机电物资成本管理探讨分析

水利水电施工项目机电物资成本管理是企业项目部实现目标利润的途径,要加强分包作业成本和人工费控制;加强机电物资采供和机械设备管理,要增强项目成本控制意识,完善经济责任制,建立成本控制体系;水利水电物资管理是技术与经济密切结合的一门科学,只有强化人的智能、资本运营的作用,注重成本效益观,加强基层成本核算货币化等成本管理新举措,不断创新成本管理,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。水利工程项目的机电设备和物资材料管理是项目管理的基础。机电物资的管理水平反映项目管理的水平,体现了企业的素质。     

强化高校技术物资供应管理提高经费使用效益

高校技术物资供应管理工作,由计划供应向社会主义市场经济转化的过程中,高校技术物资管理部门进行了许多改革,供应管理模式也进行了多方面的尝试．达到了一个共识,即应当遵循“供管结合,服务为本”的原则。     

失效情景下基于Stackelberg博弈的溢油应急物资储备库选址优化模型

为优化溢油应急物资储备库的选址,将溢油事故假想为攻击者的攻击后果,以Stackelberg主从博弈理论为基础,考虑应急物资储备库的失效情景,将政府视为先行决策者,攻击者作为跟随决策者建立双层规划模型。设计分支定界算法、蒙特卡洛随机模拟算法和遗传算法相结合的混合算法进行求解。案例结果表明：提出的模型可以实现对区域内风险点的完全覆盖以及对重大风险点的多重覆盖;在失效情景下,相较于传统覆盖选址模型,提出的模型的选址结果使得平均溢油损失减少2.4%,平均总成本减少0.4%,提高了应急系统的服务水平,验证了模型及算法的有效性。     

后疫情时期的高校后勤物资保障体系研究

2019年12月新冠疫情爆发,使各行各业都受到了严重冲击。高校疫情防控与社会外界存在诸多共性问题,但又因其特殊性,成为疫情防控的重点区域。进入后疫情时期,正视高校后勤物资保障体系建设现存的问题,从资金需求、制度管理、人员培训、服务质量、信息建设等角度加以分析,有益于适应后疫情时期高校师生的物资保障需求。     

山西省出版对外贸易有限公司简介

山西省出版对外贸易有限公司是经过中华人民共和国对外贸易经济合作部和新闻出版署批准成立的有进出口资格证书的公司,注册资金160万元,经营范围有：(一)书刊音像制品、电子出版物及相关产品、印刷物资、化用品、工艺美术品的进出口业务(音像制品、电子出版物仅限于出口,书刊的进口仅限于科技类);(二)民间艺术品、字画等出口业务;(三)承办省版图书对外贸展览及宣传广告、咨询服务等。     

广播电视东西部联合发展刍议

西部大开发的世纪之举,给东西部广播电视事业发展带来了重大历史机遇。由于广播电视具有传播快、覆盖广、无区域界限等特点,因此东西部广播电视联合发展具有极大的优势和潜力。     

一个大型企业物资MIS的开发和应用体会

首先介绍安庆石化总厂物资MIS的概况及主要技术特点,然后论述了对企业MIS建设过程中一些共性问题的看法和体会,并提出解决这些问题的相应对策。     

加强内部控制管理 提高采购管理水平

内部控制管理作为企业自律和自我约束的一种管理手段和技术,已在企业管理工作中得到了广泛的应用,并且发挥着越来越重要的作用。本文从认识、制度,程序、执行四个层面,对如何通过建立和加强企业内部控制管理工作,来提高物资采购工作的管理水平进行了论述,并着重对采购工作的内部控制管理程序进行了说明,以供大家研讨。     

企业防范物资采购风险之我见

物资采购主要是指对满足生产为目的的主要材料、辅助材料、工具、备件和设备等物资的购买活动。其基本使命就是以尽可能便宜的价格,得到完全符合企业生产所需的生产物资。物资采购是企业经营的一个核心环节,是企业获取利润的重要来源。而企业物资采购又往往是企业经营管理中薄弱的一环,也最容易滋生"暗箱操作"、以权谋私、弄虚作假、舍近求远、以次充好、收受回扣等等;也最容易造成积压浪费。这就要求企业首先从内部管理上寻找一种防范物资采购风险的方法。为提高企业经济效益和可持续发展提供有力保证。     

公路工程项目物资管理现状及对策

所谓物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制.物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力.企业的物资管理,包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节,这些环节环环相扣、相互影响,任何一个环节出现问题,都将对企业的物资供应链造成不良影响.