增强新闻解读的竞争力

去年8月,浙江日报创办了以构建和谐社会为主要内容的《社会周刊》。4月29日,该报以转型社会中党报如何发声,发什么声为主题,邀请了京沪杭的业内专家,召开了《社会周刊》点评会。来自中宣部有关部门、省委宣传部、人民日报《新闻战线》、新华社《中国记者》、科技日报、中华新闻报、中国图书商报、复旦大学新闻学院,以及浙江省记协的领导与专家参加了会议。专家们的发言,不仅谈及《社会周刊》,更多地涉及党在新历史时期的宣传工作和党报在新的历史条件下的使命与职责、宗旨与定位、理念与视角、坚守与创新、挑战与对策等重大问题。他们的发言,对做好党报的新闻宣传有很强的启迪。本期刊登的发言摘要以发言先后为序。     

弱势群体犯罪报道的误区

“弱势群体”是指在社会结构中的一个层面或几个层面(经济、文化、政治及社会竞争力方面)处于边缘和底层没有或拥有少量话语权的人群。学界一般把弱势群体分为两类:生理性弱势群体和社会性弱势群体。前者如儿童、老年、残疾人;后者如打工仔、下岗、失业人员等。近年来,受市场经     

奋斗无止境——从经营角度看齐鲁晚报"全国第三"

2006年8月5日下午,第三届中国报业竞争力年会在北京新世纪饭店落下帷幕。会上,齐鲁晚报再次入围“全国晚报都市类报纸竞争力20强”,并且名列第三名。喜讯传来,齐鲁晚报的员工们兴奋与自豪之情溢于言表,大家从内心里为自己所属的这个集体、为这份报纸感到无比骄傲和自豪。全国有     

做好健康传播开拓广播发展新空间

2005年7月1日至2006年6月30日,江西健康老年广播已走过了整整一年的岁月。一年来,江西健康老年广播无论在确立频率优势定位、打造广播品牌节目、提升广播整体竞争力,还是在频率经营创收和市场开拓方面,都取得了不俗的成绩。短短一年的时间里,频率已经形成了以《健康直通车》上、下午版《、金色年华》《健康之声》《健康生活DIY》《性福生活》等品牌节目为主体框架的健康老年广播的节目体系,节目整体质量稳步提高,拥有比较稳定的收听群体,听众及专家都对频率的节目给予了充分肯定。频率开播之始,广告创收就面临困境。一方面,健康老年广播开…     

强化品牌运作提升党报竞争力

目前,地方党报正处于一个重要的发展时期.许多党报发行市场被挤占,广告所占份额不同程度地减少,我们在充分认识这一严峻形势的同时,应该深入探讨寻求应对措施,进而改变被动局面.我认为在各类媒体竞相挤占读市场,读选择的阅读空间增大的情况下,党报的品牌就成为扭转被动局面,进而做大党报的重要途径.在这种情况下,党报经营必须从以内容为主导的生产经营转向以内容为基础的品牌经营.     

大众日报·影响力锻造：与时代脉搏一同律动——王乐义典型报道的回顾与思考

近年来，大众日报按照“做山东第一权威、主流、高端、强势大报，引领经济、政治、化走向，影响最有社会影响力的人群”的目标和市场定位，坚持“新闻强报，特色立报”，面向读，面向市场，做大做强党报的舆论引导力、社会影响力和市场竞争力。明确的思路、有效的探索和成功的实践，使大众日报的一些做法在全国具有领先和示范意义，赢得领导机关、广大读的称赞和业内同行的广泛好评。[编按]     

地方党报要闻版核心竞争力的构成"要件"

党报要闻版是整张报纸的“门面”，是发挥党报主流媒体作用、正确引导舆论的“龙头”，更是党报工作打造核心竞争力的最前沿阵地。可以说，一张党报的整体办报质量和舆论影响力，最直接、最集中体现在要闻版所具备的核心竞争力上。     

制度管理,电视媒体竞争力提升的支点

管理的本质,是寻求人群的最佳组织方式。电视媒体的管理应该主要围绕制度管理而展开。制度管理是电视管理的首要任务和重中之重。尽管管理界也提出人性化管理、人文管理等许多口号,但那是后工业化国家在管理制度成功地走过百年以上的历程,在越过     

广电传媒集团化进程分析与核心竞争力构建

我国广电传媒产业现状及存在的问题改革开放20多年来,我国的广电传媒产业在规模和速度上都取得了较大发展,但在产业体制、产业环境、资本运营等方面还存在一些不配套的问题。一、产业体制中国广电产业长期与国家行政结合使得产业体制存在两大缺陷。一是资源的垄断性。行政职能与宣传职能、经营职能合为一体,形成以行政权力为基础的高度垄断型资源占有。大多数广电媒体内部的机构、人事管理是“行政”的,经济管理是“事业”的,没有成本核算,分配以“公平”优先,没有很好地兼顾效率。二是市场的封闭性。长期以来, 对国际市场是封闭的,各省各台之间也各自为营、闭关自守、分散经营。结构的分散与市场的封闭使得各个电视台规模小,资源利用水平低,发展能力弱。     

电视媒体的制度性创新分析

创新是国家和民族的灵魂。作为智力密集型产业．创新对电视媒体的发展具有重要的意义。应该说．改革开放以来各级电视媒体是在创新中不断进步的。但是．电视媒体的创新仍然处于随机性创新阶段。随机性创新的特点就是应景性强．随机性明显．很少有长期的战略性规划．而是电视媒体或者市场需要什么．就在什么方面进行创新。随机性创新有着面宽、量大、成本高的不足．不利于电视媒体核心竞争力的形成和巩固。日新月异的技术进步和日益激烈的市场竞争从不同角度，不同层次对电视媒体提出了方方面面的新要求．电视媒体再靠那种头疼医头、脚疼医脚．简单地在原有框架内修修补补的随机性创新已很难跟上时代的潮流。电视媒体要想取得可持续发展，除了要进行随机性创新以满足一时之需外．更应该打破被动适应市场等内外部环境要求的局面，从电视媒体的长远发展战略的贯彻、核心经营理念的体现和核心竞争力的提升出发．增强创新工作的前瞻性．加大制度性创新的力度．进入全面的制度性创新阶段。