企业动态核心能力的要素构成模型研究

企业核心能力不能是静态的,必须进行动态更新和持续演化。企业动态核心能力表现为企业对内外部资源进行高度技术创新和组织整合的能力系统,外部环境层次的能力是其构成的必要条件。在激烈的竞争环境中,企业要保持持续的竞争优势,首要的条件是要具备很强的外部环境信息预见分析和处理能力;另外,企业还要根据自身所占有的资源状况进行合理的动态配置,以保持持续的竞争优势。     

企业战略导向下的组织结构设计

从企业战略对企业组织结构的决定关系的角度论述了组织结构的设计。从影响组织结构设计的重点因素——企业战略的方面,详细说明了企业应如何根据不同阶段的不同战略设计出合理的组织结构。通过中国有色金属建设股份有限公司的变革实例,再现了企业战略导向下的组织结构的设计和变革。     

信息技术战略性应用与新型组织设计

企业管理者承担着消除不确定性和模糊性的双重协调任务,信息技术战略性应用通过影响企业的内外部协调成本决定了企业边界的变化,进而对组织设计产生影响。传统的组织结构在不确定性消除方面是以牺牲柔性应对顾客差异化需求为代价,信息技术战略性应用条件下的新型组织更好地兼容了专业化分工和顾客的差异化需求,进而形成独特的竞争优势。     

企业研究开发组织虚拟化的研究

面对世界经济、科技和社会迅猛发展的新环境,企业研究开发机构虚拟化组织模式的存在不仅是可能的,而且是必然和必要的。企业要成为创新的主体,应积极采用研究开发机构虚拟化的组织形式来从事研究开发及创新工作,从而实现自身的突破和超越,并在竞争中立于不败之地。     

关于公司大学的理论模型研究

当今时代,公司大学已经成为企业培训员工的先进教育模式。文章系统回顾并分析了知识管理、组织学习等知识,并基于人力资源开发提出了公司大学的理论模型。     

企业管理模式变革路径选择与组织知识效度的相关性研究

本文研究企业管理模式变革路径选择问题。文章在对管理模式及其变革研究进行简略概述的基础上,针对理查德.L.达夫特关于"激进式变革"和"渐进式变革"的组织变革理论,引入"组织知识"的概念,尝试对该理论进行完善,探索新的理论假设的构建,即针对变革路径选择与组织知识效度的相关性进行研究,以期为企业管理模式变革路径选择提供建议和指导。     

企业组织的经济学考察

对于企业组织的经济学研究主要讨论了企业的性质、边界以及企业内部的组织问题。但从经济学的意义上,对于企业组织研究对象的界定并没有太多的考察与研究。本文通过对经济学视角下企业组织理论的回顾,试图对企业组织的研究对象作一简单考察。     

我国环保NGO的发展困境与完善路径 ——以日本环保NGO为借鉴

现代环境治理体系的构建需要多元主体的共同参与,而环保NGO无疑是其中的重要一环.但长期以来,囿于行政命令式的管理模式,我国环保NGO的发展存在众多亟需解决的困境与难题.因此,可以适当借鉴国外NGO发展经验,以解决我国环保组织发展困境.日本在文化、思维方式等方面与我国存在诸多相似,而日本的环保NGO尤为发达,可以吸收日本...     

学校管理中的艺术

管理是一种艺术,管理应学会用管理知识,实践想象和计划,提高管理效率。以新课改的起步工作为例,学校领导不应只懂得提出目标与要求,还得运用适当的方式,调动教师的主动性、积极性与潜能,以求事半功倍。     

电磁搅拌频率对半固态Al-Cu合金显微组织的影响

为了改变Al-Cu合金初生α-Al的枝晶彤貌,本论文研究了正反转电磁搅拌换向间隔时间对半固态Al-Cu合金显微组织的影响.试验结果表明:正反转搅拌下换向间隔时间对初生α-Al组织形貌的影响较大,初生α-Al的显微组织形貌是由搅拌的激烈程度和搅拌的有效时间综合作用的结果.