新形势下油田企业基层党支部建设

新时代背景下,我国经济发展较为迅速,现在社会对于石油资源的需求量大幅度的提升,油田企业需要为我国社会发展提供相应的石油能源,同时也需要进一步确保油田企业能够获得更多的综合利益。目前,我国油田企业主要为国有企业,在实际企业的发展过程中,其自身的体制与经济发展的综合模式与当前党支部建设工作需要进行有效的结合。文章对当前新形势背景下,油田企业基层党支部建设过程中的实际情况进行分析,进一步探究如何使新时代背景下的油田企业党支部进行不断优化,希望能够为当前我国的使用企业优化发展提供相应的参考及借鉴。     

油田企业文化建设在思想政治工作中的作用

现如今,在我国油田开发高质量发展的背景下,适当开展思想政治工作能够促进企业可持续生产,并有利于油田企业创造出有利价值,凸显其重要性。因此,这就要求油田企业在建设企业文化期间,有必要从企业目前所面临问题开始着手,通过加强企业文化促进油田企业创新管理制度,并将思想政治活动作为塑造企业形象的有利途径,使企业员工更具凝聚力,从而为油田企业的高质量发展做出贡献。基于此,文章主要论述油田企业文化建设在思想政治工作中的积极作用,以供参考。     

抓好油田矿区青年员工思想政治工作

石油企业矿区服务业务是油田的大后方。担负着为企业生产和职工生活提供支持保障的重要任务,为使油田矿区物业服务能够与时俱进,探索出更好的发展模式。需立足改革发展大局,并结合现实情况,抓好油田矿区物业服务青年思想政治工作。     

发挥基层档案服务职能的探讨与实践

社会的发展、经济的繁荣、社会信息化程度的不断提高,在为档案服务拓展了全新发展空间的同时。也提出了严峻的挑战。特别是油田公司“整体成长、和谐发展”战略为油田持续稳定发展指明了方向,也为基层档案工作在油田建设中发挥应有作用提供了有利的契机。尤其是档案服务创新方面,我们作了许多有益的实践和探索,取得了良好的效果。要实现创新服务上台阶,还应该从以下几个方面做出探索和努力。     

对加强党员“星级管理”长效机制建设的几点思考

广大党员发挥先锋模范作用既是保持先进性的体现,也是推进企业发展的客观要求。建立健全使广大党员长期受教育、永葆先进性的长效机制,是新时期加强企业党建工作的重要任务。近年来。我们大庆油田有限公司第九采油厂敖古拉采油作业区党委围绕建立党员教育管理长效机制,促进党员更好地发挥先锋模范作用,进行了积极探索和实践,在生产一线党员中实施了星级管理。见到了很好的效果。“星级管理”这一长效机制。很快在全厂和油田公司进行了全面推广。     

对加强党员“星级管理＂长效机制建设的几点思考

广大党员发挥先锋模范作用既是保持先进性的体现,也是推进企业发展的客观要求。建立健全使广大党员长期受教育、永葆先进性的长效机制,是新时期加强企业党建工作的重要任务。近年来,我们大庆油田有限公司第九采油厂敖古拉采油作业区党委围绕建立党员教育管理长效机制,促进党员更好地发挥先锋模范作用,进行了积极探索和实践,在生产一线党员中实施了星级管理,见到了很好的效果。“星级管理”这一长效机制,很快在全厂和油田公司进行了全面推广。     

油田企业工会工作创新管理的再思考

油田企业工会管理工作现状油田企业工会工作发挥着科学管理、完善组织、人性化服务的重要职能,是企业员工的沟通纽带与桥梁,随着油田企业近年来经济、政治体制的不断改革,工会工作取得了阶段性成果,深化了管理地位与服务职能,成为企业员工心目中真正的利益维护者与精神支柱。同时现行油田企业工会管理工作也体现出发展步伐有待提升、思维管理方式需进一步创新、定位目标应细化明确等等现实特征。许多油田企业担任工会工作的管理、服务人员年龄相对偏大,     

探求科学管理共筑保密长城

“保密工作重于泰山”,就是对保密工作重要性的高度概括。当前,辽河油田正处于努力实现“确保油田稳产1000万吨”的关键时期．而勘探开发研究院担负着辽河油田勘探部署、开发方案和中长期勘探开发规划、研究等工作。大量的勘探开发、地震信息等数据和重要资料文献的安全防御直接关系到辽河油田和谐、稳定、安全的发展建设,这就对服务油田稳定发展的保密工作也提出了新的更高要求。     

强化学习型党组织建设 有效推进油田科学发展

胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会讲话中指出：“我们必须按照建设马克思主义学习型政党的要求,抓紧学习人类社会创造的一切科学的新思想新知识。全体党员、干部都要把学习作为一种精神追求,深入学习和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想,深入学习和掌握中国特色社会主义理论体系,牢固树立辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论,真正做到学以立德、学以增智、学以创业。”     

凝炼精神 助推发展——边远油田依靠企业文化引领科学发展

边远油田开发公司是集原油生产、销售及天然气输配为一体的生产单位。“十一五”期间,该公司始终坚持依靠文化引领发展、凝聚力量,经过多年的摸爬滚打,提炼出了“团结、创新、务实、高效”的企业文化核心价值体系,逐步摸索出了一条适合边远难采油田效益开发的新路。呈现出了原油产量连年攀升、经营指标稳步提升、精细管理成效显著、安全环保持续平稳、党群工作逐年提高。