我国民营汽车业发展对策分析

汽车业是我国的支柱产业之一。在其50多年的发展史中,民营汽车企业的出现仅在近10年。但民营汽车企业面临的特殊问题却在汽车行业内引发了热烈的讨论,同时也引发了对我国民营经济的更深思考。文章在对民营汽车业的模糊概念做定义的基础上,分析发展汽车行业对我国的重要意义,并结合民营资本的自身特性和市场环境,指出民营资本有能力进军汽车业。进而通过比较分析民营家电业与汽车业,指出民营汽车业面临着更大的挑战。重点论证了民营汽车企业的三种发展模式及相应的发展对策。     

创业上海滩--上海的宁波籍企业家现状及分析

宁波籍企业家的形成是社会变迁的直接结果；宁波籍企业家概念的内涵应该在新的历史条件下有新的发展：宁波籍企业家的成就突出表现在制造业、餐饮业、服装业和建筑业等行业上；宁波籍企业家成就的取得是和他们的优良传统和地域秉性分不开的。     

企业的终极使命及其价值观体系

在对“煤油灯企业“与“百年老店“的比较研究中，我们发现了企业的终极使命，同时构建了企业价值观体系及其模型。总结出了打造百年企业的真以：坚守企业的核心价值观，把事情做真；把握企业的战略价值观，把事情做对；领悟企业的战术价值观，把事情做好。     

企业联盟:西部企业组织竞争策略

东部经济昨天的快速崛起 ,已为西部企业发展增添了压力 ,今天加入WTO外国资本和商品的大量进入 ,更为西部企业发展增加了难度。西部企业要参与国际、国内的市场竞争 ,如何在竞争中求得发展、在发展中不断得到壮大 ,是今天西部企业经营者都在关心、关注的问题。本文正是从企业联盟在市场竞争中的实践运用入手 ,通过对企业联盟特征和价值的理性分析 ,认为在市场化程度低、竞争力相对滞后的情况下 ,实行企业联盟不失为今天西部企业的一种竞争策略。     

中国企业国际化进程中建立信任机制的分析

中国企业的国际化进程尚处于初级阶段,对于刚刚走出国门的中国企业来说,在全球范围内建立起与国际供应链企业间的信任机制刻不容缓.从信任的涵义与特点出发论述了中国企业在国际化进程中建立与国际供应链企业间的信任机制的必要性,并进一步分析了中国企业如何在国际化进程中建立信任机制.     

企业技术联盟的组织形式及选择

项目型联盟是企业技术联盟的最常见形式，在组织结构特点上体现为各成员交叉管理、交叉合作作业与资源交叉依附；企业技术联盟的组织形式还有其它9种，联盟企业应根据它们的不同特点与自身不同情况，选择最适宜的组织形式。     

ERP：中国企业信息化的发展方向

本文介绍了ERP的概念及产生背景，简要论述了ERP在国外发展的概况，重点分析了ERP在中国的应用历程，并指出ERP的应用将显著提高我国企业的信息化水平。最后提出了我国企业应用ERP时应注意的四个问题。     

中国现代企业制度现存问题及其完善

国企改革经过20多年的不断探索,取得了显著的成效,但仍未触及国有经济最深层次的矛盾和问题。从总体上看,国有企业改革仍是经济体制改革的薄弱环节,也是制度创新的难点和重点。国有企业的主要问题不仅是企业自身的问题,更重要的是传统体制下长期积累的各种深层次矛盾的集中反映。搞清楚这些问题有助于我们进一步深化国企改革,并进一步完善有中国特色的现代企业制度。     

企业转型升级文献综述

在经历了由美国次贷危机引发的金融危机的洗礼之后,企业以及学术界越来越认识到转型升级的重要性和紧迫性,然而通过对企业转型和升级定义界定、模式、升级路径、影响因素文献进行的梳理,发现现有文献存在的主要问题为:目前的研究对企业转型和升级的定义不明确、升级路径单一、转型和升级混为一谈、缺乏对转型升级的衡量评价等问题。