图书馆实施业务外包及其策略

图书馆将非核心功能工作通过合约外包给社会机构来完成，从而达到降低成本、节约人力资源，提高工作效率，提升竞争优势的目的。业务外包在图书馆的应用主要集中在事务性工作和采编工作方面，随着信息时代的到来，图书馆服务功能的变化，业务外包在图书馆的应用将日益扩展，有着更大的发展空间。     

高校图书馆现代转换中的资源整合

随着高新技术的迅猛发展，人们对信息的运用越来越普遍，信息传播的方式也在随着人们的需要发生着变化。本文从信息传播结构形式、信息资源、人力资源以及信息传播设备与服务资源等方面论述了高校图书馆现代转换中的资源整合。     

图书馆人力资源开发创新

本从整个社会发展趋势、人力资源开发管理的本质要求及图书馆自身目标的实现等几个方面分析图书馆进行人力资源开发的必要性。同时结合图书馆的实际．提出图书馆人力资源开发的主要对策。     

频道专业化：现实关照和运营模式

频道专业化不单单是一个电视台自身的操作层面的问题，而是与中国电视产业化进程紧密相连的一个整体，其发展受到广电业现有传播体制、机制的约束和影响。虽然中国电视业正在努力打破中央、省、市、县的“四级”管理体制形成的条块分割、诸侯割据的局面，但是电视市场的“采邑制”①给中国电视频道专业化进程带来的弊端已经凸现。目前，中国电视频道专业化主要面临以下六个突出矛盾，这些矛盾和问题严重制约着中国频道专业化的健康发展。     

现代电视媒体经营策略初探--以河南电视台公共频道为例

21世纪对我国电视业来说，既充满挑战又充满机遇．在卫星电视，地面频道，有线频道大战的弥漫硝烟下．在互联网及数字收费互动电视的紧逼下．社会受众因生活方式变迁对电视的选择多元化了。如何调整电视运营思路和对策，最大限度地开发利用媒体整合配置社会资源的功能．应对市场竞争的考验，成了电视媒体必须面对和解决的重大问题。根据国务院办公厅(1999)82号文件精神，经国家广电总局批准，河南电视台公共频道于2001年1月1日开播。经过三年的艰苦创业，公共频道以市场意识和科学态度使频道品牌形象，广告创收及社会影响力在河南省内迅速提升，从一个刚开始的“三少”(资金少，人员少，设备少)频道发展成为目前省内覆盖率最高，影响力跃居前列的频道，并且初步探索出适应社会主义市场经济特点的一套现代电视媒体发展之路。     

人本管理机制与图书馆人力资源开发

阐述人本思想的概念和内涵，分析图书馆目前人力资源的现状，指出要改变人力资源目前的不利状况必需在图书馆管理中导入以人为本的思想，创建和运用人本管理机制，进行人性化管理。     

基于人力资源管理理论：图书馆人才的开发与利用

本文运用人力资源管理理论,从选人、育人、用人、留人四个方面谈了图书馆对人才如何进行合理开发和应用。     

我国传媒打造核心竞争力的策略

在国际媒体业规模化、集中化和全球化趋势推动下,随着政策的逐步放开,我国媒体竞争日趋激烈,传统的单一媒体的生存空间越来越受到挤压,传媒集团特别是跨媒体集团将成为未来市场格局的主导者。媒体整合开始从横向规模化向纵向一体化转型,已出现包括网络、广电、报业等在内的跨媒     

e-HR不只是加个"e"

e-HR不是HR的简单“e”化,而是以人为主,辅以信息化改造的HR管理方法。     

对加强图书馆人力资源能力建设的思考

本文提出“图书馆人力资源建设”的概念,并就图书馆队伍素质建设中更新观念、拓展知识和提升能力的主要内容和意义做了阐述。