中国电视新闻走向探析

中国电视已走过近半个世纪的发展历程，但真正快速发展却是在改革开放以后。20多年来，中国电视媒体竞争格局发生了几次深刻变化。上世纪90年代中后期，中央电视台依赖其国家台的地位和独特的资源优势，快速崛起，确立了垄断地位。到了90年代末期，上星频道数量激增，跨地域竞争随即展开，传统的省级台各霸一方的局面被打破。刚刚跨入新世纪，各种专业频道增多，观众市场容量饱和，强势电视台和频道的市场份额成几何级数增长，弱势台生存空间越来越狭窄，电视媒体竞争进入争夺市场、重新洗牌的发展拐点。从省级卫视面临的竞争格局来看：上有央视的垄断打压，下有强势城市台的崛起侵蚀，旁有境外电视媒体的觊觎；同时平面媒体的重新崛起，互联网、IP电视、手机电视等新兴媒体的强劲发展势头，也严重威胁着传统电视媒体的市场。电视媒体的竞争主要体现在节目的竞争。除娱乐节目外，新闻节目仍然是立台之本、竞争之本。因此，在竞争日趋白热化的今天，电视媒体要立于不败之地，有必要以面向未来的信念、博大的视野以及革新的勇气，重新梳理电视新闻历程，认清电视新闻走向。     

论广播新闻现场直播及其特性

广播新闻现场直播兴起于20世纪80年代，90年代末期以来，获得较快发展。国家广电总局副总局长胡占凡在为集纳有湖北人民广播电台30场新闻现场直播稿的《直播荆楚》一书作序时称，广播新闻直播“是广播优化自身本质功能而在近些年才兴盛起来的重型武器”。     

新闻图片的网络拓展

传媒业发展到今天，已呈现出多元格局。从第一媒体到第五媒体，传统品牌一统江山的格局已逐渐被“井喷式”发展的新型媒体瓜分。今年起，中国新闻奖开始增设网络新闻作品项目（网络专题、网络评论、网络专栏），必将引发新一轮媒体新闻业务建设的竞争态势。     

可读性：报纸在传媒竞争中制胜的关键因素

随着媒体市场竞争格局的新变化。受众对于媒介的报道内窖及方式等方面的需求也在不断变化着。增强报道的可读（可视）性，既是媒体迎合读者需要的反应。同时也是媒体自我生存的毖须。如何在把握正确舆论导向的前提下，适应受众需求，增强媒体的可读（可视）性。是媒体工作者应注意研究并需要在实践中给予回答的重要问题。[编者按]     

最重要的是信息利用能力——《记者采访艺术集成》序

决定一个人发展空间的是什么？从某种意义上说，就是信息利用能力。     

咬定青山不放松——《岁月钩沉》序

安徽径县的一些干部群众自发地编写一本书，以怀念三十多年前的一位县委书记——王乐平同志，这在我曾工作、生活了三十年的安徽还是不多见的。这事足以说明，尽管岁月风雨沧桑，人民群众的心中还是有杆秤的，他们对为老百姓谋福利，谋发展，办好事，办实事的人民公仆总是铭刻在心的。     

童心与“穿金靴子的人”——序高璨诗集《阳光的脚步很轻》

当代中国诗歌的模样，已经离她的源头的模样越来越远了。那么，我们如何回到源头呢？至少我们可以读读高璨小朋友的诗，这就像我们向远处去却迷了路，现在要鞠下身问身边的小朋友。高璨小朋友手儿一指，却又打开了诗集，真的像五彩的地图那样。     

竞争战略差异度的定量研究

本文认为可以把竞争战略差异度作为竞争情报分析工具之一。战略差异度在预测产业发展和演进、资本市场的投资赢利回报、企业战略转移的难易性等方面具有特殊的意义。     

在路上——“京华”启示录

对于北京报业乃至整个中国报业而言,<京华时报>从草创到成长,具有某种符号意义.从没落的机关报到都市主流报纸的成功转型,引入国有商业资本,延揽职业报人、建立有限责任的公司经营管理模式……用吴海民社长的话说,"我们在路上,一直在寻找".也正是这种"寻找",诞生了一而再,再而三的新突破.这份于2001年5月28日横空出世的都市报,在北京市场一战成名,一年半便在广告经营额上创下3亿元的骄人战绩,昂首挺进全国报刊广告十六强,三年下来发行量稳居北京早报市场第一……坊间盛传<京华时报>迫使<北京晨报>、<北京青年报>放弃零售全力争夺订阅市场,迫使京报集团试图借助晚报之力再办一张晨报,迫使<新京报>避免与<京华时报>正面冲突,迂回发起向<北京青年报>的攻势.我们可以质疑种种说法的准确性,但我们不能否认<京华时报>的令人生畏的力量改变并继续改变着京城报业的市场格局.     

竞争格局下广播的自我营销

这是一个思路决定出路的时代，目前，媒体经营的基本方向已经显现，那就是走大媒体发展战略，但是，从某种程度来看，不少媒体的发展规划中存在着战术战略少，花架子多基础建设少，短期行为多长期谋划少等缺陷，市场营销作为事业发展的重要手段，已经成为国内一些新闻单位深加研修的课程。那么广播的自我市场营销思路是什么呢?