农民专业合作社管理信息系统的推广前景

农民专业合作社（以下简称合作社）是推动村经济快速发展的生力军．是新农村建设的武装力量。着力提高合作社的综合经营能力,以科学和技术手段提高合作社的生产和流通水平,是解决三农问题、惠及民生的大事。本文重点研究合作社管理信息系统软件（以下简称软件）的推广前景,旨在提高合作社的信息化水平,增强合作社的核心竞争力。增加农民收入。     

用企业经营的思路做教育

光增长不算成功,新东方在未来三五年每年超过30％以上增长不成问题,这不是新东方牛,而是整个中国的教育市场被烘起来了。被很多人的创业热情、资本进入烘起来了,培训机构增加了几十万家。     

水电企业文化建设——以新安江水电厂文化建设为例

企业文化在一个企业的长期生产经营过程中,可以发挥其在塑造企业形象、凝聚人心、鼓舞士气的重要作用,同时,也是和谐企业建设和在新的形势下一个企业健康持续发展的必然要求,因此,加强水电企业的企业文化建设具有非常重要的意义。     

强化企业文化建设增强核心竞争力

文化作用于企业生产经营形成企业文化。在内容上,它是反映企业现实运作过程的理念,是企业经营管理、战略选择在价值理念上的表现;在作用上,它注重于解决企业存在的实现问题,规范企业及其员工的行为。随着改革发展和市场经济的深化,企业文化越发彰显作用,文化竞争力成为企业发展壮大的核心竞争力之一。     

企业文化和思想政治工作的关系

在企业生产经营和改革发展中,作为优良传统和政治优势,思想政治工作和企业文化建设一样,一直起着非常重要的作用。随着企业的不断发展和改革进程的加大,在大力倡导企业文化建设的同时,寻求思想政治工作的新途径、新方法,加强和改进思想政治工作,是我们面临的一项新课题。     

常胜之法

《常胜之法》可以说是一部简单得不能再简单的成功之书。 《常胜之法》是根据大川隆法先生的演讲整理而成的,著作就像他的演讲一样,用最简单的语言,将深沉的道理,以最轻松的方式讲述,言之有物,微言大义。全书贯穿着作者对成功和发展的独特理解和体悟,成功的法则、胜利的法则、经营的方法、不景气时的对策法,每章皆可独立成篇,从如何立志到如何选择伴侣,从如何做领导到如何经营企业,从如何度过你人生的低谷到如何应对不景气的经济等方面都进行了全方位的阐述。     

我国企业内部控制的现状及改进建议

内部控制的涵义 内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。     

谈企业现金流管理

企业的现金流指的是企业在经营过程当中的现金的流入,流出过程,同时还包括现金流入与流出之间的差额所形成的现金净流量。企业的现金流对于每个企业的重要性都不言而喻。企业现金流呈良性,企业的生产和经营就能够获得正常发展;如果企业现金流一旦阻塞,就有可能导致企业的生产和经营停顿甚至破产。     

我国企业跨国并购的现状、风险与对策

跨国并购是指一国企业为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来,从而对另一国企业的经营管理实施实际的或完全的控制行为。 在经济全球化和新一轮科技革命与产业革命的趋势下,跨国公司为加强其国际竞争地位和推行全球经营战略,在全球范围掀起了一场规模宏大、影响深远的并购浪潮。加入世贸组织后,随着国有企业改革的进一步深化,我国也越来越深地卷入跨国并购的浪潮之中。中国企业“走出去”实施跨国并购,是我国加快实现生产力跨越式发展、完善社会主义市场经济体制、更好地利用国内外两种资源与两个市场、促进经济结构调整的有效形式和强大动力,是对外开放向更高层次发展的必然选择。同时,我国综合国力的增强、市场经济体制的初步建立、加入世贸组织、跨国经营主体的逐步形成和通信交通等基础条件的改善,也为实施跨国并购创造了条件和环境。然而,目前中国企业对跨国并购的理解、参与程度还远远不够,企业对国际化战略的选择也缺乏充分的准备。中国企业面临的各种宏、微观因素都从某种程度上制约了企业跨国并购的发展。因此,深入研究跨国并购理论,分析跨国并购的发展和现状,对指导中国企业的国际化经营、参与世界竞争,以及中国的经济持续健康发展具有重要作用和现实意义。（剩余3531字）     

如何加强企业的成本控制

市场经济条件下,企业是自负盈亏的商品生产者和经营者,其生产耗费是通过生产成果即销售收入来补偿的,而成本就是衡量生产耗费补偿的尺度。企业通过商品销售取得收入,提取成本消耗的份额．用以补偿生产经营中的消耗,维持再生产持续进行。所以,成本作为补偿生产消耗的尺度,对企业经营起着关键作用。