如何发挥企业报的服务功能

中原油田是国有特大型企业,共有24万职工家属、8万户职工家庭。本着"宽到边、深到底"的办报原则,中原石油报要办一张走进家庭、传递油田声音的报纸。这份报纸不仅在报道领域上进行拓宽,将报道触角延伸到外部市场,更在报道群体上进行延伸,让报道内容涉及每一个普通家庭。下面,     

油田地面管网工程档案现状分析及对策研究

由于部分单位只重视规划建设,而不重视收集归档,中原油田没有形成系统、完整、准确的油田地面管网档案。致使管线一旦出现渗漏,工程技术人员只能依靠管线工程的施工人员凭记忆做出大概判断,来确定或试挖管线填埋的具体位置,因不能及时提供完整、准确的管线信息,延误时机,而造成更多经济损失。     

马新功的梦想三部曲

<正>马新功,中学特级教师,现任河南省濮阳市油田第一小学校长。他先后被评为全国十佳小学校长、全国杰出校长、模范教育工作者、河南省教科研先进教师、濮阳市学科带头人、濮阳市优秀校长、濮阳市优秀专家,并被刚刚成立的中国教育家书院聘为兼职研究员,还是中国教育学会小学专业委员会常务理事、中国苏霍姆林斯基教育思想研究会常务理事、中     

建筑施工企业国际化人才的培养与储备

随着中原油田建设系统海外市场不断扩大,对建设系统国际项目人员的技能素质和补充储备提出了越来越高的要求。这种形势下,人才开发,引进与储备工作对于市场的巩固,新领域的开发所起的作用越来越重要,同时也面临着巨大的压力和严峻的挑战。如不及时采取应对措施,将对海外市场的巩固与发展造成严重的不良影响,甚至成为制约海外市场发展的瓶颈。     

实行合同化管理 提升企业培训效益——谈中原油田培训项目合同化管理的新探索

长期以来,职工培训在企业的襁褓中生活,脱离了市场经济的调控,其运行方式完全依靠行政手段,既延缓了现代企业制度的建立,又使企业职工培训缺乏活力,发展缓慢。现代企业员工制度的建立,要求发挥市场机制在员工培训资源配置中的作用．在遵循教育规律的同时,又遵循市场经济规律,最大限度地发挥人、财、物及信息等职工培训要素的作用,不断增强自我经营补偿能力,提高员工培训质量和办学效益,减轻企业负担,促进企业员工培训的自身发展。因而,     

打造非凡团队 建设一流泵站——中原油田采油四厂53号站“创争”活动实践

中原油田采油四厂油藏经营管理四区53号注水站位于文南油田新老点腹地，有5名员工，管理着3口注水井、5台高压柱塞泵，1台超高压柱塞泵，担负着3口高压注水井以及3个中心站的注水生产任务。2006年10月，该站被国务院国资委授予“中央企业学习型红旗班组标杆”荣誉称号，自开展“创争”活动以来，该站以“打造非凡团队，建设一流泵站”为目标，坚持以人为本，把教育与活动相结合，把荣誉与责任相结合，用愿景营造发展氛围，用创新建设一流泵站，提升了班组整体的凝聚力、学习力、执行力和创新力，在与各参评单位的竞争中，赢得了中央企业学习红旗班组标杆的荣誉称号。     

中原油田积极构筑高技能人才高地

中原油田是中国石油化工集团公司下属从事石油天然气勘探开发的特大型国有企业。1999年,油田进行企业重组,将油气生产主业与副业分离,成立中国石油化工股份有限公司中原油田分公司。分公司现有职工3.2万人,其中,技能操作人员20240人。分公司成立5年来,紧紧围绕生产实际,根据国内外市场动向,实施人才战略,高标准、高起点,积极构筑高技能人才高地,取得喜人成绩,其具体做法是:一、“培、考、用、待遇”一体化,推动技能人才队伍建设1、建章立制,打造技能人才成才外部环境一是完善体制,明确职责。分公司成立培训考核委员会,明确由人力资源部具体…     

以和谐劳动关系促进企业发展——访中原油田党委副书记、纪委书记、工会主席冷潜

近日,记者就中原油田如何构建和谐劳动关系促进油田快速稳定发展这个问题,采访了中原油田党委副书记、纪委书记、工会主席冷潜。他说,多年来,中原油田认真践行“以人为本”理念,深入开展创建劳动关系和谐企业活动,实现了劳动关系和谐稳定,促进了油田持续有效和谐发展,2011年8月被评为“全国模范劳动关系和谐企业”。     

浅谈企业档案馆服务功能拓展

油田企业档案馆是提供油田勘探开发、持续发展的信息源。它在丰富企业文化,传承企业文明,为各部门服务的基础上,如何拓宽服务途径,最大限度地实现企业档案价值,是档案部门值得思考的问题。