绩效管理在教师培养中的应用

绩效管理有别于目标管理和绩效考核:目标管理和绩效考核注重年度考核,而绩效管理强调只要有必要全年任何时候都要及时反馈和评估;目标管理和绩效考核注重回顾过去,而绩效管理强调展望未来;目标管理和绩效考核聚焦成果或者聚焦表现和优点,而绩效管理聚焦在发展及表现,旨在开发个体潜能。由于学校迎来教师退休高峰以及2005-2006两年有18位教师调出我校,我校     

别拿学生的名字说事

正新学期如约而来,我接了一个新班,我在教导处拿了一份班级学生信息统计表,先熟悉一下学生的名字,防止点名时读错字。现在的家长真的是望女成凤,望子成龙,有的甚至花几百甚至几千元请所谓的大师给子女起名。大师们起的名字有的很另类,字也特别生僻,有些字我不敢确定读音。我拿到学生名单一看,果然,有个怪名字:徐(jùn),要是不翻字典,这个字我一定会读     

散步式教学

“身体是革命的本钱”，“有钱难买健康”，“健康就是福”，我又何尝不知道呢？我每天忙于上课、学校教导处工作、班主任工作、辅导儿子学习等等，几乎没有空闲。     

校长，请别这样用你的副校长

过于集权某小学副校长,因为天气原因,根据体育教师和教导处主任的意见,取消了当日的课间操。校长知道后,大发雷霆,当着体育教师和教导处主任的面,把副校长训了一顿,嫌他不请示、不汇报自作主张。此事过后,慢慢地学校大事小事谁也不管,校长不在时,谁也不敢做主,学校工作几乎处于瘫痪状态。事必躬亲某中专学校,校长出差前,请了两支校外维修队来学校维修体育用品仓库。一支负责换铝合金门窗,一支负责贴外墙砖。对此安排,分管行政的副校长和总务主任均不知晓。结果,校长出差后,两支维修队因工作相互干扰纠缠不清,大打出手。仓库的门窗打开后好几…     

让爱洒遍每个孩子的心田

“你们班学生李福利被玻璃扎伤了，我看伤得不轻，赶快通知他家长去县医院吧!”教导处王老师气喘吁吁地对我说。刚听到这个消息真有点手足无措，我惊慌失措地找到电话本，匆忙给他的家长打了个电话，就冒雨赶到了医院。福利见到我就哭了，医生说，他右手小拇指的肌腱被玻璃割断，并且骨头也劈了。看到这个小男孩儿无助的眼神、痛苦的表情，我的心也像被玻璃扎了似的难受。为了保证福利的手不留下残疾，学校决定送他到唐山二院进行手术治疗。     

积极推进电子备课,提高语文教学质量

<正>新课程要求"大力推进信息技术在教学过程中的普遍运用……"随着信息技术的不断发展,在教育领域的运用已经十分普遍,不再是一般的"辅助"工具了。它与语文教学更是紧密融合在一起,是提高语文教学质量不可或缺的有机要素。目前,围绕语文教学与信息技术的整合,大致有三方面:     

由中段接班所引发的思考

今天，校长室转来一封家长来信。信中反映孩子班级今年新换了数学老师（新教师）。在老师上课时，班级课堂纪律差。讲的内容孩子听不懂，孩子做错的作业。老师也没及时、认真地批改，因此这学期孩子学习成绩差了许多。希望学校能给本班换个数学老师，署名是中段某班一家长。校长在信上签了意见：请教导处调查。妥善处理。     

建立工作室首席制 有效开展校本研修

过去，我校教导处是一个事务管理部门，主要负责制定教学计划，布置教学常规任务，进行学籍管理等。5位教导过去都是教学尖子，但担任教导工作后，忙于教务工作，很少对教师进行业务上的指导和示范，由于缺少了教学尖子的引领和带动，所以学校教研工作常常流于形式，难以取得实效。     

以集体的力量促“后进生”转化

初一开学不到一个月,教导处通知我说,即将为我们班转来一位男同学,并且专门提醒：他来自区内一所名校,由于和老师关系闹僵被迫转学到我校,希望我在教育这个学生的方式方法上特别注意。     

特教,这片风景独美——记浙江省杭州市萧山区特殊教育学校教导处主任金亚芳

2015年6月24日,风和日丽,碧空如洗,浙江省杭州市萧山区特殊教育学校迎来建校史上第一届职高培智毕业生。在学校会议室内,同学们穿着整洁,精神抖擞,脸上倍感自豪,一字排开接过校长送上的印有鲜红封面的毕业证书……