技术创新是企业发展的关键因素

随着经济发展环境由短缺进入到全国的竞争时代。产业的发展肯定要沿着提高竞争力的主线往前迈进。而提高竞争力必须走技术创新和降低成本之路，这对中国的发展具有特殊的意义。从改革开放２０年的实践来看，以往我们的技术创新多是靠引进国外先进技术和使国内低廉劳动力来获得技术和成本优势，家电、电子信息产业的发展多依此模式，随着国外相关技术的逐步成型和成熟，产品的更新换代逐步平缓下来，国内的劳动成本也在提高，依靠过去的那种单纯引进的办法已很难再有优势。新的形势要求我们必须建立和培养自己的技术创新体系，在技术和产品上…     

创建企业文化提高企业竞争力

企业文化是企业所有成员共同持有的管理哲学、价值观念和行为规范，它可以把职工引导到企业的既定目标上来，在企业内部形成巨大的凝聚力，激发职工的潜力，提高其自主管理和自主经营能力，还可以提升企业的社会形象。企业可以通过分析企业发展吏和外部环境、完善奖惩制度、借鉴优秀管理经验、高级管理者以身作则等多种途径，创建推行适应自身特点年口时代要求的企业文化来提高核心竞争力，使企业在市场经济的发展中立于不败之地。     

透视“江淮村”现象背后的营销变局

咸阳淳化马家镇的辛家村，有个特殊的雅号叫做“江淮汽车村”。辛家村以前是淳化有名的贫困村，但自2004年起，这个村子在2年多的时间内自发购买了50余辆江淮汽车用于货物运输，如今这个“江淮村”已经成为远近闻名的富裕村。     

油田开发系统管理人员业绩考核评价体系研究

管理人员岗位业绩评价体系,是落实科学发展观,促进企业干部人事管理向企业人力资源管理转变的必要环节和有效手段。科学、完善的业绩评价体系,能够激发和调动企业员工尤其是管理人员实现本职岗位效益最大化、个人价值最大化的积极性和创造性,促进企业管理水平的提高。     

浅议企业文化建设对策

企业文化建设的持久开展进行,关键问题之一就是看企业领导在思想上、工作上如何"定位"。企业文化就是管理,是管理者的文化,也是一把手的文化。 要建立健全领导机构,企业主要领导要身体力行,亲自参与组织领导工作,     

关于我国企业实施绿色营销的思考

绿色营销是发展循环经济、建设环境友好型社会的必然选择。我国应从政府、公众、企业三方面努力解决当前企业实施绿色营销中存在的问题,真正实施绿色营销,实现社会和企业经济的可持续发展。