大型体育场馆服务外包运营的初步探究

采用问卷调查等研究方法,对服务外包模式在体育场馆中的应用问题进行初步研究,分析了服务外包模式在体育场馆中应用的必要性与积极意义,归纳出体育场馆服务外包的主要形式,并就场馆服务外包的风险问题进行研究分析,总结出该模式在体育场馆中应用的注意事项,提出了积极推进场馆服务外包进程、克服场馆服务外包阻力、科学设计外包合同、制定考核评价制度、推行激励机制等建议。     

我国高校体育场馆经营的现状及对策研究

高枝体育场馆提供的产品性质是准公共产品。当前高校体育场馆开放中存在的首要问题是产品性质不明确。高校体育场馆经营的特点主要有开放时间的有限性，使用上的排他性与竞争性，高校体育场馆经营的非营利性，体育锻炼收益的外溢性。高校体育场馆最有效的经营模式是承包出租。     

天津市高校体育场馆资源现状及扩大公共服务的策略研究

为探索全面整合高校体育场馆资源,创建全民健身服务体系,推动高校体育设施建设良性循环,对天津市18所普通高校体育场馆资源现状进行调查分析,从政策支持体系的构建、管理体制改革、高校体育场馆资源共享平台及管理运行机制建设等方面,提出扩大天津市高校体育场馆资源对公共服务的策略。     

大型体育设施供给PPP模式的合作博弈分析

PPP模式是未来我国体育场(馆)建设的一个重要发展方向.借助博弈论方法,通过对鸟巢案例的分析,设计了一个场(馆)PPP合作的最优收益分配模型,认为缔约各方收益分配是目前国内大型体育设施PPP模式成功与否的关键,只有合作各方收益大于未合作收益,合作才有成功的可能.在完全市场化条件下,参与方讨价还价能力、投资合作资源的重要性和风险偏好程度决定了合作收益的分配比例.并依据该模型提出我国体育场(馆)PPP模式的相关政策建议.     

对山东省驻济高校体育场馆建设与利用情况的调查研究

对山东省驻济高校体育场馆的建设与利用情况进行调查研究，发现山东省高校的体育场馆建设普遍存在质量差、利用率低、用途单一、自我封闭、管理不科学等问题。探讨了加快高校体育场馆的建设步伐，加大高校体育场馆的管理与使用的力度的措施，指出应充分利用外资进行高校体育场馆建设，有效地推动高等教育和体育事业的发展。     

对北京奥运会场馆功能的适用性研究

采用献资料、实地调查等方法，提出了北京奥运会场馆建设的基本思路：科学规划，融入城市生活；动态设计适应动态需求；科学的投融资机制。旨在为北京奥运会场馆建设及有关部门决策提供参考。     

转变经营思路、实现奥运场馆赛后的综合利用

2008年北京奥运即将到来,我们举办的目的不是为了办奥运而办奥运,其核心是赛后利用,促进国内经济的长期有效发展。北京新建的这些宏大的场馆设施如何以全新的观念面对不可预测且多变环境的挑战,是政府各相关部门必须关注的问题。在分析北京奥运会经济风险基础上,总结了奥运会场馆赛后利用的基本模式及经验并指出北京奥运场馆后期运营主要问题与风险规避的主要举措,为了防止场馆及其相关设施赛后遇到巨大金融风险,提出北京奥运会场馆的运营方式和扩大经济效益的策略。     

公共体育场(馆)综合评价体系研究

根据体育场（馆）综合评价的多目标性和评语的模糊性，遵循体育场（馆）评价指标体系建立的原则，建立体育场（馆）综合评价指标体系和模糊综合评价数学模型，并说明该方法的具体评价步骤。     

公共体育场馆经营承包责任制的局限与突破

经营承包责任制在产权关系不变的条件下，极大释放了我国公共体育场馆的国有资产潜力与功能，促进经营状况基本好转，并推动公共体育场馆由行政管理型向经营管理型转变。但是，经营理念陈旧、理解认识偏颇、产权改革滞后、“两权”分离程度低、行政干预随意、承包经营“包袱”沉重和承包基数确定欠科学等难解症结，使它难以承担引领公共体育场馆彻底走出困境的重任。必须正确审视经营承包责任制的利弊得失，树立崭新的“资产”和产权观念，逐步“脱钩”剥离，明晰产权关系，借鉴国企的改制经验，借力改善经营条件，按照现代企业制度的要求改造公共场馆。只有通过产权制度改革，突破体制性障碍，大胆探索公共体育场馆“国有制”新的实现方式，才能把它们真正建设成为现代体育企业。     

我国大型体育场馆的经营困境分析

化对体育场馆经营的影响主要表现在对经营行为主体和管理行为主体的作用上；通过对珠海体育中心的调查，以化发展理论分析了我国目前大型体育场馆陷入困境的原因，总结出传统化中阻碍体育场馆发展的因素；针对暴露出的与时代要求相违背的问题提出思路。