破解公共服务供给失衡困局的项目制路径——基于浙江城市优质医疗资源下沉政策的研究

如何以项目制破解公共服务供给不平衡、不充分的问题仍值得探讨。对浙江省城市优质医疗资源下沉政策的研究表明,借助项目制撬动的公立医院托管合作,可以一定程度上解决基层医疗服务能力不足和资源紧缺的问题。该项目的实施既不等同于商业项目的平行双向合作,也超越了传统政府项目制"多线动员""跨级整合"的政策逻辑,通过"多维动员""外部统包""内部分层"一系列机制,特别是借助"嵌入式的治理结构""捆绑式的人事政策",在组织的"治理层""技术层"分别投入"科层化变量""专业化变量",回应了多重"发包—承包"关系的协调困境与绩效控制难题。当然,要实现项目功能的彻底释放,仍依赖于对科层化与专业化、市场化逻辑之间张力以及科层制内部权责关系失调等问题的充分回应。这可能导向一种更深层次的制度变革,为地方行动者自主性的调节和政府治理能力的提升创造条件。     

新医改背景下公立医院绩效管理问题研究

在新医改的背景下,国家提出对三级公立医院绩效改革的意见,各地三级公立医院都在积极建立绩效考核体系,大力推进绩效改革的进程,解决医院的绩效管理问题.通过分析公立医院绩效管理存在的问题,提出相应的解决对策,以期为公立医院解决绩效管理问题提供借鉴和参考.     

关于新医疗改革下公立医院成本核算的问题与探讨

当前,面临"十二五"期间公立医院深化医疗改革的新形势,结合部分公立医院成本核算存在的突出问题,提出加强成本核算的探讨。     

医院病人多拉横幅庆祝 这是啥病

2012年11月30日晚,微博网友"豉油加蛋Ming"发布了一条简短的微博:"吴川市人民医院啊,有没有半点道德啊!难道这是值得庆贺的事情?"该微博的配图是一栋大楼的外墙上,挂着一条红底黄字的大条幅,上面写着"热烈祝贺我院2012年住院病人突破四万人次"。此微博一出,一片哗然。有言辞激烈的声讨者,有引经据典的分析者,更有富于深层次挖掘精神的探讨者……一时间各种声音纷沓而来,冲击着人们的眼球。     

我国公立医院成本核算研究

公立医院成本核算是财务管理的核心内容之一。在解析公立医院成本核算体系的基础上,阐明了成本核算的思路、对策和改进方法,为公立医院成本核算实践的深化提供了必要的理论借鉴。     

公立医院改革背景下的继续医学教育内容和方法更新

国务院多次提出,要以县级医院为重点,统筹推进公立医院管理体制、补偿机制等综合改革,提出探索建立理事会等多种形式的公立医院法人治理结构。公立医院改革需要既掌握医疗专业知识,又熟悉公立医院管理环境下的国有资产监督管理、法人治理结构以及投融资体制等专业知识的人才,继续教育机构有必要以《公立医院改革背景下的管理体制、国有资产管理、投融资业务培训》为核心项目开展继续教育,并且探索案例式、互动式等教学方法的运用,对公立医院改革背景下的卫生人才综合素质提升和培养的内容及途径进行探讨。     

新形势下如何加强医院新闻宣传工作

目前,我国县级公立医院综合改革试点工作已步入深水区。一些变革给医院的新闻宣传工作带来了新的挑战。对于每一位医院新闻宣传工作者来说,不断探索研究医院新闻宣传工作中的新特点与新对策,是我们义不容辞的责任。     

公立医院非营利性运作机制的研究

我国医疗卫生事业包括公共卫生和医疗服务两大体系。医疗服务是实行一定福利政策的公益性事业,服务主体是公立医院。本文从微观层面深入探讨医疗体制改革的主体———医院,主要是占我国医疗服务机构90%以上的公立医院自身运行状况,重点调研云集一流人才、一流设备和患者比较信任三级甲等公立医院运行状况,以期较客观地描述公立医院实际运作状况,看其运作机制是否使其自身活力得到增强,是否解决医疗资源供给不足的问题,是否坚持了非营利运作的方向,并在分析原因的基础上展开对策研究。     

公立医院必须坚持公益性

据《文汇报》报道,中华医学会副会长刘俊教授指出,没有公立医院改革的成功,就不可能有医改的成功。公立医院要真正成为坚持以人为本的公益性医院。     

关于公立医院内部控制体系建设的探讨

随着我国医药卫生体制改革的不断推进,公立医院内部控制体系的建设逐步规范,这对有效利用公立医院资源降低成本,提升公立医院运营效率,规范公立医院各项经济业务活动具有重要的意义。在回顾、总结国内外内部控制及公立医院内部控制发展历史的基础上,从内部控制的环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及监督活动等五个方面系统梳理公立医院内部控制体系建设中存在的问题,并有针对性地提出发展对策,以期提高公立医院现代化管理水平。