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在六大茶类各领风骚的茶江湖里,异军突起的普洱茶越来越叫老牌铁观音闻到了浓浓的硝烟味.不管是市场份额的再分配还是一场新的圈地运动,普洱茶已不动声色分了半壁江山。甚至在铁观音的老本营福建.云南茶的进入,让习惯于高香茶韵的茶客们纷纷折腰.普洱茶的艳色滑汤.就这样征服了一众挑剔的嘴。有人就此惊呼:“狼来了!” 相似文献
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一、如何看待江苏卫视应对全国竞争近几年,卫视竞争格局变化比较大,我们的认识也不断深化。在当今的环境下,其实竞争的性质和目的都变了,竞争的性质是没有输赢,竞争的目的也不是为了赢过谁,而是为了远离竞争。以输赢谈竞争其实是竞争的低级阶段,当下这个阶段,最重要的概念不是输赢,而是发展。我们不需要也不愿意把谁当作对手,而是强调共同发展。这并不是口号,而是实实在在的理念和做法。当你能够持续地得到发展,你就能成功。而持续发展靠的是持续地满足需求,对媒体来说,就是要满足双重需求,即党和政府的要求、市场的需求。如果以对手为目标,… 相似文献
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高招名额分配的背后博弈 总被引:1,自引:0,他引:1
高校每年在各省招生的名额分配,历来是一个敏感问题。现行高校招生指标制定的依据是什么?公众普遍关心。是依据各地人口总量?还是各地经济发展水平?抑或是各地财政上的贡献?去年,一家媒体对此提出疑惑,该媒体称,“相关部门没有公布,我们不得而知。” 相似文献
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中国电视已走过近半个世纪的发展历程,但真正快速发展却是在改革开放以后。20多年来,中国电视媒体竞争格局发生了几次深刻变化。上世纪90年代中后期,中央电视台依赖其国家台的地位和独特的资源优势,快速崛起,确立了垄断地位。到了90年代末期,上星频道数量激增,跨地域竞争随即展开,传统的省级台各霸一方的局面被打破。刚刚跨入新世纪,各种专业频道增多,观众市场容量饱和,强势电视台和频道的市场份额成几何级数增长,弱势台生存空间越来越狭窄,电视媒体竞争进入争夺市场、重新洗牌的发展拐点。从省级卫视面临的竞争格局来看:上有央视的垄断打压,下有强势城市台的崛起侵蚀,旁有境外电视媒体的觊觎;同时平面媒体的重新崛起,互联网、IP电视、手机电视等新兴媒体的强劲发展势头,也严重威胁着传统电视媒体的市场。电视媒体的竞争主要体现在节目的竞争。除娱乐节目外,新闻节目仍然是立台之本、竞争之本。因此,在竞争日趋白热化的今天,电视媒体要立于不败之地,有必要以面向未来的信念、博大的视野以及革新的勇气,重新梳理电视新闻历程,认清电视新闻走向。 相似文献
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随着媒体市场竞争格局的新变化。受众对于媒介的报道内窖及方式等方面的需求也在不断变化着。增强报道的可读(可视)性,既是媒体迎合读者需要的反应。同时也是媒体自我生存的毖须。如何在把握正确舆论导向的前提下,适应受众需求,增强媒体的可读(可视)性。是媒体工作者应注意研究并需要在实践中给予回答的重要问题。[编者按] 相似文献
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教师参与 分类选择 集中收藏--论高校馆图书采购工作和经费分配制度改革 总被引:11,自引:0,他引:11
高校馆图书收藏工作的困难及其原因是多层面的,走出困境的出路在于:以学校管理体制改革保障图书收藏体制改革,实行“教师参与,分类选择,集中收藏”和经费“四级分配,专款专用”制度。 相似文献
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在路上——“京华”启示录 总被引:3,自引:0,他引:3
对于北京报业乃至整个中国报业而言,<京华时报>从草创到成长,具有某种符号意义.从没落的机关报到都市主流报纸的成功转型,引入国有商业资本,延揽职业报人、建立有限责任的公司经营管理模式……用吴海民社长的话说,"我们在路上,一直在寻找".也正是这种"寻找",诞生了一而再,再而三的新突破.这份于2001年5月28日横空出世的都市报,在北京市场一战成名,一年半便在广告经营额上创下3亿元的骄人战绩,昂首挺进全国报刊广告十六强,三年下来发行量稳居北京早报市场第一……坊间盛传<京华时报>迫使<北京晨报>、<北京青年报>放弃零售全力争夺订阅市场,迫使京报集团试图借助晚报之力再办一张晨报,迫使<新京报>避免与<京华时报>正面冲突,迂回发起向<北京青年报>的攻势.我们可以质疑种种说法的准确性,但我们不能否认<京华时报>的令人生畏的力量改变并继续改变着京城报业的市场格局. 相似文献
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这是一个思路决定出路的时代,目前,媒体经营的基本方向已经显现,那就是走大媒体发展战略,但是,从某种程度来看,不少媒体的发展规划中存在着战术战略少,花架子多基础建设少,短期行为多长期谋划少等缺陷,市场营销作为事业发展的重要手段,已经成为国内一些新闻单位深加研修的课程。那么广播的自我市场营销思路是什么呢? 相似文献