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861.
1923年,福特公司有一台大型电机发生故障,全公司所有工程师会诊数月未果,邀请电学天才斯泰因梅茨诊断。他经过仔细的检查测量和反复计算后用粉笔在这台电机的某处画线做了记号,对经理说:“打开电机,把做记号地方的线圈减少16圈就行。”工程师们照办,结果电机正常运转。事后,斯泰因梅茨向福特公司要一万美金作为报酬。有人妒忌说:“画一根线要一万美金,这是勒索。”斯泰因梅茨听后一笑,提笔在付款单上写道:“用粉笔画一条线,一美元;知道在哪里划线,9999美元!”。 相似文献
862.
大型体育赛事突发事件预警管理指标体系的构建 总被引:2,自引:0,他引:2
采用预警管理的方法来对大型体育赛事中的突发事件进行管理的前提是确立突发事件预警管理指标.研究认为:大型体育赛事突发事件预警管理指标体系由大型体育赛事参与人员、赛事场馆(场地)、赛事周边环境、赛事安全管理状况、赛事主办城市应急救援状况5个一级预警指标一级指标体系和29个二级指标构成.引入多层次模糊综合评价等方法对这些指标进行处理、描述和分析,可将大型体育赛事期间突发事件的安全状态转化为预警信号输出图,来反映赛事各个阶段的安全状况和未来发展趋势.在大型体育赛事的安全管理中,对这些指标的科学合理监测能有效地监控和预防大型体育赛事期间的突发事件. 相似文献
863.
以大型体育赛事绩效评估内涵为切入点,从自身特点、产品性质和资金来源等方面对大型体育赛事绩效评估的需求进行了分析。在此基础上,分析了利益相关者理论及其对绩效评估产生的影响,并从契约关系角度探讨了大型体育赛事绩效评估主体选择的机理。最后,结合我国特殊国情下大型体育赛事举办的实践,认为赛事绩效评估主体主要包括赛事所有权人、政府、主办组织、赞助商、社区、赛事参加者。 相似文献
864.
865.
大型体育赛事志愿者激励管理初探——以世界青年田径锦标赛为例 总被引:1,自引:0,他引:1
乾清华 《西安体育学院学报》2008,25(1):32-34
大型体育竞赛是竞技体育的重要组成部分,其中管理系统是赛事的一个重要环节.而志愿者服务工作又是竞赛支撑系统的重要组成部分,是体现赛事参与的广泛性、社会影响力的重要途径.志愿者管理应以内在激励与外在激励相结合,以精神激励为主,强调其社会公益性、个人价值实现,以满足志愿者荣誉感和价值体现,实行人性化管理. 相似文献
866.
李杰 《沈阳体育学院学报》2012,31(4):43-46
以成本效益分析法评估举办大型体育赛事的机会成本,引入投资成本效益率E=Y/X模型进行综合分析,认为:在比较大型体育赛事替代项目的投资时,应考虑赛事间接的和无形的影响;评估投资替代项目产出的前提是只考虑一种资源投资系统;除了以举办大型体育赛事来提高人民福利的政治目的可能有较低的机会成本外,其他目的都可以被替代;机会成本也必须考虑未来效益。 相似文献
867.
868.
大型体育竞赛中的知识产权保护 总被引:5,自引:0,他引:5
保护大型体育竞赛中的知识产权,是对大型体育竞赛巨大商机和利益的保护,是对企业参与大型比赛热情的保护,是保证体育繁荣和发展的基础,也是体育国际化、市场化的要求。采用献资料法,对大型体育竞赛中的知识产权的范围、侵权现象、原因及对策进行了探讨,以期引起人们对大型体育竞赛知识产权保护的重视。 相似文献
869.
870.
《实验室研究与探索》2017,(5):281-285
调研部分高校大型仪器设备使用效益评价体系,结合文献资料,着重从评价方法和评价指标体系两个方面总结了目前高校大型仪器设备效益评价体系情况。分析了功效系数法、层次分析法、模糊综合评价法、秩和比法等评价方法的优劣,并通过调研分析,概括了四川大学、武汉大学等高校在指标选取和个性化评价在指标体系中的实际应用情况,为今后的理论研究提供一定的参考依据。 相似文献