从“十运会”拳击决赛竞赛特征看贵州拳击队在“十运会”拳击决赛中的成绩及今后策略

笔者在全面参加“八运会”，“九运会”，“十运会”的基础上，精确统计“十运会”决赛164场比赛的抽签编排表、预赛、1／4决赛、半决赛、决赛各阶段的取胜方式（同队弃权、不明原因弃权、实力悬殊）场次统计，各队金牌、奖牌统计，得出贵州拳击队在“十运会”上实力排位：金牌数我省和其它五个代表团队并列排在第四位。前三位分别是解放军、江苏和北京。奖牌数我省排在第五位，前四位分别是解放军、江苏、辽宁和内蒙古。得出“十运会”的竞赛特征：参赛队运用他们的技术优势以同队不同级别之间的取舍互换等手段力图把比赛胜负的主动权掌握在运动队、教练和运动员手中。这对我省今后的竞赛管理工作有一定的借鉴意义。同时探讨今后我省拳击运动的走势和策略。     

扫的传奇

身处一个变化成为常态的行业，唯有不断变化和升华才能赢得不断的发展。清华紫光，从中国扫描仪市场的“拓荒者”到“普及者”再到“领先者”，走过了十七年的风雨历程，赢得了超过200万用户的青睐，也赢得了属于中国IT企业的骄傲和荣誉。从1988年成立至今，立足“品质、应用、服务”三大基石的清华紫光一路“扫”来，发展成了中国扫描仪市场勿庸置疑的领导厂商，已经连续6年保持了市场销量第一的荣誉。在中国的用户心中，清华紫光已经成为了扫描仪的代名词，紫光扫描仪的辉煌已经成为了中国IT业的一个传奇。     

犹抱琵琶半遮面——薪酬怎样透明和保密

与客户访谈询问薪酬满意度的时候，经常有两类不同的回答。     

明星“代言”也要善解人意

时下国内企业一窝蜂地追星，从影视红星到体育名人，效果却难言乐观。今年7月，央视《东方时空》联合新浪网做了一个调查，结果显示，40％的电视观众对产品和明星都没记住；32％的观众只记住了明星，而没记住产品。换言之，70％的电视观众居然没有记住明星做广告的产品，这对厂家来说．可不是个好消息。     

创新是企业发展之本——浙江省属企业赴德国高级经营管理研修班启示

由浙江省委组织部、省人事厅、省国资委联合组织的浙江省属企业的中高层管理人员赴德国学习考察期间，在德国慕尼黑管理学院就企业管理、行业发展、产业政策等内容进行了课堂教学和交流讨论，同时结合教学考察了奥迪、奔驰、西门子等世界名企业的总部、销售公司、生产基地，以及证券交易所等。     

电力基建企业“走出去”的障碍与对策

"走出去"战略是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。本文通过对湖北省电建一公司这家走出国门20余年的电建企业进入国际化竞争轨道的分析,剖析了电力施工企业"走出去"存在的障碍,提出了应对的策略。     

警惕员工滥用网络

很多企业的员工都在上班时间进行P2P下载．观看视频短片．收听互联网广播或者传送与工作无关的资料一他们并没有意识这对企业有多大影响。     

一种30年来再未钓到过的鱼

我是《中国钓鱼》的一名忠实读者，每期“鱼的知识”的文章总是细心拜读，于是想到有一种鱼至今我也不知道它的学名，而且这30年来再也未钓到过这种鱼，心中非常遗憾。我想通过“鱼的知识”专栏请教一下专家。     

IBM公司的面试难题

IBM公司向来以高素质人才作为企业持续竞争力的保证，所以经常出一些千奇百怪的面试题。来考验一个人的综合能力。下面就是一道IBM公司面试的题目。看看你有多聪明?     

二十世纪中国民营ISP发展的主要障碍

实施国家信息化对我国来说是一项宏大的社会系统工程,需要社会各界的共同参与,更需要众多ISP企业的积极努力。自1994年以来,中国民营ISP企业从无到有, 不断涌现,探索经营。然而,由于种种历史和现实的原因,二十世纪中国大陆ISP企业的发展状况不尽人意,还存在着许多问题形成障碍,主要表现在以下几个方面: (一)线路费用太高,商家难堪重负1997年3月某日,北京的两家