基于业务流程再造理论的高校行政服务中心建设研究——以右江民族医学院为例

随着飞速发展的信息时代的到来,传统的服务管理已经不能满足高校的业务运作,现今高校行政服务建设势必会随着知识、科技的不断更新而改变。业务流程再造理论(Business Processing Reengineering,BPR)在国外各领域的运用已经很成熟,促使国内的学者及研究型管理者进行探究,但目前国内高校在行政服务中心建设方面还有很大的改进空间。因此,本文以BPR理论为基础,分析右江民族医学院校务服务中心大学生服务中心行政服务建设现状,找出存在的问题,对低效率的流程提出优化和改进的对策,从而使高校行政服务实现业务办理科学、服务高效、师生满意的目标。     

雷朝滋:新时代人才培养应切实转变教育理念

2020年12月11日,以"教育未来,因A.I.而能"为主题的"2020全球人工智能与教育大数据大会"在北京国家会议中心开幕.教育部科学技术司司长雷朝滋出席会议并发表致辞.雷朝滋表示,当今世界,互联网、大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术飞速发展,科技革命和产业变革正在对经济发展、社会进步和全球治理产生重大而深远地...     

数字驱动、信息再造与区块链金融演化——以区块链期货信息再造为例

【目的/意义】互联网的飞速发展为区块链技术创新提供了良好的环境。作为最先进的信息技术之一,区块 链发展到一定阶段,必然寻找赋能实体经济的突破口。金融是实体经济的血脉,区块链在金融领域的应用是赋能 实体经济的最有效途径。区块链金融演化,离不开数字驱动和信息再造。【方法/过程】通过文献研究法可知,数字 驱动加速了区块链技术创新;通过辑分析法可知,信息再造催化了区块链金融演化;通过案例分析法可知,数字驱 动下区块链期货的信息再造主要是源于区块链金融去中心化、自证信用、可编程性、提高质量等特征;通过演绎演 绎法可知,数字驱动与信息再造下区块链金融一般要经历四个周期八个阶段。【结果/结论】数字驱动加速区块链金 融发展,信息再造催化区块链金融演化。由于区块链技术可以实现点对点交易,其在期货市场的信息再造,标志着 期货公司等一系列中介机构的退出。金融市场将变得极度活跃,运行成本将会大大降低,交易轨迹将更加公开透 明,社会信用基础将更加牢固。【创新/局限】区块链金融飞速发展的大背景下,基于区块链期货分析区块链金融发 展演化,研究信息再造在区块链金融发展中的作用。局限在于样本太少,实证分析困难。     

后现代视野下城市体育的消费图景及文化再造

在后现代消费文化语境中,城市体育消费发生了文化转向,诸多的异化图景呈现：制造城市体育文化的消费幻象,导致消费欲望膨胀;在现代都市的消费镜像中,城市体育竭力压缩繁殖符号价值,走入体育消费的歧途。面对异化图景,城市体育消费必须进行文化再造,对消费狂欢的分裂表象进行内在缝合,回归城市体育消费的文化现实。     

再造品牌活力

品牌再造是牵一发而动全身,这也表明了品牌再造的复杂性和系统性。因此,必须整合和协调所有的营销组合要素,将每一个元素与品牌概念整合进品牌再造战略执行中。     

高校图书馆利用空间再造为教学科研提供创新服务——以中国科学技术大学图书馆教学学习中心为例

2018年以来,国家对提升高校教学质量不断提出更高要求,而新冠疫情推动了高校的教学工作从常规教学向网络和线上服务发展。为应对新形势,同时解决图书馆资源建设重科研、轻教学的问题,文章以中国科大图书馆教学学习中心为例,对教学学习中心的物理空间和虚拟空间再造的实践经验进行了总结,并对实施过程中遇到的问题和困难以及可能的解决方案进行探讨,以期为高校图书馆教学服务职能的发挥探索出一条新的途径。     

新时期智慧图书馆空间布局建设研究

文章梳理了学术界关于智慧图书馆空间布局的研究成果,分析研究与建设中存在的问题,提出加强前期调研、强化智能技术应用、制定空间布局规划与拓展社会合作的建设策略,以期为智慧图书馆空间布局建设实践提供借鉴。     

新视阈下的高校融媒体平台建设初探

伴随着媒体融合发展的迅速推进,高校融媒体中心建设也迎来发展关键期。为什么要建设高校融媒体平台?建成什么样的高校融媒体平台?怎样建高校融媒体平台?本文围绕高校融媒体中心建设中存在的问题,提出高校对新闻宣传组织机构和管理方式的重塑再造,打造“六大平台——学校融合宣传服务平台、学校思政工作服务平台、学校舆情监测分析平台、学校媒资汇聚服务平台、学校教学实践服务平台、学校综合管理服务平台”,推进高校构建媒体融合“大宣传”格局。     

空间再造视阈下高校图书馆服务体系构建研究

图书馆空间再造与服务转型是当前的重要工作。对传统图书馆空间进行改造,在空间布局、服务内容等方面进行服务转型的探索与创新,是高校图书馆提高服务水平的一个重要契机。文章探索了高校图书馆空间再造与服务转型升级的意义和策略,提出了结合物理空间改造,构建信息素养培训体系、阅读推广服务体系、文化育人服务体系的策略,以期推动高校图书馆的服务转型。