煤矿采掘面产尘模拟分析实践教学系统研发及应用

文章构建了具有自主知识产权的煤矿采掘面产尘模拟分析实践教学系统。该系统可使学生全面、直观地感受煤矿采掘面截割/钻进破煤产尘过程,并指导学生开展“截割/钻进参数调控-产尘特征监测-数据统计分析”的全过程自由探索型创新实验,量化分析截割/钻进参数对产尘特征(浓度、分散度等)的影响。对于提高学生的思考和实践能力,培养学生的创新思维,深化学生对采煤、掘进过程中粉尘灾害和产尘机理的理解,激发学生的科研兴趣,以及有针对性地提出截割/钻进减尘、优化粉尘工程控制措施和个体防尘技术具有重要意义。     

金川镍矿尾砂膏体充填采矿技术进步与展望

膏体充填是充填法采矿中技术最先进和难度最大的采矿技术。从20世纪80年代末期到90年代中期,金川矿山在我国首次开展了尾砂膏体充填技术的引进、研究、建设和工业化应用。由于膏体充填在我国尚属首次,因此在系统设计和工程应用中存在诸多问题,导致膏体充填系统于1999年投产6年来一直处于非正常生产状态。虽然矿山开展了不间断研究和技术改造,但一直未取得突破性进展。针对在生产中暴露出的问题以及前期研究经验,从2005年4月开展为期1年多的膏体充填技术攻关和系统改造,由此获得重大突破。改造后的膏体充填系统不仅实现正常生产,充填生产能力逐年提高,而且在2011年达到设计生产能力,从而解决了长期困扰尾砂膏体充填的技术难题。首先简要概述我国目前尾砂膏体充填技术应用现状,然后重点总结金川矿山尾砂膏体充填技术研究进展以及所取得的攻关成果,展望金川矿山充填采矿技术的发展趋势。     

铜绿山古铜矿工业遗产与相关世界文化遗产之对比分析

铜绿山古铜矿工业遗产作为中国古代手工业遗产的典型代表,“历三千年而炉火不灭”,其高效、集约的可持续矿冶开发历史形成了特点鲜明的生产传统和身份认知。这种生产传统作为反映古代人类社会文化的一个重要组成部分,推动了人类社会文化的形成与发展,并形成了独特的文化风貌,具有普遍的价值。文章通过将铜绿山古铜矿工业遗址与世界遗产名录中亚洲及欧洲等地的矿冶工业遗产进行比较,进一步明晰了铜绿山古铜矿遗址的价值特征。     

九里山矿煤与瓦斯突出事故分析与整改措施

九里山矿1983年投产,2009年河南工业和信息化厅组织对其瓦斯进行鉴定,属于严重煤与瓦斯突出矿井。10月27日0时36分,在该矿井16采区16031上风道掘进工作面发生煤与瓦斯突出事故,零点班刚进入该掘进工作面区域的18名矿工全部遇难。如何有效防止再次事故的发生,成为全矿井急切解决的问题。     

基于灰色关联的综合评价方法在煤矿安全评价中的应用研究

基于灰色理论中的灰色关联分析法,结合煤矿系统工程理论,以及煤矿自身特点,采用多层次综合评价方法,确立煤矿安全评价指标体系。以鸡西矿业集团下属主力矿井为研究对象,分析影响煤矿安全事故的主要原因,确定影响次序。     

荔浦白石山铜矿水系沉积物地球化学特征

通过对白石山铜矿外围水系沉积物地球化学异常特征的研究,认为该区内具有良好的寻找铜矿的前景,Pb、Zn为近矿指示元素,Cr、V、Co为远程指示元素。文章指出处于背斜核部的NEE向断裂破碎带即为良好的储矿空间,也为良好的导矿通道,为今后找矿的重要靶区。     

全厚进路和分层崩落联合采矿法试验研究

拉么锌矿鱼泉洞矿体在倾斜、低品位的薄矿体开采中,试验研究采用全厚进路和分层崩落联合采矿法试验研究。矿体的矿岩硬度系数f值=6～8,层理发育,平均地质品位Zn=3%～4%;Cu=0.3%～0.5%,原来选择多分段全面留矿法开采方案,后来因为平均品位低而改用这种采矿方法。     

浙江省露天开采矿山土地资源开发利用初探

矿产资源的开发对土地资源会产生较大的负面影响,然而从浙江省的实践上看,如果对矿山开发影响到的土地资源有预期地规划布局,则往往能取得十分显明的经济效益、环境效益和社会效益,其中尤以建筑石料和水泥灰岩露天开采矿山最为显著。本文通过对余杭区露天开采矿山的土地开发利用研究,认为合适的规划布局和采用夷平式开采能有效提高矿地资源转型效率,同时能最大限度减少矿山地质环境问题,由此从区位条件和法律法规条件等方面进一步探讨了我省露天开采矿山土地资源开发利用的可行性,提出了"以矿产资源开发为手段、以土地资源利用为目的"的矿政管理新思路。     

煤矿企业安全文化建设方法探析

安全文化的建设是煤矿企业提升安全管理水平,实现安全生产的重要手段.诸多的煤矿企业已进行了安全文化建设,并且取得了良好的效果,然而,当前煤矿企业在安全文化的建设方面也存在一些不足,针对存在的这些问题,提出了安全文化建设的合理程序、不同类型煤矿企业安全文化的建设方法及其保障措施.     

煤矿企业岗位精细化管理应用研究

随着煤矿企业市场竞争压力的加剧,为了降低成本,提高效率,大型煤矿企业纷纷在内部实施了岗位精细化管理,以期实现粗放型向精细化管理的快速转变。文章以陕煤集团黄陵矿业有限公司物资供应公司为研究对象,详细介绍了其实施岗位精细化管理的全过程,包括岗位职责、岗位测评、绩效考核、薪酬分配的相关内容,为煤矿企业全面实施岗位精细化管理提供借鉴。