奋斗十七年 辉煌亮人间——濮阳县电业局在改革开放中不断前进

位于龙城濮阳县城解放路北段的濮阳县电业局．成立于1989年3月现有职工636人，25个供电所（站）．35千伏变电站12座，主变21台总容量85200千伏安．35千伏输电线踌21条179公里．设局长工作部、生产技术部、安全监察部、政治工作部、纪控监察审计部、输变电检修工区等14个部室．担负着全县20个乡（镇）工农业生产和居民生活的供用电管理、电力基础设施规划建设任务。2005年该局实现赌电量3509亿千瓦时首次突破3亿大关。在全县年终行风评议中．濮阳县电业局排名第三，满意度98％．并顺利通过省级文明单位复核．连续3年保持省电力系统双文明单位荣誉。2005年，该局被县委、县政府评为招商引资工作先进单位。     

杨晏君副州长出席大理州档案工作会议

3月13日，大理州政府召开了全州档案工作会议，总结“十五”期间大理州档案事业取得的成绩和经验，部署档案事业“十一五”规划，安排2006年档案工作，州政府、州人大、州政协领导及州级党政机关、企事业单位分管档案工作的领导和各县市副县市长、档案局馆长共一百多人出席会议。会上，大理州副州长杨晏君要求档案部门要加强干部队伍建设、进一步依法治档、充分发挥档案资源的作用，为全州经济社会全面协调快速可持续发展服务。     

认真贯彻全市档案工作会议精神 努力实现“十一五”规划良好开局

2006年是全面实施西安市档案事业发展“十一五”规划的开局之年。做好2006年全市档案工作。对于“十一五”时期西安市档案事业发展开好局、起好步。实现新的跨越具有十分重要的意义。市委办公厅、市政府办公厅转发的《市档案局关于加强“十一五”时期档案工作的意见》．对今后一个时期全市档案工作提出了明确要求：全市档案工作会议对“十一五”时期及2006年全市档案工作作了安排部署。新的形势和任务对我市档案工作提出了夏高要求。全市各级档案部门和广大档案工作者要认清形势．紧紧抓住酋蜜加快发展。加快提升的大好机遇。创新思路．开拓进取．努力做好2006年各项工作。实现“十一五”规划良好开局。     

2006年西安市档案工作要点

2006年是实施档案事业发展“十一五”规划的开局之年，全市档案工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届五中全会、市委十届九次全会以及全国、全省档案工作会议精神，全面落实科学发展观和“四化”理念，以档案工作为社会各界和人民群众服务为主题，以档案基础业务建设、档案馆功能建设、档案干部队伍建设为重点，加快发展，科学发展，不断提高档案工作为全市经济建设、政治建设、文化建设、社会建设服务的水平，实现档案工作的健康可持续发展。     

中国缺乏真正CIO

一个合格CIO 应该是企业的高层管理者。如何满足CIO 在管理技能上的需求,正是Sys 方略所要做的工作。CCNEWS《信息系统工程》的记者,通过采访各个行业的CIO,了解到了他们实际工作中所遇到的各种挑战。从沟通能力到项目规划能力,从资金预算申请再到招聘新人,Sys 方略在2004 年尽力去反映中国CIO 的所思所想。     

项目规划建设档案收集存在的问题和对策

项目规划建设档案是建设单位在社会发展综合开发建设活动中形成的字、图纸，它是社会发展、城市建设的真实记录。它对今后合理规划项目、城市建设和为小康社会建设起着重要的参考借鉴作用。项目规划建设档案的收集工作是一项日常性的基础性工作。档案收集是否齐全完整，直接关系到今后的参考借鉴作用。海南建省时间晚，开发建设项目繁多，项目规划建设档案归档不齐全完整，档案管理不规范的问题十分突出。如何解决好这一问题，本就项目规划建设档案的收集工作谈几点认识，请同行斧正。     

总编辑的要务是策划

随着入世以后中国出版业改革力度的进一步加大,市场化进程的进一步加快,时代对我国出版单位各个岗位都提出了新的要求,特别是对于社级领导班子,尤其是对于掌握全社图书选题规划、图书生产流程以及图书质量的总编辑更是提出了区别于任何时期的新要求.这是因为一个出版社要形成自己的出版特色,优化自己的图书结构,创建自己的品牌,很大程度上取决于社长总编的编辑思想和出版理念.     

视听率调查与媒体资源规划和经营策略设计

广播电视媒体的核心资源，说到底，不外乎三大类：频道(频率)，节目和时段(广告)。媒体传播的内容包罗万象，但所掌握的资源却是相对有限的。如何利用有限的资源．最大限度地满足受众的需求，一直是媒体工作者始终关注的问题。视听率调查能够客观、科学、准确地提供有关受众收看和收听行为数据，从受众的角度反映市场的需求和对媒     

产业变革中广播电视媒介的调整与完善

形势和政策对媒介发展具有至关重要的影响．努力适应形势发展和政策要求．进行自我改革、调整和完善．是媒介发展的必由之路。本文力图对一个时期以来国家广播电视政策的变革和调整进行解读，就产业变革背景下广播电视媒体的调整与完善进行探讨。     

选题企划：总编辑的中心任务

如果说编辑是龙身，那么，总编辑则是龙头。出版社编辑的知识结构不同，兴趣爱好不同，能力也不同，这就使他们在组稿过程中表现为千差万别，申报的选题也是五花八门良莠不齐。除了少数优秀的编辑之外，大部分编辑在图书市场的激烈竞争中十分茫然，甚至不知风向哪一边吹。总编辑肩负着领导全社编辑组织、策划选题的重任，必须在错综复杂的图书市场上对一线编辑提出的大量选题去粗取精，去芜存菁，策划出富有竞争力、有新意和良好市场前景的选题。总编辑代表着一个出版社图书出版的最终话语权，如何正确行使话语权，对一个出版社的繁荣发展有着至关重要的影响。但它同时又是一柄双刃剑，既可成于斯，也可败于斯。关键看是否使用得当。因此，总编辑的工作必须始终以选题企划为中心，力求全面把握和驾驭全社选题的策划与规划，在竞争激烈的图书市场拥有一席之地。围绕选题企划，总编辑应做好以下几方面工作。