加强集体企业财务垂直管理推进公司财务管理再上台阶

为强化集体企业财务管理,防范财务风险,XX县供电公司在省市公司的正确领导下,结合国网公司的统一部署,积极探索新形势下集体企业如何在县公司的指导下提高财务管控水平。近几年来,通过完善管理制度,加强原始凭证审核,指导修订资金审批权限、编制财务预算、强化预算考核功能,定期进行财务稽核,促进了集体企业财务管理水平迅速提高,有效防范了财务风险,为企业的经营管理工作提供了有力保证。     

加强高校财务预算执行审计的思考

根据高等院校财务预算管理和执行情况,提出了高等院校预算执行过程中存在的一些情况和问题,强调了开展高等院校财务预算执行审计的必要性和重要性,提出了加强等院校财务预算执行审计的几点思考。     

高校财务预算绩效审计评价体系的研究

预算绩效审计评价是高校预算执行管理的重要组成部分,重点审计高校预算执行的经济性、效率性和效果性,并进行评价和考核。本文介绍了高校财务预算绩效审计的内涵,分析和研究高校财务预算绩效审计评价现状及其存在的问题,提出了预算绩效审计评价的主要内容,构建了预算绩效审计评价体系。     

实行全面预算管理 提高企业的盈利能力

预算一词源于国家预算,自19世纪末开始应用于企业管理,至今已有百余年的历史。公司引入预算管理是从2002年开始,但当时的预算仅限于财务预算,财务预算主要编制预计资产负债表、预计利润表及预计现金流量表三张主表,脱离了经营预算、资本预算和筹资预算,对公司的生产经营起不到很好的指导和控制作用。2006年公司启动了全面预算管理工作．制定了全面预算管理办法,设计了全面预算管理体系,将公司的预算分为经营预算、投资预算、财务预算和筹资预算,     

利用数字信息提高高校财务预算精细化管理方法的研究

本文提出了一种财务预算精细化管理方法。这种方法的思路是:首先需要其他相关部门的配合,得到需要的数据,然后用数学的方法对数据进行量化处理,再用数据挖掘算法做定性研究,最后综合考虑做预算。这种方法主要采用数学统计的方法和数据挖掘方法相结合,主要从定量和定性方面考虑,方法比较科学、合理,为决策者进行精细化财务预算提供可靠的依据。     

论中小企业财务预算管理存在的问题及对策

随着市场经济的不断发展,财务预算管理在中小企业的管理和经营过程中扮演着越来越重要的角色.中小企业规模比较小,财务预算管理有其特殊性;在财务预算管理中,中小企业存在诸多问题,加强和改善中小企业财务预算管理势在必行.     

浅谈选择管理软件

本文应用软件中的思想、流程和方法为企业的管理作规划，是一个将通用的管理软件根据企业的实际情况个性化的过程。这样有资深管理和行业背景与IT技能相结合的复合型人才，在国内管理软件厂商中是非常缺乏的。在未来的发展中应该坚持“以客户为中心，以应用为重点”的思想。管理软件应该能够提供实时、相关、准确、完整的数据，为管理者提供决策依据。     

加强财务预算管理 促进高职院校健康发展

文中论述了财务预算管理在高职院校中的地位与作用．针对目前高职院校办学经费的情况，提出了加强预算管理，促进高职院校发展的一些对策。     

财务风险的管控研究

本文在对当前企业发生财务风险背景认知的基础上,首先通过对企业财务风险形成的原因进行分析;其次,从多方面剖析导致产生企业财务风险的根源。最后,结合作者自身企业的实际情况,分析财务预算在企业财务风险防范控制中的作用,使其能够更大程度地防范并避免可能发生的财务风险。为企业经营、管理者如何降低财务风险提供了参考。     

单位内部会计控制制度的设计与评审

现代企业制度最显著的特征就是必须建立一套符合单位实际的、科学合理、控制严密、运行高效的内部控制体系，本文从会计控制的角度拟就如何设计单位内部会计控制制度及其评审作以浅显的探讨。