资本

五家国际机构共同注资A8音乐集团；携程2000万美元打造预订平台;互联网企业最贵广告片将诞生；可口可乐与东方网点牵手；Google微软出资建实验室；     

饮料兵法 如何创造“虚拟价值”

决定一种饮料成败的关键,在于它如何创造“虚拟价值”。这种“虚拟价值”一定要能释放出饮料的“实际价值”,才会成功。如果饮料的实际价值很低,如可口可乐这类碳酸饮料,则要靠创造“无形感觉”来弥补。这就是可口可乐、百事可乐、农夫山泉、王老吉、蒙牛等饮料巨头成功的原因。     

亚马逊和沃尔玛大打价格战

阿里对弗雷泽．可口可乐对百事可乐．洋基队对红袜队,都是死对头。现在沃尔玛业内最大的零售巨头,可能也遇到了劲敌．亚马逊。这两家零售业巨头正在两上大打价格战．而战争已经蔓延到图书、电影玩具和电子产品等,这可谓是2009年经济衰退后购物季的一件大事。     

可口可乐“歌词瓶”的社会化媒体营销之道

随着互联网技术的不断发展,社会化媒体已经逐渐成为了人们交流和沟通的工具。由于其具有互动参与性、高度透明性以及社交性,越来越多的人利用社会化媒体进行信息的分享和传播。而企业也认识到了社会化媒体带来的机遇和挑战,将其视为一种新型的营销传播平台,以求提高营销效果。本文分析了社会化媒体营销的特征及优势,以可口可乐在2014年5月推出的新包装"歌词瓶"为例,探讨其如何利用社会化媒体进行产品的宣传和推广。     

中外Coca Cola电视广告中多模态隐喻的解读——认知语言学视角

文章基于认知语言学的概念隐喻理论,对两则中外可口可乐广告中的多模态隐喻及其符号系统进行了对比分析,以探寻两者隐喻产生机制存在差异的原因和多模态隐喻的显著特征。结果发现:1)中外广告都存在两种基本隐喻系统,但事件结构隐喻差异较大;2)中外广告都使用了视觉和听觉模态,但是模态内部符号的侧重有所不同;3)隐喻产生机制存在差异的原因主要是认知和文化的不同;4)多模态隐喻着实有不同于纯语言隐喻的特性。     

浅谈跨文化背景下品牌名称的本土化策略——以可口可乐公司产品中文译名为例

在经济全球化的背景下,企业面临着国际化的挑战。由于世界各国文化的差异性决定了实行本土化策略的必要性。本文从可口可乐公司产品在中国的成功译名出发,探讨了全球化背景下品牌本土化的重要性,并通过对大量经典的品牌译名分析,探讨了品牌名称翻译中的本土化策略。     

当可口可乐遭遇网游

2005年7月,一则广告在电视荧屏上掀起了层层波澜。在广告中,可口可乐的代言人S.H．E变身网游人物大战兽人老板．其人设很明显正是来自风靡世界的美国网游巨制《魔兽世界》。可口可乐与《魔兽世界》,这两个来自不同领域巨人的那次牵手．使之双双成为当年无可争议的大赢家。     

王老吉红绿战

6年努力未果,内地和海外的王老吉品牌,最终未能实现统一经营。这个庞大的利益版图,是否无法避免决裂的命运?4月11日,在内地运营红罐王老吉的加多宝集团发表声明称:呼吁有关国有企业必须尊重知识产权、严格遵守国家法律法规,加多宝强     

颜色也有潜规则

为什么圣诞老人穿红色衣服?留着长长的白胡子、穿一身红衣服的圣诞老人是圣诞节不可缺少的角色。据说圣诞老人是一个名叫圣尼古拉斯的圣人,每年的12月,他都会给孩子们分发礼物。后来,人们以圣尼古拉斯为原形塑造出圣诞老人这一形象。不过,圣诞老人最初并没有统一的     

A股国际板推出渐近

想和巴菲特一样,既爱喝可口可乐又能做可口可乐的股东？随着上海证券交易所国际板距离推出越来越近,实现这一愿望已经并不太遥远