制造企业模仿活动的路径及其影响因素：多案例研究

模仿是非常重要的技术提升手段。针对当前学术界对模仿路径及其影响因素鲜有研究的情况,基于成本收益模型,通过多案例研究,提出企业模仿路径及其影响因素。     

集成创新中基于技术转移的低成本合作契约研究

在集成创新的过程中,创新主体往往会在引进技术的基础上与技术提供者合作创新.在合作关系能够降低创新成本的背景下,研究了从创新主体利益最大化的角度出发,在考虑存在逆向选择问题影响时,应如何设计合作契约中的利益分配和责任划分条款.分析结果表明,为防范技术提供者的逆向选择问题,被转移技术越先进,技术提供者在合作中应承担的责任越...     

M公司基于精益生产方式的成本控制应用

中国制造业企业在传统生产方式下的成本浪费的现象非常严重,改变生产方式,加强成本管理,提高企业的成本管理水平是制造业企业的当务之急。传统生产方式的成本控制存在诸多缺陷,因此,我们必须建立新的生产方式加强成本控制。     

成本控制与财务管理的关系

成本是指企业为生产产品,提供劳务而发生的各种耗费,这一概念表明了生产成本的生产方式。而根据会计的恒等式＂利润=收入-支出＂,及企业生产成本占支出比重大的特点,可以推出生产成本对企业的巨大影响。企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目的是实现企业价值最大化,进行成本控制实现这一目标的重要手段。     

路桥工程项目成本控制措施分析

1 路桥工程项目成本预测与控制措施分析 1.1 项目成本预测。项目部施工成本是与工程施工活动直接相关的成本。预测项目部施工成本,一般根据工程量清单或工程的报价计算该工程完成本工程需要消耗的人工、材料、机械数量和现场管理费。因此,预测单价应低于投标价。     

浅谈水电工程施工企业成本管理和成本控制

随着市场经济的不断发展,水电行业施工企业间的竞争力亦随之呆断增强,施工企业理念已经从“计划经济时代的干一项工程”转变为“市场经济时代的经营一项工程。”这就要求施工企业不断加强自身项目管理水平,形成以成本管理为中心的运营机制,抓好成本管理和成本控制,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业在水电行业中低成本竞争制胜的关键所在。     

浅谈企业的成本管理文化

在市场经济体制的逐步完善和全球经济一体化浪潮的影响下,企业内部条件和外部环境的多变化以及市场竞争的加剧使得企业成本管理呈现出市场化和个性化趋势。文化环境是企业成本管理的重要环境之一,成本管理文化从某种程度上推动或制约着企业成本管理活动的进行。因此企业成本管理文化的培育和创新是企业提高成本管理水平的基础,也是企业进行成本管理改革的必然选择。     

园林工程项目管理与控制

搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要。通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。     

浅析市政施工中工程造价的运用

目前,我国现代化的市政工程的加快,使得工程项目不断增多,造价成本控制亦成为工程建设项目的一大难题。而工程造价控制效果的好坏常受到多方面因素的影响,立项、设计、施工、竣工等每个过程都会影响到造价的高低。这些因素的影响同时决定了造价管理控制时应当建立良好的管理思维。     

浅析企业资本结构的选择

企业的资本结构是企业各种资本的构成及比例关系的一种表述。资本结构的不同会给企业带来利益和风险。在现代市场经济社会中,企业有多种筹资方式,他们的筹资成本各不相同,企业筹集资金应使各种资金来源保持合理的比例,以促进资本结构的优化。在这众多的筹资方式中,每一种筹资方式都有着其对于公司的不同作用。分析研究企业资本结构, 对实现企业价值最大化具有深刻的理论和实践意义。