浅谈石油多种经营企业的技术创新

技术创新是石油多种经营企业保持可持续发展的重要途径.技术创新主要有以下三种一是模仿创新.它既能避免走弯路,借鉴别人的经验,又能客观清醒地面对自我,找到适合本企业特点的发展之路.二是联合创新.走强强联合之路,优势互补,发挥本企业的最大效能,创造最佳效益.三是合作创新.多种经营企业与石油天然气主业合作,一方面可以有效利用主业优势,快速开发新产品、新项目、新技术,扩大企业规模.另一方面在主业的支持下,更能发挥自身创新机制灵活、市场反应快的优势,适应市场需求,不断发展状大和完善自我,并且能够最大限度地享受主业的优惠政策,在改革允许的条件下,促进本企业的快速发展,从而获得企业发展的不竭动力.     

转型不是转行——报业多元化经营之我见

传统报业面对眼前困境和未来发展,正在进行前所未有的转型。本文就转型中多元化经营的方向进行分析,提出值得注意的问题。转型不是转行。多元化经营从根本上来说就是要发展壮大主业,即巩固和发展好报纸及其办的新媒体的舆论传播阵地。     

多种经营 焕发勃勃生机——访北京文博利奥印刷有限公司

北京有这么一家印前制版公司,他们拥有最先进的数字化印前技术及标准化管理系统,在印刷质量方面精益求精;他们钟情于古画复制,将古画的飘逸俊秀表现得淋漓尽致;他们大胆引进先进的数码印刷设备,并不断探索创新应用：他们积极开发多种经营之道,本着“以人为本、以智为根、以策为上、以果为终”的理念,     

开展多种经营 办活科技期刊

近20年来，我国的科技期刊由原来的1000余种发展到8000余种，已发展为一个独立的产业体系，进入了以竞争为主的产业发展期。科技期刊属于信息产业范畴，是产业就应该有产出，这就意味着科技期刊完全依靠上级拨款的大锅饭模式将逐渐被打破，进一步的发展趋势必然是加入优生劣汰的竞争。《中华儿童保健》杂志正是在这种即有机遇、又富于挑战的形势下诞生的，而且从出生就是“缺奶儿”，如何生存下来，我们走过了艰难的八年办刊历程。     

《扬子晚报》多种经营的路径探索

随着新媒体发展,传统媒体的经营模式受到了空前的挑战,全国平面媒体,尤其晚报、都市报的广告均出现断崖式下跌,据中国广告协报刊分会的统计,今年1-5月,报纸广告下降幅度达到32％,其中汽车、房地产、通讯、时尚、酒水等行业成为重灾区,房地产广告降幅达到44.5％,严势非常严峻.究其原因:一是广告大客户流失严重,一些大品牌的广告投放量锐减;二是部分行业受政策及行业影响,出现断崖式下滑.如何应对当下严峻的经营形势?扬子晚报社在多种经营方面做了如下探索.     

对西藏经济林实行多种经营的探讨

西藏经济林资源丰富,发展潜力很大,经济林木的发展可以为果品系列化加工以及经济林木为原料的其它林副产品加工业发展提供充足的原料.通过在经济林区内发展种植业、养殖业、采集加工业,发展林粮、林果、林菜、果畜(禽)、渔畜(禽)、果畜渔等多种经营,最大限度地发挥经济林及其产地的综合效益,做到物尽其用.     

公共图书馆创收之思考

针对目前图书馆事业的不景气状况并结合实际,归纳出公共图书馆适宜采取的创收方式:开设信息服务中心,强化图书馆教育功能,利用现代办公设备对外服务等。     

市场竞争与电力多经企业的可持续发展

目前,我国电力体制改革已逐步深入。“公司制改组,商业化运营,法制化管理”为改革目标的基本取向。电力体制的改革,将从四个方面打破电力垄断:①实现发电企业与电网企业的分开经营;②对现有的行业进行重组;③逐步放开大用户;④在适当时候实现电力企业主营业务与其他业务的分离。改革使电力需求及效益出现了较大变化,同时更给电力多种经营企业的发展带来重大影响。电力多经企业必须适时调整发展战略,以适应改革的新形势。一、电力企业与电力企业多种经营