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邓振锋 《桂林师范高等专科学校学报》2010,24(2):56-61
始于2008年的全球经济危机给中国经济的发展带来了挑战和新的机遇,作为中国最大的外贸生产基地之一的东莞市正经历着此次阵痛调整,东莞旅游业也深受危机的影响。东莞商务型酒店的客源市场主要是国内外商务客人,经济形势恶化以来,酒店的销售额迅速受挫,原有客源市场萎靡。因此,东莞的商务型酒店需进行经济危机背景下营销环境的SWOT分析,研究和调整营销策略,实施新的营销策略组合以应对危机,力争将酒店的客房入住率维持在较高水平,减少因客源市场下滑而造成的经济损失,保证酒店的长期正常运行。 相似文献
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彭先兵 《三门峡职业技术学院学报》2011,(3):5-9
在全国民办高校遭遇"寒流"之际,东莞的民办教育却别有洞天,但也开始面临如何实现规模和质量的双跨越的问题。广东科技学院从创办到升本,8年时间跨越了别的高校通常要更长时间才能走完的路,其关键在于扭住了机制建设这个抓手。机制建设是克服人治的弊端和实行依法治校的根本保障,是调动各方面积极性和整合各种资源的内在动力。民办高校机制建设的内容必须从整体上统筹安排和科学推荐,同时注意处理好几对重大关系。 相似文献
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临港产业集群是全球要素流动、产业转移并集聚的结果,东莞因其区域和产业特点,临港产业发展相对落后。文章在分析东莞沿海产业带发展现状的基础上,提出发展对策:东莞应立足长远,加快港口建设;加快镇区整合,统一规划临港产业;强化临港产业布局,促进临港产业聚集;提升临港服务业,多方位配套临港工业发展;加快建设临港专业市场,促进市场聚集。 相似文献