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81.
82.
体育场馆公共服务市场化是大型体育场馆建设和经营管理的发展趋势。十二运辽宁体育场馆公共服务市场化的对策为:加大体育场馆公共服务多样化发展的市场开发力度;充分发挥第三部门在场馆公共服务供给中的作用;辽宁体育公共服务发展战略与城市运动项目布局相结合;做好赛后体育场馆公共服务市场化的制度设计;寻求公共机制与市场机制的有机结合等。 相似文献
83.
84.
高校生均占有体育场地面积在3 m2左右,制约了大学生锻炼身体的需求,应当采取有效措施增加体育场地设施,解决体育教学、群体活动和体育资源供给缺乏之间的矛盾。 相似文献
85.
吴雄文 《佳木斯教育学院学报》2012,(11):405-406
随着我国的体育产业不断的发展、进步,高职院校的体育场馆也逐渐面临承担更多新的使命,高职院校体育场馆社会化管理已经是高职院校必须考虑的问题。本文以高职院校体育场馆社会化管理容易出现的问题及管理办法等方面进行了阐述,使高职院校的体育场馆在有法可依的前提下安全开放,既能满足院校的体育教学、运动训练等需求,又能为社会众多参加体育锻炼的人们服务。 相似文献
86.
采用文献法、调查法、数理统计法,对湖北省网球场馆的体育消费进行了研究。结果表明,有固定工作、学历较高者、收入水平中等偏上人群以及家庭条件较好的的青少年是网球场馆主要的消费群体。其体育消费目的呈现一致性,只是各年龄段的偏重点有所不同。通过分析,得出体育消费过程中存在的问题,并提出相关建议与意见,为促进湖北网球消费市场向着健康良好的方向发展提供有益的参考。 相似文献
87.
改革开放30年,我国体育场馆引进了国外先进的管理模式,从量到质有了飞跃的发展。随着消费者对体育消费需求的不断增加,健身意识的加强,人们对体育场馆的硬件和软件建设都提出了更高要求。然而,目前我国体育场馆的发展速度却远远超出了体育场馆管理的能力,体育场馆经营管理模式的研究明显滞后于体育场馆的建设。笔者采用文献资料法、调查法以及逻辑分析法,结合我国现阶段的国情,创新的构建了体育场馆消费和公费医疗个人账户消费相结合的经营与管理模式,力争为我国体育场馆的经营与管理找到一条更加合理的发展途径。 相似文献
88.
在分析高校场馆现有管理模式的基础上,提出一种高校场馆"双重管理"的创新型管理模式,旨在探索更适合高校场馆管理的新模式,提高场馆管理水平,使高校场馆发挥更大的社会效益和经济效益。 相似文献
89.
通过文献资料法、问卷调查法等,从上海市大型体育场馆运营管理调研入手,深入了解当前上海市大型体育场馆运营管理基本状况,调查研究目前上海市大型体育场馆的基本结构类型、投资主体、运营主体及基础职能,指出上海市大型体育场馆运营管理所存在的困难及主要问题,进而探索性地提出上海市大型体育场馆运营管理改革的基本思路与路径选择,以期从全新的视角综合性建构未来上海市大型体育场馆运营管理模式。 相似文献
90.
黄英豪 《金华职业技术学院学报》2006,6(5):53-55
本文针对高校体育场馆建设面临新的发展需要,指出当前应更新观念,确立新的发展理念,并提出新时期高校体育场馆建设应统一规划资金投入,合理配置资源实现共享,场馆设计应以人为本、多功能使用,运作管理机制应专业化等发展策略。 相似文献