“双休书市”：并非花拳绣腿

“双休书市”是2008年国庆前江苏新华书店借第五届江苏读书节推出的大型营销活动，其基本手法是在双休日的卖场里，整合广告、公关、促销、CI等多种传播方式，让读者获得更多的信息接触和人文互动的机会。这种接触和互动，不是简单的打折和优惠，而是通过展销时令新书、导购重点图书、强化互动活动、组织店堂签售等措施，以时令新书为支撑，     

馆社合作 共创双赢--中文图书采购新模式初探

概述了当前高校图书馆中文图书采购方式，结合本馆实际与事业发展趋势，提出一种新的中文图书采购理念，即图书馆直接与出版社合作，双方互惠互利，共同发展。     

北京图书大厦如何策划营销推广活动

北京图书大厦是在北京市新闻出版局直接领导下的国有大型图书零售企业,地处北京西单文化广场东侧,经营面积16000平方米,经销图书23万种、音像及电子出版物3万余种。2002年,大厦年销售额突破3.1亿元,较2001年的2.6亿元净增5000万     

如何上好图书利用的第一课--谈新生入学教育

如何使学生更好地利用图书 ,发挥馆藏文献的最大价值 ,这是图书馆服务工作的重要内容。本文从新生入学教育这个角度着眼 ,谈了自己的一些做法     

图书出版图片化,利耶?弊耶?

近段时间以来,图书出版界有一种新现象,那就是图文并茂的图书越来越多,从外封装帧设计到内文版式设计,花样不断翻新。从传统出版方式来看,图片、插图类的图书主要有两类,一类是儿童读物,一类是摄影画册。可这两年不光成人类的插图图书多了起来,如风靡全中国的台湾作者几米系列图书,而且有一些曾经是纯文字     

中美选题比较

选题工作是编辑工作的起点,也是整个出版活动的起点。选题工作直接决定图书产品的内部品质和外部形态,连续性的、长期性的选题工作则决定了图书产品的结构和整体面貌,其重要性不言而喻。在出版业从计划向市场转轨、竞争日趋激烈的过程中,一些出版社花大力气抓选题,积极学习借鉴出版强国尤其是美国的成功经验,通过机构重组、流程再造、机制转换创造了良好的选题环境,最大限度地调动了编辑的积极性,挖掘了一批效益显著的选题,出版社也因此获得长足发展,成为大社、名社。但也有许多出版社靠国家的出版垄断政策过日子,因循守旧,不思进取,编辑无…     

新华书店多元化经营的辩证思考

本文阐述了新华书店多元化经营的涵义，探讨了新华书店开展多元化经营的正面效益和风险，并对新华书店如何实施多元化经营战略进行了分析。     

帕雷托规则与畅销书、长销书

通过合理分配时间和力量到总数中的少数部分,你将会得到更好的结果。