海尔:中国物流觉醒第一人——海尔集团物流管理案例研究

本文从观念创新、组织变革、技术支持、同步模式、物流产业化等方面分析了海尔物流管理案例,提出的案例对我国企业管理有启示。     

羡憎交织的情感与心态 --关于"全球化语境下的文化与文学"研讨纪要

田建民：文学和文化的全球化，是当前学术文化界的热门话题。我们今天要讨论的问题就是全球化语境下多种文化间的互相参照及当代文学的创新。我国在加入WTO之前，一些人总是忧心忡忡地担心我们的民族工业会被西方发达国家的强势企业冲垮；力口入WTO之后，一些缺乏竞争力的老企业也确实难以跟上时代的步伐而退出了历史舞台，但像“海尔集团”、“联想集团”等一大批企业却显示出更加强劲的发展势头。事实证明，     

青岛海尔:内部人也看好的成长股

内部人(insider)增持公司股票,通常会被看作是一个积极的信号,表明公司当前的投资价值和经营前景被内部人看好。由于市场相信内部人掌握的信息总是充分的,是最了解情况的,所以一部分投资者认为这是一条选股的捷径,喜欢跟着内部人走。     

看名企如何警惕人才“沉淀”

1,海尔集团的“三工”动态转换制度在海尔集团,员工分为试用、合格、优秀三种类型,三类员工在严格考核的基础上实行动态转换。凡新进员工均有一定试用期。试用期满,如果符合职位要求,即可转为合格员工。     

管益忻剖析海尔

长期致力于企业体制改革、企业经营运作、战略管理与企业文化研究的中国发展战略学研究会副会长、清华大学创意产业研究中心首席专家管益忻教授,跟踪研究海尔集团二十多年,曾是《海尔研究》课题组组长、     

科学构建信用社企业文化

常言道,“树因有根而坚固茂盛,水有源而长久不息。”纵观世界各国的优秀企业家,无不是先进企业文化的身体力行者。连续几年雄踞世界500强之首的沃尔玛成功的奥秘就在于：“沃尔玛的企业文化,是其所有战略成功实施的土壤,没有这些,沃尔玛的奇迹就不可能发生。”国内著名的海尔集团总裁张瑞敏说：“企业的竞争是文化的竞争,唯有高扬品质高雅的企业文化才能在市场中立于不败之地。”     

海尔集团公司 海尔大学 赛马不相马

海尔是世界白色家电第一品牌。1984年创立于中国青岛。28年来,海尔在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,海尔先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,海尔进入第四个发展战略阶段——全球化品牌战略阶段。目前海尔在全球范围内建立了29个制造基地,8     

他成为海尔的优秀员工——记青年技工李壮的事迹

李壮是青岛市高级技工学校(原青岛市劳动局技工学校)九七级电气工程专业学生,2000年毕业加入海尔集团,现为海尔彩电分厂车间副主任。李壮自1997年9月入学,即担任九七级电工班班长。在校学习期间,积极向上,学习成绩一直稳居于前三名。连续三年被学校评为三好学生,一等奖学金得者,另外还担任学生会主席一职,协助教师进行学校教学秩序的管理,由于自己的勤奋努力,在各个方面都有优异的表现,受到学校领导和老师的好评。2000年初,经过严格的面试李壮被海尔集团录用,成为海尔人,在海尔通信分厂实习期间,海尔严格的操作规程、日事日毕的工作方式以及…