活动营销为传统媒体转型注入新活力 ——以《华西社区报》为例

在传媒格局深刻变化、媒体深度融合的新形势下,传统纸媒"逆势而上"必须另辟蹊径,活动营销便是法宝之一.既要做好"上接天线"的品牌活动,有效服务地方党委政府,也要做好"下接地气"的商业活动,精准服务居民和商家,从而走出一条活动营销+全域传播的媒体融合发展之路.     

融媒体背景下传统纸媒视频化转向 ——以《新京报》为例

传统媒体在一系列转型措施当中,纸媒视频化不失为一条有效途径,为传统纸媒发展探索出全新的转型之路.本文以《新京报》为例,探索媒体融合背景下传统纸媒视频化转向的机遇和挑战,并重点提出了未来发展的优化路径,以期为传统纸媒的深入转型发展提供借鉴.     

浅阅读时代纸媒深度报道的突围研究

随着科学技术的进步,越来越多的新兴行业依靠互联网为载体开始发展。这些行业在改善人们生活的同时,也在加快着现代社会的发展步伐。然而随着城市化进程的加快,人们的生活节奏也在进一步加快,快节奏的生活使得人们获取信息的方式呈现出碎片化和浅阅读的特点。本文以纸媒深度报道的发展现状为切入点,着重分析在浅阅读时代背景下,纸媒深度报道如何才能突出重围快速发展。     

媒体走进“大数据时代”

我们生活在一个充斥着数据的时代,一切事物都可以被量化,这个时代被形象地称为"大数据时代",它要求我们以全新的视角去审视身处的世界。新闻媒体担负着传播信息、监测环境、对周遭世界的变化作出解释的职能,应运而生的数据新闻正是全球媒体应对大数据时代变迁所做的革新之一。本期我们关注"大数据时代"媒体的发展,以及"数据新闻"给传媒带来的新挑战。     

个性化定制:地方纸媒的新闻创新探索

面临新媒体竞争和省级党报的挤压,地方媒体如何创新求变,以求得自身立足与发展空间？为破解这一课题,嘉报集团有针对性地进行了大胆探索,从2013年开始,作为＂中国地市党报十强＂,嘉兴日报报业传媒集团尝试个性化定制模式,先后与南湖、桐乡、海盐、秀洲等县（市、区）联手合作,创办一周五期、每期四版的地方党报,在同频共振中实施个性化媒体服务创新,在全国报界打响了知名度.     

“内容为王”与“王的内容”——新媒体环境下纸媒“生死劫”再思考

核心阅读：面对当前新媒体的咄咄逼人,坚持“内容为王”仍是纸媒的安身之本。然而,在海量信息及碎片化阅读时代,要实现“内容为王”的发展战略,传统纸媒必须以打造“王的内容”的发展思路,坚持“内容为体,技术为用”的转型策略。“王的内容”务必要在功能、受众体验与内容形态上展示出与众不同之处。西方传统媒体的付费阅读模式即基于对“王牌内容”的自信。渠道垄断是霸道,在多元开放的新媒体环境下垄断渠道几无可能,因此内容生产与公信力建设仍是王道。     

财经纸媒转型后的新盈利模式

核心阅读：信息时代的核心是注意力经济,资金往往伴随注意力而流动。注意力的流失,不但意味着纸媒品牌价值的下降,更意味着纸媒盈利空间的丧失。今天,转型全媒体成为众多纸媒的不二选择,作为专业性较强的财经纸媒,读者群的面虽然相对较窄,但由于天然更贴近市场,同时又拥有相对宽松的外部环境,因此财经纸媒转型全媒体具有得天独厚的条件,可以大胆试,选择最适合自己的盈利模式。     

采编流程再造与盈利模式创新——纸媒转型发展思考

建立多媒体发布、多渠道传播的平台,利用数字化深度开发技术,开发创造出其他多种形式的盈利模式,本文试图通过对传统媒的流程再造找寻到一条纸媒转型之路。     

纸媒的品牌差异化建设探讨

随着新媒体技术的迅猛发展,纸媒不仅面临读者流失的困境,同时传统的发行出版机制也遇到挑战。许多人认为纸媒将会被电子媒体取代,但笔者认为,纸媒还将在较长时间内存在.但是为了应对市场的冲击,纸媒需要采取品牌差异化建设策略,并且利用新媒体技术来拓展其生存空间。     

阅读文化嬗变中报纸的突围策略

本文借助阅读文化理论结合新闻消费主义,研究新媒体环境中,阅读文化嬗变对新闻消费产生的影响。在新闻消费影响下,新闻生产随着阅读文化的变化得以重构,而目的是生产出适于新闻消费者的产品。传统纸媒应通过在处理好与新媒体关系的基础上,汲取新的生产方式,发挥自身优势来促进自身良好发展。