视听率调查与媒体资源规划和经营策略设计

广播电视媒体的核心资源，说到底，不外乎三大类：频道(频率)，节目和时段(广告)。媒体传播的内容包罗万象，但所掌握的资源却是相对有限的。如何利用有限的资源．最大限度地满足受众的需求，一直是媒体工作者始终关注的问题。视听率调查能够客观、科学、准确地提供有关受众收看和收听行为数据，从受众的角度反映市场的需求和对媒     

敏锐的市场意识 多样的营销策略--对江西省发展数字电视业务的思考和建议

2003年2月20日，江西数字电视平台正式开播运营；6月，江西省被国家广电总局定为全国首批数字电视试点工作的省份之一。在江西广电网络公司的领导下，经过全体员工的不懈努力，截至2003年12月底．全省已发展数字电视付费业务用户9000余户。     

现代电视媒体经营策略初探--以河南电视台公共频道为例

21世纪对我国电视业来说，既充满挑战又充满机遇．在卫星电视，地面频道，有线频道大战的弥漫硝烟下．在互联网及数字收费互动电视的紧逼下．社会受众因生活方式变迁对电视的选择多元化了。如何调整电视运营思路和对策，最大限度地开发利用媒体整合配置社会资源的功能．应对市场竞争的考验，成了电视媒体必须面对和解决的重大问题。根据国务院办公厅(1999)82号文件精神，经国家广电总局批准，河南电视台公共频道于2001年1月1日开播。经过三年的艰苦创业，公共频道以市场意识和科学态度使频道品牌形象，广告创收及社会影响力在河南省内迅速提升，从一个刚开始的“三少”(资金少，人员少，设备少)频道发展成为目前省内覆盖率最高，影响力跃居前列的频道，并且初步探索出适应社会主义市场经济特点的一套现代电视媒体发展之路。     

撩开出版经纪人的面纱

在我国,经纪人对大部分的人来说是一个既熟悉又陌生的概念.说其熟悉是因为随着20世纪80年代以来的改革开放和市场经济的发展,中国文化市场越来越活跃,作为文化产品和文化市场之间桥梁的经纪人也应运而生,"穴头"、"书商"、"画商"??渐渐地从"地下"走出来,被称为文化经纪人.人们对经纪业以及从事经纪业的经纪人,也就是中间人已不再陌生,各类中介机构,如出国留学中介、房屋中介、劳动力中介等,以及随着文化体育市场的繁荣而为人所熟知的模特经纪人、演艺经纪人、体育经纪人逐渐走入了人们的生活.据不完全统计,中国目前已有近万名影视歌星演员经纪人、图书出版经纪人、书画经纪人;截至2000年有文化经纪机构两百多家,有规模的演出经纪机构七十多家,他们日益活跃在中国的文化市场上.     

解析《今古传奇》“传奇”之道

在中国文学期刊普遍陷入前所未有困窘的今天,通俗文学期刊的老大--"今古传奇"杂志社,却利用自己的品牌优势作大作强"传奇"产业链,逐步形成自己初具规模的文化产业.到目前为止,今古传奇除了9个编辑部和出版部、图编部、宣传策划部、办公室、财务部、邮发部、读者服务部等部室外,还拥有自己的发行公司、广告公司、印务公司以及文化发展公司,真正办成了一个具有较强经济实力的文艺实体.     

竞争格局下广播的自我营销

这是一个思路决定出路的时代，目前，媒体经营的基本方向已经显现，那就是走大媒体发展战略，但是，从某种程度来看，不少媒体的发展规划中存在着战术战略少，花架子多基础建设少，短期行为多长期谋划少等缺陷，市场营销作为事业发展的重要手段，已经成为国内一些新闻单位深加研修的课程。那么广播的自我市场营销思路是什么呢?     

电视剧市场营销策略探微——以湖南卫视成功运作《还珠格格三》为例

2004年春节前后，湖南卫视隆重推出自行拍摄制作的具有传奇色彩的古装电视剧《还珠格格三》(以下简称《还三》)。由于成功的市场营销，《还三》为湖南卫视创造了近年来电视剧收视的最高纪录，也为频道创造了可观的广告收益，而且在一定程度上扩展了频道品牌价值。     

中间件市场多极化发展

2004年上半年中间件软件市场规模达到6.9亿元,与去年伺期相比增长32％,依然是系统软件中增长的亮点。 由于2004年中间件市场已呈现了多极化发展的趋势,市场需求空间继续加大,国外厂商利用领先技术作为市场营销的敲门砖,在中间件市场强力扩张。像IBM推出了Workplace模型及其产品;BEA以全     

大业务量用户在选购打印机时应注意的问题

当前市场上的打印机种类繁多,包括高速行式打印机、激光打印机、喷墨打印机、针式打印机等。如果您的打印业务量大,在选购打印机时节就要讲究合理性。     

为Cable而疯狂

还记得使用兔耳天线,把天线拽的尽可能长,以接收重要节目的日子吗？那样的日子已经一去不复返了。如今的cable网络不仅强大,而且具有运营商级的可靠性.世界范围内有线稠制解调器和DSL之间的较量正在升温,Gable运营商正想方设法发掘出Cable的新优势,以求在这场宽带大战中立于不败之地。近水楼台做内容 由于Cable在北美以外的市场依然处于相对弱势,Cable运营商们在创新服务和应用方面不断另辟