现代项目管理理念在商业项目中的应用进度管理

在项目管理中,时间管理是非常重要的一个环节,时间管理对于项目而言更多的是指进度,在现实中也意味着由时间而转换而成的经济效益.项目的进度安排决定了项目完成所需要的成本预算,资源配置,质量水平等涉及的相关问题.因此在项目管理中,时间往往是重要的约束条件之一,能够实现对时间的有效控制室使得项目管理能够成功的关键所在,是保证整个项目在计划预算的时间内能够成功实施的重要环节.一个项目能否在预定的时间内完成,这是项目负责人所最关心的核心问题之一,也是项目管理追求的目标之一.如果不能在计划的时间内完成,会损害经济效益;如果该项目是大项目中的某个子项目,它的延期将导致整个项目难以按期完成.     

魏书生在语文教学中对学生意志的培养

所谓意志，就是人自觉地确定并实现某种目的，支配、调节自己的行动，克服外部困难与内部障碍所表现出来的心理活动。对此，魏书生有着明确的认识，他在《教学工作漫谈》中写道：“有毅力的人，能变不可能为可能；没毅力的人，能变可能为不可能。杰出人物之所以杰出，是因为他们做出了别人认为不可能办到的事情。”“意志薄弱是学生目前学习的大敌，也是将来工作的大敌，因此，我们有责任帮助他们克服。”     

新形势下如何加强高校内部审计工作

分析加强高校内部审计工作的重要意义,阐述内部审计工作的四大职能,阐明新形势下加强高校内部审计工作的五条措施.     

新形势下如何加强高校内部审计工作

分析加强高校内部审计工作的重要意义,阐述内部审计工作的四大职能,阐明新形势下加强高校内部审计工作的五条措施。     

公立职业院校内部治理结构优化研究——以江苏省Y市为例

分析Y市职业院校内部治理结构存在的问题,初步提出公立职业学校治理结构改革的可能路径及设想,为完善、优化Y市职业院校内部治理结构提供建设性建议。     

幼儿园内部控制存在的问题与有效解决策略

《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布与实施促进了幼儿园将内部控制运用管理工作,由于内部控制管理在幼儿园处于起步阶段,在实施过程中存在一些问题,本文力求总结目前内部控制实施过程中的发展性问题,提出有效解决策略。     

浅探高校内部审计创新

高校内部审计由于受审计人才、机制、职业特点与习惯的制约 ,影响其创新。高校内部审计应在领导的重视下 ,通过提高素质 ,加强部门配合 ,实现内部审计观念、目的、工作方式等的创新。     

对实现高校有效管理的探讨

高校肩负着人才培养、科学研究和社会服务的重要任务。要实现高校的有效管理，提高整体办学水平，必须转变观念，明确管理目标；坚持和完善党委领导下的校长负责制；建立高效运转的内部运行机制；发挥教授在学校管理工作中的特殊作用；加强中层管理队伍的自身建设；制定和完善各项规章制度确保各项管理工作的顺利开展。只有这样，才能提高学校的整体管理水平和办学水平。     

试论高校内部公共关系

本文分析了高校内部公共关系的重要性，论述了增加内部公众的认知、联络内部公众的感情、引导内部公众的行为等内部公共关系运作机制，并分别论述对教学科研人员、学生、行政后勤人员等内部公众的公共关系运作方法。     

信息化建设对会计工作的影响及其对策

信息化建设对会计实务工作的环境带来了质的变化。但是由于财务工作本身的特点,也由于信息技术的飞速发展,对会计信息化也提出了更高的要求,会计信息化应用中也逐渐暴露出来一些问题。本文拟就当前我国会计信息化应用进程中存在的一些问题和解决方案提出几点意见。