日本国立大学校长角色的历史演变述论

在日本国立大学的发展史上,校长的职能、角色及选拔方式都发生过阶段性的发展和变化.这些发展和变化既是国立大学自身发展的体现,同时也是国立大学适应和应对外部环境变化及要求的结果.值得特别关注的是,在法人化改革以来,国立大学校长肩负着大学运营和大学法人经营的双重职责,兼具管理者和经理人的双重角色,集多重权力于一身,形成了一种校长治校的体制.     

以人为本的快乐体育新理念在高校足球教学中的应用

传统高校足球教学模式已经不太适应现代教学形式发展的需要.本文以高校足球教学现状分析为切入点,引进了快乐体育教学新理念,有利于提高高校足球教学实效性,培养大学生对足球运动的兴趣,为终身体育打下良好的基础.     

高校"非转经"资产管理的问题及对策

长期以来 ,高校国有资产管理意识淡薄 ,规章制度不健全 ,资产低效使用 ,闲置浪费严重 ,“非转经”资产无法实现保值增值 ,因此 ,加强和完善高校国有资产管理 ,特别是“非转经”资产管理 ,防止国有资产流失 ,促进高校国有资产的合理有效使用 ,显得尤为重要     

加强高校财务管理的思考

随着高等教育改革和发展的不断深入，高校财务管理的内涵和模式发生着深刻变化，加强高校财务管理势在必行。当前高校财务工作存在不少问题和困难，必须找准对策，采取得力措施，提高财务管理效能，保障教学、科研和其他工作正常运行，确保教育质量和办学效益逐步上升。     

青海高校信息化建设与思考

高校信息化是我国高等教育改革与发展中的一个重要课题,也是当前高校的一项重要任务。我省高校信息化经过10多年的建设,虽然取得了很大的成绩,但与教育改革及现代化的迫切需要相比,还有一定差距,在当前信息化进程中仍然存在很多问题。本文依据对我省高校信息化的调查结果,分析了我省高校信息化建设存在的问题,并针对性地提出了宏观政策与...     

高校突发事件应急预案管理思考

作为高等教育和科学研究基地,高等院校在和谐社会建设中具有特殊地位．高校一旦突发事件,其影响和损失是不可估量的．笔者通过解读《中华人民共和国突发事件应对法》,对高校突发事件的概念、种类以及应急预案管理中的等主要问题进行分析和研究,探讨一套切实可行的高校突发事件应急预案管理机制,希望能在高校突发事件应急管理理论与实践上有所突破和创新．     

高校构建和谐图书馆的思考

高校构建和谐图书馆是建设和谐校园及和谐社会的一个重要组成部分,是传承中国优秀传统文化和顺应时代发展的需要,文章阐述了和谐图书馆的内涵,分析了当前高校图书馆的不和谐因素,结合实际提出了高校构建和谐图书馆的对策。参考文献4。     

从超级巨型大学到一流开放大学——中国广播电视大学30年发展历程回顾与未来展望

今年是中国广播电视大学而立之年,它已经走过了30年辉煌而曲折的历程,由初创期的快速发展和繁荣,转而由开放趋于封用而走入低谷,继而恢复改革开放而获得新的生机,近10年以开放教育试点项目参加高校现代远程教育工程试点而再造辉煌.本文在回顾中国电大30年发展历程的基础上展望未来,指出"从超级巨型大学到一流开放大学"的转型是中国电大在21世纪初叶的战略发展目标,是中国实现"由人口大国到人力资源强国"的国家发展战略的重要组成部分.     

解析美国大学的职业规划课程

为帮助大学生应对快速变化的社会需求和劳动力市场的激烈竞争,美国大学一直高度重视职业规划课程的建设与实施。经过几十年的努力探索,职业规划课程在指导和协助大学生顺利就业方面取得了卓越的成效,并呈现出鲜明的特色。具体表现在:全面丰富的课程内容;灵活多样的教学方式;科学严格的教学管理。     

Seven keys for implementing the self-evaluation,periodic evaluation and accreditation (AVA) method,to improve quality and student satisfaction in the Italian higher education system

This paper develops a theoretical framework that could facilitate the application of the Autovalutazione, Valutazione periodica, Accreditamento (AVA) method in Italian universities, trying to simplify the use of this approach, and to cover the existing gap between Italy and others European academic institutions. The new competitive environment in the academic system has created a reality where customers compare the ‘knowledge value’ that they are likely to receive in each academic institution. Quality in education is nowadays fundamental and student satisfaction is one of its main dimensions. There is an emphasis on service that meets the students’ needs and expectations, problem-solving processes based on facts, feedback systems and statistical methods and improvement of processes and systems by collaboration and involvement. Starting from 2013, all Italian universities are obliged by law to adopt the AVA method [Self-Evaluation, Periodic Evaluation and Accreditation], a system of activities carried out by the National Agency for the Evaluation of Universities and Research Institutes (ANVUR).