电视栏目管理体系的建构

电视媒体的宏观管理体系大致上包括：以舆论导向与栏目管理为核心的宣传管理、以设备采购和技术保障为核心的技术管理、以财务预决算和成本控制为核心的财务管理、以人事任免和员工岗位管理为核心的人事管理、以广告经营与产业运作为核心的经营管理等。在这个大的管理体系中，栏目管理是所有其他管理体系的核心所在。     

人民应该知道国家预算

去年国家审计署向全国人大常委会提交的审计工作报告掀起了一场社会关注的“审计风暴”，说明公众对政府财政问题的重视和关心。而审计揭露出的许多财政严重违纪和官员腐败问题，部分原因在于人民代表大会对预算的审查不严格和不细，这又与预算的不公开有关。     

图书采购与利润

书店的一切经营活动,都是从图书采购开始的. 不管书店大小,不论书店所处的地域,采购是图书零售领域的第一步,了解图书产品的市场结构,掌握图书采购技巧,可以说是从事图书零售行业非常重要的技能.     

浅谈出版社项目预算

项目管理由于在企业经营中发挥着降低成本、提高效率的作用,在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了企业内部、外部资源,正越来越广泛的被应用,高教社的"百门精品"、"新世纪网络课程"、"教学资源库"等,都是采用项目管理的方式进行运作的.如何做好项目预算,在有效控制成本的前提下保证各个项目保质按时完成,正确反映各个项目的财务核算信息,公正、客观的评价项目业绩,是我们面临的新问题,需要我们从技术操作层面认真探讨.     

如何面对资金紧张CIO说：“IT不能搁浅”

在IT预算短缺下如何推挤IT建设了解销售部门实际困难，明确讲解IT项目对企业销售的作用，得到销售部门主管以及员工认可与销售部门一同向CEO提供IT项目需求。     

书店经理之销售与采购

作为一个图书发行中盘，浙江省新华书店集团有限公司奉行多样化一图书品种多样化、运作手段多样化。在采购上，也是开放式，大手笔，可以说是“全集”的概念。“20与80关系定律”对图书的销售依然奏效：20％的图书带来80％的利润，80％的图书只能产生20％的效益。正是注意到这一点，浙江省新华书店对重点产品格外关注，对重点产品采购的力度也比较大。但这并不意味着浙江省新华书店不重视普通出版社，樊利明强调说，他们采购的“开放式”还表现为对出版社的开放，正所谓“不拘一社选好书”。     

试议图书馆中文图书的采购渠道

社会发展使图书出版发行市场得以扩大，采购渠道也得以拓宽。本文具体分析了几种图书采购渠道的优缺点．以利于图书的采购工作。     

高校图书招标采购资金使用效益最大化研究

政府招标采购规范图书采购市场,提高采购资金使用效益,但也存在影响图书质量的不利因素.为了保质保量地完成图书采购计划,真正实现图书采购资金使用效益最大化,图书馆可以采用综合评分法避免恶意竞争,采取科学分包以实现合理报价,并且灵活采用不同的采购方式及制定科学合理的采购原则.     

图书馆数字资源建设的困境与对策

概述了数字资源建设现状及存在的问题,论述了图书馆应基于读者需求和资源利用导向优化采购模式,整合异构资源,建立功能完善、使用便捷的统一资源门户,从而提升数字资源的整体服务效益。     

多目标综合风险评价技术研究

尽管风险评估和风险分析的定义、技术和工具可能随着时间变化,然而仍存在问题.在管理部门有很大应用的技术,似乎全部有效地加入了三个项目风险的变量:技术、进度和造价.按目前的技术构造和相关进度下,能否在预算金额内完成项目?本文将探讨这些方法,但更重要的是,试图为风险管理过程中科学和数学和实践应用架起一座桥梁.