做个创新斗士

一些大型公司最令人感到失望的事莫过于他们丢掉了在企业发展壮大过程中起关键作用的因素——创新。美国国家科学基金会的一份研究报告表明：“就每个单位的研究发展费用而言，每投入l美元，小型公司所发明的新产品数量，大约是中型公司的4倍，是大公司的24倍。”     

事实为最佳良友

戴尔公司强调现金流动、获利率与成长，这是正确的方向，但除此之外，戴尔公司还遭遇到一些文化上的挑战。     

另类苹果

它善于革自己的命，或许这就是Apple的不同“凡”响。它成就了世界上最先进的图像操作系统Panther，40G大容量的iPod播放器，历史上最强大处理能力的G5。它更是因成功地在免费音乐文化交换和收费的音乐订购服务之间架起一座桥梁的iTunes音乐店，而获选为《时代》2003年度最酷发明。Apple过得丰富，却依旧“我行我素，睥睨群雄”。     

情报信息是企业新产品开发成功的关键

社会主义市场经济的主要特征是市场竞争。市场竞争是以产品来表现的。企业处在市场竞争的风浪之中，只有不断开发新产品，适应市场需求，才能站稳脚跟，立于不败之地。在市场竞争和“信息爆炸”的今天，企业情报信息已成为开发新产品成功的关键。     

人生在勤 不索何获——记北京翔利印刷有限公司董事长闫玻先生

北京翔利印刷有限公司(以下简称翔利)是京城众多商业印刷企业当中的一员．自成立至今的5年多来，翔利凭借其精美的印刷品质、周到的服务和良好的信誉在竞争激烈的市场上赢得了一席之地。     

2003年度印艺记事簿

2003年是不同寻常的一年。尽管有SARS的爆发，对国民经济及人民生活造成一定影响，但印刷业发展的速度丝毫没有放慢。《印刷企业“十年”后3年总量、结构、布局宏观调控指导意见》的出台，全印展的火爆场面，中国柔印产品在国际上获奖……一桩桩，一件件历历在目。在新的一年到来之际，《数码印刷》为您献上一本记事簿，帮你留住2003年印刷业的精彩瞬间。     

新加坡见闻

市场竞争到了一定的阶段，靠低价策略是没有发展前途的，只有打品质牌，服务牌，才能在竞争中取胜     

印企ERP之路暗香浮动

经过数字化技术浪潮的洗礼，DTP、数码打样、CTP、工作流程等前沿技术在国内企业的应用已是“莫愁前路无知己”，而如何让企业的管理也跟得上数字时代的步伐，却是企业管理层正在面临的难题，印刷企业的ERP应用何时才能实现“天下谁人不识君”?前不久，“北大方正、北京地区书刊印刷企业厂长网络数字化管理研讨会”的召开，为印刷企业采用ERP管理系统注入一股新的推动力。