CEO两职合一对企业技术创新的影响研究

本文研究CEO两职合一(CEO兼任董事长)的领导权结构对企业技术创新的影响。研究使用2003-2013年中国沪深A股上市公司的大样本,发现CEO两职合一促进了企业技术创新。首先,CEO两职合一促使企业研发投入更多;其次,CEO两职合一增加了企业的研发产出(表现为获得更多发明专利);第三,CEO两职合一提高了企业的研发效率。此外,CEO两职合一对技术创新的正向影响在监管力度较大的企业更明显。     

企业社会责任对企业价值的影响——基于沪深股市的面板证据

本文以2003--2006年沪深A股市场的公司为样本,采用面板数据分析和主成分分析方法研究发现：当期企业社会责任的具体影响因素与当期企业价值有或正或负的相关关系,当期企业社会责任的主要维度与当期企业价值负相关或不相关,当期企业社会责任的综合值和一阶滞后值均与当期企业价值负相关,企业社会责任的综合值与企业价值之间存在U形非线性的长期相关关系。     

我国上市公司知识资本信息披露实证研究

采用Content analysis方法对我国钢铁、纺织、医药制造三个行业资产排名前10位的上市公司年度报告中所披露的知识资本信息进行了研究.研究结果表明:年报中信息披露的数量随年度有增长的趋势,但同时在有些信息的披露上还缺乏较大的透明度.最后,在此基础上为完善知识资本信息披露制度提出了相关的建议和措施.     

金融服务外包风险治理机制及管理框架构建

在回顾国内外对服务外包风险管理研究文献的基础上,对金融服务外包风险的治理特性和治理机制进行了分析,认为金融服务外包存在复杂的委托—代理关系和多重信息不对称,风险形成机制复杂,其治理的主要目标是保证金融机构的安全和稳健经营,治理机制设计应兼顾外部治理和内部治理,应更多地协调和关注利益相关者。金融服务外包风险管理必然涉及公司治理和内部控制,通过三者的有效链接,构建了外包风险管理框架,提出了一个新的研究途经。     

浅谈集团企业标准化体系建设的基本框架及推进措施

本文分析了传统企业标准化管理模式存在的不足;阐述了企业标准化管理的重要性、集团企业标准化体系的基本框架和标准化管理体系建设的主要内容,提出了推进标准化建设的具体措施。     

企业利用管理咨询服务的初始动机及其实现

针对企业客观上存在着对管理咨询服务的强烈需求,而企业反馈却显示咨询公司提供的解决方案在企业运营中所起作用有限的状况,通过分析企业利用管理咨询服务的初始动机,解读人们对企业和管理咨询公司双方关系的认识误区与管理咨询公司的客户关系行为特点,探讨如何实现企业与咨询公司之间的默契配合与互利共赢。     

子公司在跨国公司知识创新及流动体系中的角色

跨国公司的组织结构正在由传统的价值链形式向全球网络组织转变,跨国公司的知识水平和创新能力取决于内部的研发活动,也取决于海外子公司从当地外部网络吸收那些难以通过市场机制实现的具有当地特定知识的能力．海外子公司从过去知识的单向吸收者逐渐转变成为跨国公司知识体系的重要知识来源．在知识的创新和传播过程中,跨国公司的子公司在全球创新体系中承担不同的角色,本文从子公司的角度出发,按照子公司创造知识的能力以及所创造知识的可转移性两个维度,把跨国公司的子公司划分为知识的提供者、吸收者、深化者以及修改者等四个角色,介绍了四种角色的特点以及战略意义,对跨国公司的全球知识管理战略提供了相应的建议．     

高校国有资产流失的成因及对策

随着高校改革的不断深入,应加强国有资产管理,防止国有资产流失,促进高校国有资产合理配置和有效使用,保证国有资产保值增值,发挥国有资产经济效益和社会效益。本文针对当前高校国有资产严重流失的状况,对完善国有资产管理办法和措施作一些初步的探讨。     

天津滨海新区国有企业改革研究

国有企业是国民经济的重要支柱,是全面建设小康社会的重要力量,是党执政的重要基础,肩负着重大的经济责任、政治责任和社会责任。2008年3月,国务院批复了《天津滨海新区综合配套改革试验总体方案》,其中第一项任务就是深化国有企业改革。为加快贯彻落实国家的要求,本文拟结合滨海新区实际情况,从产权制度改革,现代企业制度建立,发展模式创新等几个方面深入研究滨海新区国有企业改革的实施路径,并提出相应的对策建议。     

论国有企事业单位人际冲突管理

组织冲突归根到底还是人际冲突.人际冲突是客观存在的,它既有破坏性的一面,也有建设性的一面.文章在深入分析冲突原因的基础上,提出国有企事业单位人际冲突的管理要诊断冲突、预防破坏性冲突,进行理性和非理性相结合地管理冲突,有效激发和利用冲突,以实现组织创新,增强活力,提高管理绩效.