公共图书馆创收之思考

针对目前图书馆事业的不景气状况并结合实际,归纳出公共图书馆适宜采取的创收方式:开设信息服务中心,强化图书馆教育功能,利用现代办公设备对外服务等。     

市场竞争与电力多经企业的可持续发展

目前,我国电力体制改革已逐步深入。“公司制改组,商业化运营,法制化管理”为改革目标的基本取向。电力体制的改革,将从四个方面打破电力垄断:①实现发电企业与电网企业的分开经营;②对现有的行业进行重组;③逐步放开大用户;④在适当时候实现电力企业主营业务与其他业务的分离。改革使电力需求及效益出现了较大变化,同时更给电力多种经营企业的发展带来重大影响。电力多经企业必须适时调整发展战略,以适应改革的新形势。一、电力企业与电力企业多种经营     

转机制 抓管理在市场经济中求发展

煤炭工业部武汉设计研究院从1994年第四季度起开展了“转机制、练内功、抓管理、上水平”的活动。以勘察设计为中心，以科技为依托，发展多种经营，狠抓两个文明建设，不断推进两个根本性转变，不断提高企业素质，在增强市场适应能力和竞争能力．提高经济实力，改善和提高职工生活水平方面取得了明显的成效。从1995年到1996年全院勘察设计产值和设计收费分别增长了23．2％和18．1％(未包括非设计收入)，人均     

电力多种经营企业发展战略分析

随着电力体制改革的不断深入,长期处于行业保护之下的电力多种经营企业即将进入市场,建立适应市场的发展战略尤其重要。文章详尽地探讨了电力工业发展与改革对电力多种经营企业的影响,深入地分析了电力多种经营企业资源能力的优劣势,提出了电力多种经营企业的总体发展战略及具体实施方法。     

对体育院校场馆的经营性管理的探讨

为扩大体育场馆的综合功能,在服务于教学、训练和比赛活动的前提下,如何利用空闲时间、人力、场地、技术、设备等条件,开展多种经营,达到“以馆养馆”的目的,使体育院校场馆最大限度满足国家和群众体育运动的需要。     

刍议电力国有企业发展多种经雷的重要性及发展策略

电力多种经营的战略管理是指在社会主义市场经济体制下,为谋求多种经营长期的稳定和发展,通过外部环境和内部条件的研究,动态平衡,对特定区域内的经营方向、目标、方针和行动计划做出长远的、系统的、全局的谋划、抉择、实施,直至达到预期总目标的全过程管理。它为电力多种经营的日常管理指明了方向和范围,是电力多种经营生存、发展的基本纲领。     

做好自办发行实现多元经营

1985年洛阳日报率先实行自办发行,其后,各地报刊自办发行逐渐形成气候.20多年来,全国800多家报纸(约占全国报纸总数的40％)先后走上了自办发行的道路.2004年以后,报纸竞争的形势发生了根本变化,自办发行市场日趋成熟,一些省级党报也加入到自办发行的行列,自办发行也由此成为一种产业,这种产业逐渐形成以物流为主,多种经营结合的产业.自办发行怎样做好与多种产业的有效结合,应引起业界关注.     

从执业资格考试谈科技期刊“三次售卖”的实践

以《暖通空调》杂志社为例,探讨了针对专业技术人员执业资格考试一事,所开展的一系列科技期刊"三次售卖"的实践活动,并提出了"三次售卖"过程中需要注意的几点问题。     

新时期科技期刊创新发展的探索实践

网络媒体、电子媒体的快速发展,对传统印刷版科技期刊形成冲击并使其发展面临严峻考验。《中华纸业》杂志的做法与经验是:创新发展思路,抓内涵,树品牌,扩外延,延伸出版产业链,寻求新的发展引擎。