浅谈施工合同管理与成本控制

公路工程建筑承包市场的竞争越来越激烈了,施工企业因此而获得的利润空间越来越小,只有提高工程项目的管理水平才能有更大的利润空间。施工成本的控制是公路工程的重要途径。施工成本必须按照科学步骤进行,以合同施工成本、工程预算定额作为实际施工标准来约束施工过程中的施工成本支出,才能做到有利可图。因此在施工中处理好合同管理和控制好施工成本就成了重点。     

试论监理工作的项目投资控制

“三控制”是监理工作的主要内容 ,其中投资控制是非常重要的一部分 ,也是业主特别重视的一方面。但是 ,由于种种原因 ,目前投资控制大多没起到应有的作用 ;大多数监理工作的投资控制仅仅局限于审核工程量、进度拨款以及审核工程结算等 ,这些方面虽然能起到一定的控制作用 ,但真正意义上的投资控制远非如此简单。实践证明 ,做好投资控制工作应以设计阶段为重点 ,同时做好其他方面的控制工作。1　设计阶段是项目投资控制工作的重点项目投资控制工作贯穿于项目建设的全过程 ,这一点没问题 ,但必须重点突出。工程建设实践证明 ,建设项目各阶段…     

建筑工程施工项目的成本控制理论及应用

成本管理的基本理论包括目标成本管理理论、动态控制理论、价值工程理论、系统管理原理,这些理论将贯穿施工项目成本管理的始终。     

浅淡渠道U型槽的安装及施工

介绍渠道U型槽安装工序及其施工方法。     

施工组织设计在工程结算中的重要性

本文阐述了施工组织设计在工程竣工结算中的必要性,在编制施工组织设计时也要了解预算定额的采用方法和工程量的计算规则。     

如何做好施工索赔

本文介绍了施工索赔定义和重要性,对施工索赔应注意的事项和技巧作了探讨。     

工程造价管理中索赔的探讨

针对施工企业在施工项目管理过程中出现的误区,探析了施工企业索赔的基本原则。从工程项目管理的角度,说明了如何做好施工索赔和施工企业索赔的具体操作步骤,指出处理好施工索赔是施工企业保障自我利益的重要手段。     

国有施工企业人才流失初探

企业竞争的关键在于人才的竞争。国有施工企业如何在激烈的市场竞争中保持良好的竞争态势，获得好的经济效益成为许多施工企业十分关心的重要问题。而如何留住人才、吸引人才就成为企业丞须解决的重要问题。本文从分析施工企业人才流失状况出发，分析了施工企业人才流失的特点、原因，并提出了相关解决对策与思路。     

形形色色的新型水泥

弹性水泥既有水泥类无机材料良好的耐久性，又有橡胶类材料经弹性和变形性能，是近几年欧美发达国家逐渐兴起的一种环保型防水密封材料。它以特种水泥为主，采用特殊物理化学改性工艺制成。弹性水泥在设计上从材料的物理性能与建筑体本身的相互作用两方面着手，是有机高分子乳液与改性水泥等多种助剂组成的防水材料，克服了传统材料脆性大的缺点，具有“即时复原”的弹性和优良的耐水性、抗渗透性，特别适用于复杂结构，可明显降低施工费用。