网络科技信息结构化监测的思路和技术方法实现

网络科技信息具有开源、发布及时等特点,目前已成为战略情报监测的重要资源。但这类资源又具有非结构化、无语义描述等特点,如何将Web信息从非结构的自由信息转为可分析的结构化、语义化信息成为一个亟需解决的问题。针对这一问题,笔者提出了网络科技信息结构化监测的思路方法。这一方法通过知识抽取技术,从网络信息资源中抽取出嵌在其中的知识对象以及对象间的相互关系,将自由文本转换为结构化的可计算的知识单元,在此基础上构建各类监测模型,进而实现对研究领域的态势监测。基于这一思路,笔者开发了“网络科技信息自动监测系统”,并基于监测数据所形成的语义资源,进行了监测态势分析实验。图 6。表1。参考文献16。     

1999-2004年我国田径成绩发展趋势的研究

以1999-2004年我国田径比赛各项最好成绩为基础,利用灰色理论的GM(1,1)模型方法探讨了6年来我国田径项目的发展变化趋势,旨在为我国田径运动的发展和制定奥运会田径训练计划提供参考。结果显示,我国男子的22个田径项目中有12个是呈发展趋势的,其中110米栏发展最快。女子的20个项目中有10项目是向上发展的,但大部分的径赛项目则呈衰退态势。     

奋起直追的亚洲田径

亚洲地区的三级跳远、马拉松与撑杆跳高等项,早在二、三十年代曾扬威过奥林匹克田坛,可是在近半个世纪中一度处于不景气的状态。自1989年我国选手黄志红为亚洲夺得金牌以来,短短四年中亚洲田径精美在奥运会、世锦赛与世界杯三大赛中,取得了较好的成绩。本外重点叙述了亚洲田径水平迅速提高的特点、原因与今后努力方向,供田径爱好者参考。     

1979-1999年间中国田径运动竞技水平发展态势的探讨

为揭示中国田径运动男、女总体以及各单项竞技水平发展变化的态势 ,笔者采用了文献法、数理统计等方法对 1979～ 1999年 2 0年间中国田径运动竞技成绩的演变进行了处理和分析 ,对中国田径整体、局部的发展程度进行了高低排序。研究表明 ,中国田径在过去 2 0年里经过了发展、提高和滑坡的过程 ,成绩运行轨迹为锯齿状 ,在整个发展过程中呈现出以全运会为周期跳动式前进特点 ,而且各项目发展两极分化严重 ,男女存在不平衡的发展态势     

用于实践性教学的电磁场与波智能实验系统

文章在既有的电磁场与波实验系统基础上,设计并实现了1套全新的用于实践性教学的电磁场与波智能实验系统。该系统不仅改进了既有实验系统在长期教学实践中体现出的种种不足,更扩展了该系统的实验接口,为以后该实验系统的功能扩展提供了有力保障。通过串口网络的引用,使得以前孤立的实验平台和教师PC有机地结合起来,使得计算机辅助教学和实践性教学这两大电磁场与波辅助教学手段的结合成为了可能,为未来电磁场与波实践性教学提供了新的方向和更加广阔的前景。     

剖析中美两国青少年田径选材网现状

以近3届世界田径大赛奖牌榜为线索,对中、美两国青少年田径选材网现状进行剖析。结果显示:天才在当今世界田坛的作用十分重要;我国青少年田径选材网功能缺失,对于天才是等待而不是寻找;美国青少年田径选材网功能强大,对于天才是寻找而不是等待。为提高我国田径水平,必须使青少年田径选材网从等待天才向寻找天才转变。     

学习状态研究综述

学生的学习状态对学生的学习起了至关重要的作用,引起越来越多的研究者的重视,本研究对学习状态研究现状进行梳理,在此基础上对学习状态的概念及测量工具手段进行整理归纳,并对日后学习状态研究进行了展望,旨在为学习状态理论化和系统化发展提供相关的借鉴。     

海森堡模型中的量子纠缠

量子纠缠是量子信息处理的重要资源,海森堡模型是一种简单的能够在固态系统中实现的模型,研究海森堡模型中的纠缠将极大地推动固态量子计算机的发展。本文简单介绍了海森堡模型,外磁场和Dzyaloshinskii-Moriya（DM）相互作用参量对系统纠缠的影响,以及现阶段的研究进展。此外,文章还进一步提出了在该领域的研究中需要解决的一些问题。     

企业资源型对外直接投资类型选择分析

企业对外进行直接投资时,主要方式包括跨国并购和新设投资,二者的选择是基于投资双方的具体情况而定,具体到自然资源型对外直接投资,根据博弈论的相关分析,我们认为,跨国并购将比新设投资更快、更经济的获得相关目标资产,进而实现企业预期投资目标.     

基于最小包含球的领域自适应算法

相同应用领域因不同时间、地点或设备,检测到的数据域可能会出现不完全一致的现象,从而可能导致机器学习效率降低。为有效地进行数据域间知识传递,在原有支持向量域描述（SVDD）算法的基础上,提出一种全新的数据域中心点校正的领域自适应算法,并使用人造数据集和KDDCUP99大数据集验证算法。实验证明,该领域自适应算法效果较好,将其应用于大数据集可减少核心集元素个数,提高运算效率。