你愿意做哪一只青蛙?

进入21世纪，对于报业的盈利状况，虽然人们还不时能听到“报业是暴利行业”，“投资回报高”等说法，但不少媒体经营普遍感到经营越来越困难。种种迹象表明，报纸已从所谓“暴利时代”进入了“微利时代”。2005年岁末在报界甚至流行着一种悲观的情绪。     

报界宗师查良镛

查良镛,笔名金庸,行内人常说:查良镛的第一生命是报业,第二生命是电影,而武侠小说或许是他生命中的一种偶遇吧。观其一生,金庸在报业经营、政论写作、新闻理论等多方面,在香港报界留下了重彩浓笔。我以我手写我心“事实不可以歪曲,评论大可自由”,如果说《明报》在创办初期是以     

奋斗无止境——从经营角度看齐鲁晚报"全国第三"

2006年8月5日下午,第三届中国报业竞争力年会在北京新世纪饭店落下帷幕。会上,齐鲁晚报再次入围“全国晚报都市类报纸竞争力20强”,并且名列第三名。喜讯传来,齐鲁晚报的员工们兴奋与自豪之情溢于言表,大家从内心里为自己所属的这个集体、为这份报纸感到无比骄傲和自豪。全国有     

办好专业报副刊的几点体会

随着知识经济、信息时代的到来,报业作为一种产业走向市场,不可避免地也像其它产业一样面临着竞争,尤其是在夹缝中生存的专业报刊,在与其他都市类报纸及网络、电视等媒体竞争的同时,彼此间的竞争也愈趋激烈。专业报刊怎样才能在激烈的竞争中求生存、求发展,不被市场所淘汰,不被     

报社、报纸、报人三位一体——浅谈树立报业品牌形象的途径

当今时代是个“品牌时代”．消费青睐名牌产品．企业争创名牌地位．“品牌”已经渗透到经济生活的角角落落。而随着社会主义市场经济的发展和新闻事业的改革深化。报纸、报业与经济领域的关联度日益提高。报业作为一项产业,报纸作为一种产品，同样面临着一个品牌形象的问题。创办名牌报纸．是吸引读、服务读、增强报纸市场竞争力的客观要求。名牌报纸形象的树立可分为报人形象、报纸形象、报社形象三层次。     

当务之急:加快报业增长方式转变

前些年，报业的发展确实堪称“快速”，效益与很多行业相比，也可谓“丰厚”。但是，回头来看，这种“快速”和“丰厚”，相当程度上源自市场环境的“恩赐”，有点“靠天吃饭”的味道。变天了，报业经营者越来越不“轻松”，同时，被过去那种“快速”和“丰厚”所掩盖的诸多问题也暴露出来。过去，谁早抓住了机遇、抢占了一方市场，谁可能就发达了；现在，单靠这些还不够，或者说．发展已到了必须真正靠自己的时候了。[编者按]     

媒体变局中报业的难点与创新

2005年是报业的拐点.门户网站、手机短信、楼宇电视等正在分流传统媒体的市场.目前国内全国性的综合类日报的阅读率明显下降,从2002年的14.5%下降到2005年的11.1%,下降了3.4个百分点.在2005年CDMS春季数据中,整个居民总体15-64岁,平均每天读报的时间是51分钟,而25-34岁人群每天读报时间下降为45分钟,年轻的15-21岁人群每天读报时间下降到42分钟.     

做特色新闻提升报纸引导力

中国报业，林林总总，要在竞争对手如林的报业市场有自己的一席之地，就得把所经营的媒体办出特色，吸引住自己“铁杆”的受众群，让这个受众群享受和使用你提供的新闻，从而提升媒体的舆论引导力。     

价值链成本控制:报业脱困策略

在数字媒体不断发出新的挑战的今天,传媒业下一步的竞争焦点何在?媒体军师喻国明先生为我们指了一条出路,那就是微内容的聚合与开发,乍听起来,好像很费解的,但细读之后,我们会发现其所言离我们的实践并不遥远。目标对了,才能走向成功,这对数码时代的图片编辑来说,更是显得紧迫。今年以来,已有不少大的媒体被造假的图片蒙骗,引起事端,数字传媒专家闵大洪先生的文章为我们提供了较好的思路。市场经济时代,竞争没有中间地带,珠三角的地市级媒体可谓深处其中,但他们不惧竞争,乘势而为,竟然取得了不小的成绩,"鲶鱼效应"初显。     

《朝日新闻》：最能代表日本的报纸

在近一个半世纪的发展历程中充满了不断的挑战和改革，《朝日新闻》一步一步奠定了其“主导媒体”的地位，成为日本报业的百年经典。[编者按]