浅析国有企业集团举办高等学校的法律性质

一、我国高等教育体系及其教育经费来源 从我国法律的有关规定来看，我国高等教育可分为学历教育和非学历教育，采用的教育形式是全日制和非全日制两种。高等学历教育分为专科教育、本科教育和研究生教育。高等教育由高等学校和其他高等教育机构实施，大学、独立设置的学院主要实施本科及本科以上教育，高等专科学校实施专科教育，经国务院教育行政部门批准，科学研究机构可以承担研究生教育的任务，     

公立学校转制之产权关系研究

公立学校转制是20世纪80年代以来全球教育民营化发展浪潮的一个极其重要的办学体制改革。公立学校转制后,所有权属于国家,经营权属于承办者,管理权属于校长,产权关系显得比较复杂。而在当前的转制实践中,由于对这种国有民营的学校产权关系认识不够深入,产生了一些或隐或显的问题,必须在理论研究的基础上使问题得到有效解决。本文结合广州转制学校的个案对此类学校的产权关系进行了初步探讨。     

提高大型仪器设备使用效益的几点措施

针对目前高校大型仪器设备的使用现状,根据大型仪器设备使用效益的评价体系,从对大型仪器设备采购前的论证工作和正常运行后的管理工作等几个方面,提出了提高大型仪器设备使用效益的几点措施。     

对公有制医院内部分配制度模式的探讨

从新中国成立到改革开放前的30多年间,公有制医院一直被纳入国家预算管理体系,医院虽然有收入,但无分配.改革开放以来,随着医院自主权的不断扩大,医院的业务量和经济收入成倍增加,收支结余逐年增多,职工的奖金数额也不断增加,医院已成为介于国家和个人之间一个分配权力层次.多数医院的奖金不算少,特别是一些大型医院,奖金已是工资的数倍.但激励作用却并不理想,分配不公的呼声时有耳闻,每月分奖金本来是件好事情,却令许多医院管理者头痛.一个"分"字,引出了医院内部分配的许多矛盾与问题.职工着重从奖金分配看待医院改革,分配不公在相互攀比中升温,如何处理效率与公平的关系,是公有制医院内部分配中亟待解决的问题.     

提高大型仪器设备投资效益的实践与探索

从调查研究入手，了解和掌握大型仪器管理的现状，找出存在的不足和问题，提出解决问题的对策，探索加强大型仪器管理的新路子。     

高校后勤引进现代企业制度的可行性研究

通过对《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》以及《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》的学习和理解，对比分析了高校后勤企业管理的特殊性与普遍性规律，结合《国有大中型企业建立现代企业制度的基本规范(试行)》的有关规定，说明高校后勤社会化改革的唯一出路是引进现代企业制度。     

国有股权运行中的动力源及二元动力机制的构建

国有股权作为国企公司制企业中的核心课题，其运行机制中的动力源，一 权行使国有股权的国有股权代表之创造力，一个来自于证券，投资市场中民间资本的竞争压力，这两种动力的启及能量之释放，伴随的 充满活力的国有股权运行机制的建立，其对国企改革和国民经济整体发展与结构性调整意义极大。     

浅论冶金企业的电子商务之路——兼谈马钢的电子商务建设

针对目前国有大型钢铁企业在电子商务大潮中面临的困难，机遇和挑战，从企业实际情况出发对电子商务建设提出自己的看法和建议。     

加强企业联合 发展企业集团

随着改革开放的不断深入和发展，市场竞争愈加激烈和复杂，企业规模在市场竞争中的威力显得愈加重要。而我国的许多企业抢着“宁为鸡头，不为牛尾”的狭隘保守的思想，拒绝联合．拒绝合并．使我国企业不具规模，不具竞争力。加强企业联合，发展企业集团能壮大企业经济规模．充分发挥企业集团的规模效应．组合效应，放大效应和整体效应。