以文化为推手 以制度为保障——《华西都市报》品牌活动操作策略解读

<华西都市报>作为中国第一张都市报,从创办以来就擅长借助活动树品牌,曾经策划举办过一系列在全国都有较大影响的创造性活动,在报社内部形成了一种千方百计创造活动机会、打造品牌活动的意识. 在活动文化的推动下,<华西都市报>充分释放员工的创造力,形成了品牌活动的多层次和丰富性,并建立了一整套组织架构和保障制度.     

女性的发明

无线电熨斗：有一次，在日本松下电器公司熨斗事业部召开的顾客座谈会上，有一位名叫贺美子的家庭主妇在发言结束时随口说道：“若是电熨斗没有那根讨厌的‘尾巴’，使用起来就更方便了。”随即，会场上爆发出一阵笑声。大多数与会都认为她在说傻话，纯属异想天开。[第一段]     

市场骤然升温:电子阅读时代将近

随“神舟七号“一同升空、来自全球的2008条网民祝福语,被存储在一款由汉王科技股份有限公司(下称“汉王科技“)提供的电纸书之中。这让汉王科技很得意。“从上天到落地,我们的产品表现出了很强的稳定性。我们希望这款产品能改变我们的生活。“汉王科技副总裁、电纸书事业部总经理王邦江表示。     

他对围棋爱得瓷实

TOM在线互联网事业部经理、高级经理人、IT行业的精英，知道了这个身份，你对曾伏虎的了解还只能算是一半。     

儿子跟钱,挑一样,你要哪个?

如果说当初他(阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云)说的"回报"是指现在的财富的话,那这个回报的确很惊人。而我(马云的妻子张瑛)得到的回报是,我成为了阿里巴巴中国事业部总经理。正在这个时候,家里又后院起火——我们开始管不住儿子了。     

从联想出来的背包客

初见汤海京,与先前的印象相距甚远。"北京博越世纪科技有限公司董事长兼总裁;北京理工大学特聘讲师;曾任联想集团政府与公共服务事业部技术总监、联想软件信息化服务总监等职务;完成多个大型企业和国家部委以及奥组委的信息系统咨询规划项目,主持了十几个超过100万的大型IT实施项目;拥有国家发明专利6项,国际发明专利1项;经常在国内主流媒体上撰写文章……"看这一系列似乎是普通人难以企及的职务与经历,没想到站在眼前的却是一位穿着休闲,理着大平头,笑容可掬的北京大男孩。从清华园“玩”出来“出身于计算机世家,从5岁开始接触电脑,7岁开…     

集团财务的救赎

随着我国中小企业经营范围和企业规模的逐步扩大。其向集团化发展的步伐正在逐步加剧——对于这样的企业其信息化建设首先考虑的就是财务方面的统一管理和控制：另一方面，对于已经具有一定规模的集团化企业其信息化建设初期最先进行的也是财务方面的信息化。但由于集团各分公司局部利益与集团利益之间的冲突及不同的法人关系，对财务方面的控制和管理成为大型企业集团迫切需要解决的难题。随着互联网的发展和电子商务的普及，大型企业对财务集中管理的要求也更加迫切——在这种形势下。作为财务软件的提供者。他们如何看待集团财务管理?对于企业集团财务方面有哪些建议?其在企业集团财务系统建设中又将发挥怎样的作用——围绕着这些问题。本刊邀请了东软电子商务事业部梅丛银副总经理，用友产品市场经理李崴、金碟集团财务经理曾良共同探讨集团财务资金的解决之道。     

互联网资讯时代的新媒体模式——中国电信互联网与增值业务事业部张宇峰的主题演讲

大家上午好，我今天跟大家沟通的题目是互联网资讯时代的新媒体模式探讨，也就是大家关注的IPTV。IPTV从两年前起步，到今天开始商业试用。IPTV对广电部门来讲属于新媒体，对电信运营商来讲是新业务，对产业和行业来讲是一个新的产业和新的行业。互联网从1994年进人中国以来，在12年的时间里渗透到我们生活、学习、娱乐、工作的方方面面，随着互联网技术的发展，我们国家信息化发展战略的实施，以及人民生活水平的提高，互联网将带来更为广泛深入的影响。     

松下幸之助

松下幸之助被人称为“经营之神”——“事业部”“终身雇佣制”“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。     

事业部绩效衡量指标的适用性分析

一直以来,投资回报率和剩余收益作为企业事业部绩效重要指标被广泛使用。这两个指标能够帮助企业各部门做出各项重大决策并指导事业部管理者的行为。但是,投资回报率和剩余收益无论是在理论还是实践上都不是完美的,二者都存在不容忽视的缺点。文章对比了这两种公司绩效衡量指标,批判性地评价它们作为部门经济绩效和管理者绩效的衡量标准是否恰当。结论是二者都有各自的适用范围,投资回报率更适合衡量部门经理的个人绩效。