体育场馆多因子综合分级方法与分级模型的设计

以体育场馆的赢利率为一级评价因子,选取了接受项目弹性度、基础设施、地理位置、交通条件、配套设施、自然环境、功能替代弹性度7个评价因子为二级参数,在此基础上建立了体育场馆多因子综合分级模型。     

2008年北京奥运会场馆建设规划及后期的利用

奥运会主办国场馆建设及后期利用一直是人们探讨的问题 ,通过查阅文献资料 ,分析了奥运会场馆建设规划及后期利用的一些问题 ,为我国举办 2 0 0 8年奥运会场 (馆 )建设规划提供参考依据。     

高校体育场馆整体发展模式的研究

通过文献资料法、参观调研法等综合研究方法对 12所高校体育场馆的现状和建设发展情况进行研究。论文提出 :高校体育场馆整体发展在满足全面提高全体学生身心健康素质的基础上 ,应充分考虑地域及民族文化、经济环境和自然地理资源条件 ,符合全民健身活动的广泛开展 ,满足国内外体育文化交流的需要 ,同时考虑到未来人类及社会发展的需要 ,使自然资源、文化资源和社会资源在高校体育乃至全民体育运行过程中得到充分运用。研究还提出了高校体育场馆整体发展模式构建原则。     

《国民旅游休闲纲要》实施目标下我国健身体育旅游公共服务体系的构建

摘要：运用文献资料、专家访谈、综合分析等研究方法,在探究我国健身体育旅游公共服务体系概念的基础上,分析了《国民旅游休闲纲要》实施目标下我国健身体育旅游公共服务体系构建面临的主要问题,结果表明;政府和公众对健身体育旅游观念陈旧;健身体育旅游项目的经营管理体制不活,市场促销意识不强,项目或产品建设缺乏力度;健身体育旅游总体消费水平偏低,人均健身体育旅游消费水平与国际平均水平相比差距较大,健身体育旅游尚未形成规模;促进健身体育旅游公共服务发展的动力机制还没有真正形成;群众日益增长的多元化健身体育旅游需求与健身体育旅游资源之间的矛盾突出是《国民旅游休闲纲要》实施目标下我国健身体育旅游公共服务体系构建的瓶颈。为此,提出构建和完善健身体育旅游公共服务供给保障体系、建立国家健身体育旅游产业基地、加快城市周边乡村健身体育旅游度假地的建设、大力发展健身体育旅游保险市场、充分利用大型国际体育赛事场馆资源的后续效应,拓宽休闲健身体育旅游资源的发展空间及建立健身体育旅游资源保护补偿机制等发展策略,破解制约健身体育旅游公共服务体系构建的瓶颈,对促进我国全民健身的可持续发展具有重要的价值。     

珠三角地区中小学体育场馆开放与职工体育协调发展的研究

对珠三角地区已对外开放体育场馆的中小学进行调查,借以了解中小学体育场馆开放与职工体育和谐发展的现状.结果表明:面向企事业职工开放的中小学体育场馆不足三分之一.校企双方沟通较少,场馆种类、场馆规模和时间等问题是影响学校体育场馆面向职工开放的主要因素.保证开放学校安全和教学秩序排在提高学校体育场馆开放效果的首位.制定相关政策、法规,加强学校和企事业单位之间的沟通与交流,各学校结合本校实际有针对性地采用不同开放模式等是促进学校体育场馆开放与职工体育协调发展的有效措施.     

浅析大型体育场馆的经营与管理

通过文献研究法和实地调查法，从投资、管理、经营三个方面，对大型体育场馆经营管理的特点、现状及发展趁势等问题进行了分析。     

对高校体育场馆责任保险的研究

在概述高校体育场馆责任保险发展概况的基础上,阐述了高校体育场馆责任保险发展的必要性和可行性,分析了高校体育场馆责任保险发展存在的问题,并从政府支持、保险业市场发展和学校管理方面提出了发展建议。     

NBA球场暴力事件的应急管理及其启示

通过文献资料法、个案分析法、专家访谈法,分析了NBA新秀培训、零忍让规则、《球迷行为守则》、善后管理与形象修复策略,探讨了有效预防球场暴力发生的办法,提出我国应构建球场突发事件应急管理体系,更新应急管理意识,提高应急能力;严格裁判的选拔、培训和调配制度,提高裁判员的素质,组织球员参加各种慈善活动,改善价值体系。     

民办高校体育场馆BCO运营模式的探析

运用文献资料法、访问调查法、数理统计法,对河南省14所民办高校的体育场馆现状及运营模式进行了调查分析,结果表明：体育场馆资源严重缺乏、体育场馆运营模式滞后是民办高校体育场馆存在的主要问题;BCO运营模式能较好地解决民办高校体育场馆运营的问题,即在学校投资的基础上,加大企业的投资、坚持科学定位,前瞻考虑体育场馆的综合利用、实施管教分离,创新场馆的管理体制、实施两权分离,创新场馆的运营模式.     

“七城会”后场馆的运营现状、影响因素及对策研究——以南昌国际体育中心、江西省奥体中心为例

为进一步提高"七城会"后场馆的使用质量和效益,采用文献资料法、实地调查法等方法,深入分析"七城会"后主要场馆的运营现状及影响因素。了解到赛后场馆运营存在着资源闲置、经营滞后、亏损严重等许多问题,希望通过创新运营方法和理念,积极融入城市,把体育和休闲娱乐相结合的综合服务等措施和政策,充分发挥场馆的多元化作用,不断提高场馆的运营水平等。