转制下的规制逻辑(上):基于出版物属性的考察

作者对我国出版业及其相关的诸多方面,进行了较为客观的、理性的、辩 证的思考,提出了若干不乏深刻的见解,或许对于我们思考和研究中国出版业的进一 步改革与发展有一定的借鉴意义与参考价值。我们在这里特别推荐给关心这一问题的 读者,以期引起讨论与关注。     

探索档案咨询服务功能的新拓展

近几年以来，随着企业体制改革的不断深化，在黄浦区有相当一部分国有企业退出竞争领域转制成为民营企业，同时，由于区经济组织结构的不断调整，产生了大量的新经济组织和新社会组织。如律师事务所、房产中介机构、民办学校等。如何加强民营企业和两新组织档案工作的管理，不让这些民营企业和两新组织的档案工作成为盲区，是新形势下对档案工作新的探索。由于这些单位的权属性质发生了变化，常规的行政管理手段和业务指导的方式已不太适应，因此发挥档案咨询服务的作用显得尤为迫切。     

科研院所转制过程中的人力资源管理

1995年国务院做出了关于深化科技体制改革的决定,2002年国家要求科技开发型科研院所要实行组织化转制,许多科研院所逐步从以国家为唯一的投资主体的事业单位向多元化股份制组织转变。在这个转变过程中,如何根据组织计划设计进行有效的人力资源管理,从而实现人才优势与组织优势之间的互动,加快人力资源的开发与建设是科研院所向组织转制后得以生存发展的关健。     

转制后的大型科技型企业面临的挑战

本文分析了转制后的科技型企业面临的使命、理念、对科技创新等的挑战问题，并提出了若干建议。     

开发类科研院所企业化转制模式研究

结合开发类科研院所企业化转制的要求,通过大量调研和对相关文献的总结,提出了其转制可供选择的独立企业化运营和与其它组织融合运营等三种转制类型,以及与之对应的九种转制模式;比较研究了这些模式在转制实施方案、主要优缺点、适用条件等方面的区别;探讨了相关科研院所有效选择适宜转制模式的思路。     

创先争优，构建和谐校园——在“创先争优”汇报会上的发言

各位领导、各位朋友：上午好!我校是小规模学校,但党员比例并不低,现有党员20人,其中退休党员7人。由于我校是由两所原中央直属企业转制而来的,存在一些遗留问题,如何在创先争优中构建和谐校园,是摆在我校党支部面前的头等大事。我们学校共有28名退休老师,他们大都来自外省,一遇到难事麻烦事就会找学校。     

后转制时代大学出版社发展模式的探讨

就大学出版社在转企改制基本完成后的发展,提出三种模式:整合校内资源、成立书刊出版公司,尝试校际合作、打造大学出版集团,跨出高校大门、融入出版"航母"体系,在此基础上就各种模式的实施提出若干实施路径,并对实施过程中可能遇到的问题提出解决思路.     

中国新闻出版报社整体转制

5月8日上午,中国新闻出版传媒集团有限公司成立大会在北京人民大会堂举行。中国新闻出版报社整体转制,成立中国新闻出版传媒集团有限公司,标志着我国非时政类报刊改革取得了新的进展。     

柳斌杰:从“出版大国”向“出版强国”转变

新闻出版总署署长柳斌杰近日接受中新社记者专访称,十二五期间,中国要从出版大国向出版强国转变。柳斌杰透露,据初步统计,2010年全国报纸发行量将突破500亿份,稳居世界首位。世界报业协会公布的世界日报百强中,中国占了25席。目前,全国已经组建49家报业集团,非时政类的报刊已有1200多家完成转制,下一步还要继续推进。     

中央非时政类报刊出版单位转制规程出台

为加快推进中央各部门各单位非时政类报刊出版单位体制改革工作,确保转制工作规范有序进行,非时政类报刊出版单位体制改革工作联席会议办公室近日制定出台了《中央各部门各单位非时政类报刊出版单位转制工作基本规程》,供中央各部门各单位非时政类报刊出版单位作为转制工作的参考。