,坚持以人为本,构建关系和谐、服务优质、环境友好型企业,促进企业科学发展。     

音乐教育在企业文化建设的作用刍议、

企业文化包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象,是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现。现代企业文化是以人为本企业文化和强力型企业文化的融合,既注重尊重人、以人为中心,又注重坚决按共同价值观和经营方法办事,维护制度的严肃性。人就是企业的职工,     

制造型企业车间班组的管理

车间班组是制造型企业组织生产活动的基本作业单位,处于企业的最底层,每个班组一般由一名班组长和多名一线员工构成。     

军需产品的现状和研究对策

“军民结合”首先要求整个社会范围宏观上的结合。从国民经济计划、投资、结构、能力、布局、设施、人力、资源等的全社会统筹;其次要求生产要素的结合,从思路、方向、道路、体制、机制、生产关系和上层建筑领域的有机结合;同时还要求构筑军民结合型企业,在技术和市场的双引力下,     

创业型企业“八做八不做”

做企业,不要做事业。现在的很多创业型企业的文化口号很宏大,都说自己经营的是一份事业,好像谈及自己的愿景是一家企业很没面子。那么,什么是事业呢？《易经》有云,举而措之天下之民,谓之事业。简单地说,就是做了自己喜欢的事情,却又帮助了他人,这个就是事业。     

城市森林——打造低碳城市的必由之路

4月27日、28日,第七届中国城市森林论坛在武汉市召开。由关注森林活动组委会牵头,国家林业局、全国政协人口资源环境委员会等单位主办的这届论坛,以“城市森林·低碳城市·两型社会”的鲜明主题,吸引了来自全国各地的500多名政府官员、专家学者、管理人士和企业代表。     

基于“两型社会”视角的企业战略绩效评价研究

文章以“两型社会”为背景,提出了企业战略绩效评价的原则与内容,构建了“两型社会”条件下企业战略绩效评价指标体系。     

习惯型消费者 向忠诚型消费者转化的途径

如今我们正处在“消费者的时代”,市场中流通的产品数量急剧增多,产品供应日趋过剩,新产品的层出不穷,品牌间的竞争格局日益激烈。企业营销的目的是什么？答案很简单,吸引消费者的眼球,掏出消费者口袋里的钱。为了让消费者更乐意、更主动、更多的掏出腰包,就需要企业最大化的满足消费者的需求,为消费者塑造信任和依赖,让产品和消费者建立情感联系,让消费者主动地、连续地只选择“我”而不选择“他”。