饱尝艰辛终收获 华为诠释国际化全球研发模式

从上个世纪90年代开始，中国许多优秀的高科技企业开始探索全球化道路，华为便是其中的代表，8月5日，在“中国高科技企业全球化战略研讨会”上．华为高级副总裁徐直军第一次向外界透露华为近十年的国际化历程，其间经历了许多艰难和曲折，更有跨国企业的围墙．甚至法律诉讼，但华为最终以实力证明了自己．其海外市场销售额在今年将达到20亿美元．占公司销售收入的40％左右．华为的国际化战略走在了国内高科技企业的前列。     

领导技能解密——CIO如何培养决策能力

国内企业正在加快信息化建设步伐,作为一名企业的CIO 到底应该具备哪些能力呢?要想管理好自己的团队,首先武装自己是必不可少的。很多员工会自问:我们到底有哪些比不上领导的呢?从能力角度来说,人与人之间的差距并不是很大。而很多人就能够抓住身边的机遇,通过自己的努力最终走上领导岗位。一名称职的领导一定有他的过人之处。作为一个企业的决策者,诚实守信是必备的前提。这不仅仅是作为领导应该具备的品德,她更是每一个人日常行为处事的基础。作为一个企业的领导者,诚实守信是员工对你信任的重要前提。从工作角度来说,并不是每次挑战都…     

108Mbps的Super G

TL-WR641G是TP-Link公司推出的基于802．11g模式的高传输速率无线路由器。在今年9月17日，TP-Link公司曾与世界知名的无线技术厂商Atheros公司召开新闻发布会．声明双方在无线产品领域的合作关系。同时也标志着Atheros推出的基于802．11g模式的Super G产品正式投放大陆市场。     

标准的企业级无线AP

S MC 提供的2555W-AG 是一款标 准的企业级无线路由器。其实企业级设备要说易用性确实有些牵强。尤其是无线设备,厂商所考虑的出发点是不一样的。安全性对于企业来说是十分重要的,无线设备具有一定的开放性,从管理者的角度来说增加了一定的难度。当你使用SMC2555W-AG 时,你会深刻体会到企业级产品同消费类产品之间的差别。SMC2555W-AG 在安全方面设计是十分突出的。 SMC2555W-AG 在出厂设置里面是将W E B 管理界面关掉的。用户不能直接通过W E B 管理界面对设备进行调节。但是该产品提供了串口,经常接触网络设备的人都知道,原来…     

跨国公司并购企业的战略选择

~~跨国公司并购 企业的战略选择@金达仁$国家科技部863~~     

CIO N条军规

企业期望自身的信息系统交到训练有的CIO手中，在职业生涯的成长手中，CIO应像军人一样，遵守些给他们制定下来的准则。     

中国缺乏真正CIO

一个合格CIO 应该是企业的高层管理者。如何满足CIO 在管理技能上的需求,正是Sys 方略所要做的工作。CCNEWS《信息系统工程》的记者,通过采访各个行业的CIO,了解到了他们实际工作中所遇到的各种挑战。从沟通能力到项目规划能力,从资金预算申请再到招聘新人,Sys 方略在2004 年尽力去反映中国CIO 的所思所想。     

走向世界的“昊方”

“昊方”，是一家成立于1997年底的民营汽车配件制造企业。短短六年，其产品的国内市场占有率已高达30％，为全国第二；短短六年，它就以其特有的信誉、品牌和质量，为红旗、奇瑞、日产尼桑等数十种国内名汽车厂家配套零部件；短短六年，其产品已成功批量出口美国、欧洲、日本以及东南亚等地，成为全球供应商在中国采购的重点产品；不俗的业绩，引起了国内外同行们的刮目相看——     

论企业并购中的文化融合

一、化融合的模式 企业并购重组中的化融合一般有四种模式：一是强势吸纳式的化融合。并购重组双方．由于战略规划、发展目标、资源优势、企业规模、纰织架构、品牌影响力、经济效益、员工素质、义化特质等差异，一方具有明显的强势，仵并购重组过程中掌握更多的话语权、导向性、裁量权．另一方认同对方的强势．放弃自己的化特质．使并购重组后新企业化基本延续强势一方的企业义化。     

群众欢迎这样的举措

刚刚结束的全国“两会”，对于推进我国物质明、政治明和精神明建设协调发展，具有深远而重大的意义。“两会”甫一结束。中央便明确要求限期解决在一些地方存在着的国家公务员特别是地方党政领导干部兼任企业董事长、厂长和经理的现象。这赢得了社会的广泛好评。毫无疑问。这一举措体现了以法治国的方略．推进了我国社会主义市场经济规范化、法治化。