基于Altair Inspire的假肢膝关节零件轻量化设计

假肢膝关节是义肢的重要承压部件,其材料的选型及轻量化设计对残障人群是至关重要的。由于假肢关节结构较复杂,其加工常采用增材制造的加工方法。运用Altair Inspire软件对某下肢假肢膝盖关节的前连杆进行模型优化,对初始模型进行了有限元分析与轻量化设计,并对无形状控制下与双向拔模加镜像对称控制下的2种形状控制的优化结果进行对比,结果显示：在双向拔模加镜像对称的形状控制下为较优解,其质量较原模型减少约75%,最小安全系数为2.0,满足预期轻量化设计的要求,同时,该增材制造的优化模型对于后期零件加工与制造更为便利,为相似零部件结构优化与制造提供可行的参考方案。     

新工科培养模式下智能制造工程专业新生研讨课教学探索研究

新一轮教育教学改革对新工科人才培养提出更高要求,打破了单一的培养模式,正朝向学科交叉、理论指导实践等多元化培养模式发展。本文以新生研讨课教学为例,探索了人工智能技术在光学测量领域应用的研讨课程教学方法,阐述了课程目标、教学内容设计、课程考核及成绩评定方式、考核标准等内容。本文旨在探讨一种新的教学方法,以培养学生独立解决问题的能力,激发学生的科研兴趣。同时,这种方法也为新生研讨课提供了一种可行的思路。     

“知行合一”的多课互融式“3D打印实践”课程改革

在智能制造背景下,面向3D打印人才需求,针对我校智能制造专业的“3D打印实践”教学所存在的问题,提出了多课互融式的课程改革方案。制订了整合“机械原理与机械设计”“数字化设计”和“3D打印实践”课程的教学方案,并建立了三课互通的考核制度,三门课程不再独立自营,进而使培养过程达到理论、方法和实践的有机融合,使学生达到“知行合一”的学习目的。本课程改革突出课程结构的整体性、理论性和实践性,使学生掌握产品设计与智能制造的全流程,进而培养具有较高实践能力和工程素养的综合型增材制造人才。     

智能制造企业公司治理效率研究

为了衡量智能制造企业公司治理能力,推动企业持续发展,文中选取2017—2021年84家百强上市智能制造企业作为研究对象,运用数据包络分析模型,测算其公司治理效率,并运用Tobit回归模型研究公司治理效率的影响因素,构建公司治理效率评价模型。结果表明：在静态分析层面上,只有少数智能制造企业达到DEA有效,规模效率成为制约智能制造企业公司治理效率的关键因素。在动态分析层面上,技术效率的提高,使智能制造企业全要素生产率上升0.3%。在影响因素分析中,共发现9个显著影响因素。     

多学科会聚、多级递进的智能制造专业人才培养模式探索与实践

智能制造人才队伍建设是深化工业化进程、实现工业化梦想、推动我国迈向制造强国的重要举措。通过构建多学科会聚融合的“四级递进”模块化课程体系,开拓“四模块+四项目+四层次”递进式实践教学体系,创新“三阶递进”项目式教学方法,推进产教深度融合,实施校内外协同培养,实现人才培养模式改革和创新,为相关院校智能制造专业人才培养提供参考和借鉴。     

场景驱动中国制造企业创新实现全球价值链攀升路径——双重价值链差异性嵌入视角

“双循环”新发展格局下,中国制造业在产业组织形态上既嵌入国内价值链充分依托广袤市场的多元化禀赋,同时又嵌入全球价值链参与国际分工实现动态转型升级,但关于场景驱动制造企业创新的探讨还相对少见。为此,选取中国制造业实现全球价值链攀升的微观基础——制造企业为研究对象,基于场景化要素嵌入背景,以国内价值链嵌入广度和全球价值链嵌入高度为评价指标,考察在国内和全球双重价值链差异性嵌入情境下场景驱动制造企业创新实现全球价值链攀升的路径。从知识创新与扩散、产业集聚与升级、市场拓展与创造、生产性服务支撑4种因素间关系着手,通过对4个典型案例的分析发现,场景驱动制造企业创新实现全球价值链攀升有4条路径：链主企业通过创造需求场景实现全球价值链高位势嵌入;链主企业通过破坏创新场景实现全球价值链颠覆性嵌入;“专精特新”企业通过迭代升级场景实现全球价值链动态化嵌入;“专精特新”企业通过跨界经营场景实现全球价值链错位性嵌入。据此,提出中国制造企业应依据自身在国内和全球双重价值链网络的嵌入广度和高度设计合理的场景驱动创新方式,推进链主企业所属制造业圈层体系根植共生,同时政府及相关管理机构应当更为深入推进产业链、价值链...     

提高公司质量体系运行有效性探讨

基于质量问题的重要性和复杂性,从新品研发、供应商采购、优化制造与售后、实施持续改进等几个方面,来探讨提高汽车制造企业质量体系运行有效性问题.     

忽视专利申请,呜呜祖拉的“中国爸爸”有点烦

世界杯已经落下帷幕,很多人也许并不清楚,其实无论是江西产的普天同庆足球,还是浙江出的"呜呜祖拉",形形色色的世界杯相关产品几乎90%来自中国。在中国义乌的小商品市场上,从今年年初开始,国旗、假发、足球、喇叭、墨镜、望远镜等产品就持续热销。当全世界都认为大行其道的"呜呜祖拉"之类的中国制造者定然赚了个钵满盆盈时,其实它们真正的生产者却叫苦不迭:在几十摄氏度高温的注塑机旁每天工作12小时的工人,每生产一个"呜呜祖拉",只能获得一美分的收获,而制造商的利润也同样可怜,每个"呜呜祖拉"只赚1.5美分。中国企业和工人所获利润微薄到令人痛心。在世界杯赛场上吹出最强音的"呜呜祖拉"给了中国制造信心,但更多的是教训——赢了市场,输了利润。这也是"中国制造"历来积弊的一个缩影。中国人赚小钱,外国人赚大钱,不仅"呜呜祖拉"如此,世界杯赛场上的假发、眼镜、荧光棒等等同样如此,中国每年出口的服装、电器、日用品也都大抵如此。     

创新让中国制造实现质变

<正>快速问答:说出一个中国的名牌。日本有索尼。墨西哥有科罗娜啤酒(Corona)。德国有宝马。韩国有三星。那中国有……?假如被这个问题难住了,你不是唯一答不出来的人。这个问题对中国     

艾迈计算机辅助工程公司 一种降低微波炉噪音的装置

<正>专利号:ZL 200920242538.8艾迈计算机辅助工程公司(IMA Co.,Ltd)由美国IMAG工业公司的MS部(机械软件部)脱身而来。IMAG创建于1981年,总部位于加州硅谷,是一家长期致力于国际技术交流与合作的高科技跨国公司。多年来,一直立足于为广大用户提供全方位的解决方案,涉及嵌入式实时操作系统(VxWorks)、多媒体通信(V20IP)、协议栈、制造过程管理(MPM)、产品生命周期管理系统(PLM)、软件建