发行者抓住读者心理的“窍门”

报刊经营者采用什么样的心理状态来发行报刊，读者采用什么样的心理状态购买报刊、阅读报刊。这是两种不同的心理需求，只有实现了这两种心理需求的和谐，才能真正搞好报刊经营。[编者按]     

Web2．0时代的新闻运作

<正>进入互联网2.0时代,门户网站等网络媒体的经营模式日渐成熟。和Web1.0时代不同的是,此时它不仅进一步导致了受众阅听习惯改变,更重要的是它还导致了记者采集新闻的方式逐渐改变。很多人认为这种改变是以德拉吉对克林顿性丑闻的报道为标志的。1998年1月,德拉吉通过他独自创办经营的邮件列表(mailinglist)《德拉吉报道》(DrudgeReport)向人们发送了一份邮件,报道了美国《新闻周刊》在付印前的最后一分钟,抽掉了有关克林顿性丑闻的长篇爆炸性新闻。德拉吉的几万订户为这一新闻所震惊。     

1995-2007：央视标王的纵向分析

从非理性到理性，央视标王带给市场的震撼已经远不如13年前，有专业人士不同意继续使用“标王”的说法。但无论如何，央视标王一直是广告营销中的一桩样板事件。不同标王的命运变化演绎着中国广告经营环境变化的轨迹。本文以此为主线，从行业和微观角度上分析中国广告经营环境的变化。     

张扬媒体优势打造活动品牌

在市场化的媒体竞争格局下，经营媒体正如经营企业一样，必须拥有自己的核心竞争力。广播电视媒体节目虽然内容品质至关重要，但也离不开活动特别是那些已经形成了自己固定品牌的活动。     

都市类报纸经营“三题”

随着市场经济的发展，报纸作为一种特殊商品的市场属性也日渐凸现出来。从市场和经营的角度看，读者是报纸的终端消费客户。那么如何经营好晚报和都市类报纸呢？笔者认为应从以下几方面去努力。     

以市场手段化解地（市）报的经营“瓶颈”——从《江门日报》自办发行逆势上扬的实践浅论地方党报的发行策略

江门日报社在不增加发行成本支出的前提下，依靠自身的努力，在报纸定价逆势上调的同时，成功取得了全面实施自办发行的成功，突破了报界报纸定价上调与自办发行不可同时进行的传统“禁忌”。[第一段]     

为地市党报经营产业化增加活力

最近．经江门市相关部门的批准，将报社原来的经营部分剥离开来转制为企业，成立了江门日报社有限公司。负责广告、发行和印刷等经营活动。通过这次体制改革，力求达到宣传和经营两分开，社会效益和经济效益两加强的目的。     

北京图联华夏图书有限公司

北京图联华夏图书有限公司（简称北京图联）．是经北京市新闻出版局批准，北京市工商行政管理局注册，正规合法的中文图书批发兼零售的经营机构。多年来．北京图联为图书馆配书．坚持“优质、高效、薄利”方针．推出了”折扣优惠、先书后款、不收定金、配书及时、到书率高、慢件免费、补缺换残、订单自选”的运营模式。从2002年开始，免费送两种数据：     

高职院校发展与效能提升

高职院校发展与学校效能有十分密切的关系。高职院校要在竞争中求生存、谋发展，更需要提高自身的效能，其途径就是根据社会发展要求和自身特点，准确定位，培植自身的核心竞争力，以特色教育为突破口，打造品牌，实现自身的可持续发展。     

中国软件企业的经营模式与成长路径的分析

文章依据实地调研和访谈，总结出中国软件企业主要的四种成长路径，建立了软件企业的成长阶段模型，简要分析四种成长路径中企业的核心竞争力及其演进问题。其中特别强调了进入全球软件生产网络，与跨国公司发生密切知识和技术合作的两种类型企业的发展。