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12月3日“再创新高——索尼第六代网络高清摄像机新品品鉴会”在北京拉开帷幕。在为期两天的展示中,近30款代表索尼视频安防最前沿技术的产品首次亮相业界,宣告索尼全系列网络高清摄像机步入全新一代。 相似文献
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孟萍 《湖北函授大学学报》2013,26(7):89-90
与西方其他国家相比,独特的公司监督机制是日本公司制度的特色之一。索尼是十分具日本特色的跨国公司,其监督体系由内部监督和外部监督两大部分组成。然而,这两部分一直不能很好地协调,从而使其公司监督机制被认为缺乏整合性。本文试从索尼变革以及缺陷浅析其公司治理中的监督机制。 相似文献
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在诺基亚经历数年痛苦转型终告失败之后,如今的索尼,正经历着与诺基亚类似的命运。以索尼为代表的曾经繁荣充满活力的家电、数码等综合机电行业,已经走过了最高峰,正在远离辉煌——就像他们曾经的玩具制造业、纺织业、钢铁业曾有过的辉煌一样。现在的索尼,已经回天乏力 相似文献
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频繁知识产权纠纷考验中国通信业巨头 总被引:1,自引:0,他引:1
华为和中兴的应对策略2011年1月,华为公司在美国伊利诺伊州北部地区的联邦地方法院东区分院以盗用商业秘密、版权侵权、违反合同等三条诉讼理由起诉摩托罗拉公司和诺基亚西门子公司。3月底,爱立信公司在英国、德 相似文献
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继在今年依次推出商用投影机、安装型投影机及家用3D投影机之后,日前,索尼义将EX\EW/SW三个系列教育投影机新品带入中国市场。凭借此番推出的众多新品,索尼将为教育用户提供更完善的产品选择、更丰富的功能应用和更轻松、环保的使用体验。 相似文献
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张浩然 《商情·科学教育家》2013,(48)
在过去30多年来,日本跨国公司的对中投资战略,简而言之,就是利用中国的人件费成工低的优势,通过在中国投资设厂,建立以东京为主导的”产业内分工”体系.表面上,生产基地向中国转移给日本带来了”产业空洞化”现象,在本质上,跨国的”产业内分工”增强了以东京为总部的跨国公司在高附加价值领域的优势.本文将以索尼公司为例,分析日本公司在华投资的策略. 相似文献
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