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赵云飞 《中国现代教育装备》2010,(14):82-83
自从1998年毕业之后,笔者就直接进入了房山教委装备站,成为了一名装备人员。忙忙碌碌中已经过去了11个年头。回想过去,自觉心情澎湃,思绪万千,心情久久不能平息。那时的装备站只不过是一个主管调拨一些普通教学仪器的小单位。每年业务量非常少,时间十分充裕,自己感觉到没有用武之地。感觉自己这个学历不高的中专生也是大材小用了。这种状况的产生不是某个人造成的, 相似文献
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目前,书刊印刷企业众多,生产能力超出实际需求,任务不是是最突出的矛盾。大多数书刊定点印刷厂一年只能正常生产几个月。据湖北省汉川市印刷厂厂长介绍,与外省先进厂相比,汉川厂的文明生产并不逊色,管理也相当严格,但机器不转,如何管理?先进的印刷设备长期闲置,工人技能得不到提高,奖罚制度在长期停产中如同虚设,这些都影响了产品质量的提高。另一方面,业务量无法保证则不敢更新设备,怕还不了贷款,从而走入恶性循环的怪 相似文献
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